管理四大職能——計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-01-11 12:33本頁(yè)面
【正文】 市場(chǎng)建設(shè)必虧損；因此停建則前期投入全部泡湯。在這種情況下該市政府決定該食品廠廠房所地建成居民小區(qū)，由開(kāi)發(fā)商進(jìn)行開(kāi)發(fā)。對(duì)原食品廠職工沒(méi)能作出有效賠償，使該廠職工陷入困境，該廠職工長(zhǎng)期向上反映賠償問(wèn)題，對(duì)該市穩(wěn)定造成了隱患。 分析該市領(lǐng)導(dǎo)在決策過(guò)程中有哪些不足？ 第三節(jié) 目標(biāo)管理 貓?jiān)谥魅朔愿老碌轿葑永镒ダ鲜?。它 終于看到了一只老鼠，幾個(gè)奔突來(lái)回，到底 也沒(méi)有抓到。后來(lái)老鼠一拐彎不見(jiàn)了。主人看到這種情景，譏笑道：“大的反而 抓不住 小的 ?！必?回答說(shuō) ：“ 你不知道我們兩個(gè)的‘跑’是完全不同的嗎？我 僅僅是 為了一頓飯而跑，而它卻是為性命而跑??！” 一、目標(biāo)管理的概念 —— 目標(biāo)管理就是指在組織中的上級(jí)和下級(jí)一起協(xié)商，根據(jù)組織使命確定一定時(shí)期內(nèi)組織的總目標(biāo)，由此決定上下級(jí)的責(zé)任和分目標(biāo)，并把這些目標(biāo)作為組織績(jī)效考核、部門(mén)績(jī)效考核和個(gè)人績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)。 目標(biāo)管理的 SMART原則 某市公安局長(zhǎng)在行政管理培訓(xùn)中學(xué)習(xí)目標(biāo)管理時(shí)說(shuō)：“我們經(jīng)常有局里每人為之努力的重要目標(biāo)，我們的職責(zé)是公正地維持法律與秩序尊嚴(yán)，保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全。每一個(gè)在局里工作的人都了解這些目標(biāo)，每人都知道他們必須實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)否則就會(huì)被解職?！边@位公安局長(zhǎng)又頓了頓嗓音自豪地說(shuō)：“目標(biāo)管理我們里并新玩意兒， 我們?cè)缫褜?shí)現(xiàn)了目標(biāo)管理?！? 該局實(shí)施的是真正的目標(biāo)管理嗎？為什么？ 二、目標(biāo)管理的特點(diǎn) （一）權(quán)力責(zé)任明確 （二）強(qiáng)調(diào)職工參與 （三）注重結(jié)果 三、目標(biāo)管理的實(shí)施步驟 一、計(jì)劃的概念、內(nèi)容和類型 二、計(jì)劃和決策 三、決策的定義、主體、依據(jù)和過(guò)程 四、決策的方法 五、目標(biāo)管理的概念、特點(diǎn)和方法 課堂小結(jié)
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