【正文】 影響的有關(guān)資料，特別是有 關(guān)預(yù)期收入和預(yù)期成本的數(shù)據(jù)，作為各種可計量因素和不可計量因素的今后決 策的根據(jù)。 2022/2/8 14 （四）通過定量分析對備選方案作出初步評價 這是整個決策分析的關(guān)鍵階段。是把各個備選方案的可計量資料分別歸類、系統(tǒng)排列， 選擇適當?shù)膶ｉT方法，建立數(shù)學模型，對各方案的預(yù)期收入、成本進行計算和比較分 析，再根據(jù)經(jīng)濟效益的大小對備選方案作出初步的判斷和評價，確定較優(yōu)方案。 2022/2/8 15 （ 五）考慮非計量因素的影響，確定最優(yōu)方案 根據(jù)上一步驟定量分析的初步評價進一步考慮計劃期間各種非計量因素的影響，進行定性分析，把這兩者結(jié)合起來，權(quán)衡利害得失， 并根據(jù)各方案提供的經(jīng)濟效益和社會效益的 高低進行綜合判斷，最后篩選出最優(yōu)方案，向管理當局建議。 （六）選擇最優(yōu)方案 根據(jù)上一步驟定量分析的初步評價進一步考慮計劃期間各種非計量因素的影響，進行定性分析，把這兩者結(jié)合起來，權(quán)衡利害得失， 并根據(jù)各方案提供的經(jīng)濟效益和社會效益的高低進行綜合判斷，最后篩選出最優(yōu)方案，向管理當局建議。 （七）實施方案，反饋信息 決策的執(zhí)行是決策的目的，也是檢驗過去所作出的決策是否正確的客觀依據(jù) ，因此， 要定期對決策執(zhí)行情況進行評估，借以發(fā)現(xiàn)過去決策過程中存在的問題，然后再通過信息反饋，糾正偏差，以保證決策目標的實現(xiàn)。 2022/2/8 16 2 收集有關(guān)信息 1 確定決 策目標 3 提出備 選方案 4 通過定量分析 對備選方案作出 初步評價 5 考慮非計量 因素確定 最優(yōu)方案 6 評估決策 執(zhí)行情況 修訂目標 補充新方案 糾正偏差 （信息反饋） 2022/2/8 17 決策分析中應(yīng)考慮的重要因素： ?生產(chǎn)經(jīng)營能力 (capacity) ?相關(guān)業(yè)務(wù)量 (relevant volume) ： 是指在短期經(jīng)營決策中必須重視的、與特定決策方案相聯(lián)系的產(chǎn)量或銷量。 ?相關(guān)收入 (relevant revenue)： 是指與特定決策方案相聯(lián)系的、在短期經(jīng)營決策中必須予以充分考慮的收入。 ?相關(guān)成本 (relevant cost)： 指受決策影響而在決策中必須考慮的成本。 補： 2022/2/8 18 ?生產(chǎn)經(jīng)營能力 (capacity) ?最大生產(chǎn)經(jīng)營能力 ?正常生產(chǎn)經(jīng)營能力 ?剩余生產(chǎn)經(jīng)營能力 ?追加生產(chǎn)經(jīng)營能力 2022/2/8 19 ?相關(guān)成本 (relevant cost) ?相關(guān)成本（ relevant cost） ： 是指與特定決策方案有直接關(guān)聯(lián)且能對決策產(chǎn)生重大影響的成本， 在決策分析中必須加以考慮。 相關(guān)成本必須具備兩個條件 ：一是將來預(yù)計發(fā)生的成本；二是各種替代方案下不同的成本。 ?非相關(guān)成本 (irrelevant cost)： 是指與決策沒有直接關(guān)聯(lián)，不隨決策的改變而改變的成本，在決策分析中可以不予考慮。 2022/2/8 20 例：現(xiàn)有一批半成品，有兩個方案可供選擇：其一是直接銷售，其二是進一步加工為產(chǎn)成品后再售。 直接出售 加工后出售 收入 10000 15000 生產(chǎn)成本 6000 6000 加工費用 0 3000 銷售費用 1000 1000 2022/2/8 21 ?變動成本和固定成本是否相關(guān)？ 結(jié)論：在業(yè)務(wù)量相關(guān)范圍內(nèi)，變動成本往往相關(guān)，固定成本往往無關(guān)。若突破業(yè)務(wù)量相關(guān)范圍，固定成本也是相關(guān)成本。 2022/2/8 22 ?沉沒成本、重置成本和付現(xiàn)成本是否相關(guān)？ 2022/2/8 23 例：某企業(yè)半年前購買了某商品，當時的購買價格為 20萬元，目前市價為 25萬，現(xiàn)有一個購買者出價 24萬購買商品。 例：某企業(yè)急需購買一臺機器設(shè)備，現(xiàn)有 2家供選擇：一家要價 20萬，首付 30%，剩余分 3年付清，每年年底支付相等金額。另一家要價 15萬，要求一次付清。 2022/2/8 24 結(jié)論：沉沒成本是一個無關(guān)成本，在決策時要消除沉沒成本對決策的影響。 重置成本是相關(guān)成本。 付現(xiàn)成本是否相關(guān)取決于企業(yè)資金是否緊張。 2022/2/8 25 ?機會成本是否相關(guān)？ 結(jié)論：機會成本是相關(guān)成本 2022/2/8 26 ?可避免成本和不可避免成本是否相關(guān)？ 結(jié)論：可避免成本是相關(guān)成本 2022/2/8 27 ?可延緩成本和不可延緩成本是否相關(guān)？ 結(jié)論：無論可延緩成本還是不可延緩成本，都與特定方案相聯(lián)系，屬于相關(guān)成本。 2022/2/8 28 例：區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成本 某公司擬接受一份產(chǎn)品訂單，假設(shè)完成該訂單需要 A、 B、 C三種設(shè)備，設(shè)備使用期限 1個月。完成該訂單的相關(guān)成本是多少？ 設(shè)備 目前狀態(tài) 取得方式 情況說明 A 無 租賃 租期 1個月，月租金 3000元 B 有 租賃 租期 1年，每月支付租金 2500元，已租了 5個月 C 有 購置 購入原價為 48000元，累計折舊為12022元，尚可使用 3年（無殘值）。使用該設(shè)備加工產(chǎn)品后會使其貶值 5000元 2022/2/8 29 完成訂單的相關(guān)成本： A設(shè)備的租金 3000元 使用設(shè)備 C后的損耗導(dǎo)致設(shè)備貶值 5000元 合計： 8000元 2022/2/8 30 （一）成本的差異性： 指不同備選方案發(fā)生的成本一般不會相等的特性。 差量成本 廣義： 指兩個備選方案的預(yù)期成本的差異數(shù)。 （也稱差額成本） 狹義： 由于生產(chǎn)能力利用程度的不同而形成的成本差異。 （也稱增量成本） 邊際成本： 是指產(chǎn)品成本對產(chǎn)品產(chǎn)量無限小變化的變動部分， 即在企業(yè)的生產(chǎn)能量的相關(guān)范圍內(nèi)，每增加或減少一 個單位產(chǎn)量而引起的成本變動。 ?四、與決策有關(guān)的成本概念 2022/2/8 31 （一）成本的差異性： 差量成本中的狹義差量成本 例如： 某出版社出版一本工具書，若其正常生產(chǎn)能力的相關(guān)范圍為 10000~15000冊， 在這相關(guān)范圍內(nèi)該書的單位變動成本為 4元，固定成本總額為 10000元。 如超過 15000~20220冊，單位變動成本將增至 ，固定成本總額 將增至 11000元?，F(xiàn)以 1000冊為基礎(chǔ)，計算每增加 1000冊的差量成本。 2022/2/8 32 （一）成本的差異性： 邊際成本 ? 邊際成本的內(nèi)涵是隨產(chǎn)量變動的變動率， 是成本函數(shù)的一階導(dǎo)數(shù)。 ? 兩條重要規(guī)律（用于短期經(jīng)營決策）： 見后頁 2022/2/8 33 （ 一）成本的差異性： 邊際成本 兩條重要規(guī)律（用于短期經(jīng)營決策）： （ 1） 當某產(chǎn)品的平均成本與邊際成本相等時，其平均成本最低。 總成本 y = a + bx 邊際成本 MC = dy/dx = b 平均成本 AC = (a+bx)/x = a/x+b MC = AC 所以 b = a/x+b 即 a = 0 AC=b （ 2） 當某產(chǎn)品的邊際收入與邊際成本相等時，可使企業(yè)實現(xiàn)最大的利潤。 （企業(yè)在產(chǎn)品的定價決策中可以應(yīng)用） 2022/2/8 34 （二）成本的排他性： 指任何一項成本支出，用于某一方面就不能同時用于另 一方面的特性 機會成本： 在使用資源的決策分析過程中選取某個方案而放棄其他方案