【正文】 ，要求一個書號要承擔出版社的工資、水電、保險等管理費用 10000元。此外，每個書號承擔盈利任務 10000元。同時編輯給出稿費為該書定價的 10%。 ? 要求：計算 UCM、 CMR、盈虧臨界點銷售量（額）、保本作業(yè)率、安全邊際量（額）、安全邊際率、銷售利潤和銷售利潤率。 ? 大眾公司只生產(chǎn) A產(chǎn)品，今年的預計如下：銷售利潤率為 20%，安全邊際量為20220件，變動成本率為 60%，固定成本為 300000元，那么如果想要保本，大眾公司應當生產(chǎn) A多少件 ? 20220 相關(guān)因素變動對盈虧臨界點的影響 ? 第一、固定成本對盈虧臨界點的影響。 ? 第二、單位變動成本對盈虧臨界點的影響。 ? 第三、銷售價格對盈虧臨界點的影響。 ? 例 4:大眾公司預計 A產(chǎn)品銷售數(shù)量為 1600件，銷售單價為 5000元，單位變動成本為 3000元，預計發(fā)生固定成本為 3000000元，預計凈利潤為 202200元。 ? 要求 :請計算保本量 ? 1)由于供應商競爭激烈，導致原材料價格下降，使得單位變動成本降低 500元，求此時的保本量。 ? 2）為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，公司進口了一臺設備，使得固定成本增加了 500000元。求保本量。 ? 3）公司認為產(chǎn)品銷售競爭激烈，因此決定降價 500元，求保本量。 ? 1500， 1200， 1750， 2022 ? 盈虧臨界圖 —— 盈虧臨界圖就是將盈虧臨界點分析反映在直角坐標系中。盈虧臨界圖依據(jù)數(shù)據(jù)的特征和目的的不同，可以有多種形式，對于 傳統(tǒng)式、貢獻毛益式、利量式和單位式 必須掌握其繪制方法以及各自的特點，并且能夠運用圖形進行分析。 BreakEven Graph (Traditional Format) Volume $000 Total Fixed costs Total Variable costs BreakEven Point Loss area Profit area FC TC TR BreakEven Graph (Traditional Format) Volume $000 Total Fixed costs Total Variable costs BreakEven Point Loss area Profit area FC TC TR BreakEven Graph (Contribution Margin Format) Volume $000 Total Fixed costs Total Variable costs BreakEven Point Loss area Profit area Total Contribution Margin TR TC TVC BreakEven Graph (ProfitVolume Format) Volume Profit ($) Total Fixed costs BreakEven Point Loss area Profit area 0 P=(SPVC)VFC =UCM*VFC BreakEven Graph (Unit Format) Volume $000 Unit Fixed costs Unit Variable cost BreakEven Point Loss area Profit area Unit cost P=USP*VUVC*VFC P/V=USP(UVCFC/SQ) P/V=USPUC USP UP=P/SQ UC=UVC+FC/V VC UCM 三、多品種盈虧臨界點 ? 聯(lián)合單位法 ? 加權(quán)平均法 ? 產(chǎn)品品種構(gòu)成對盈虧臨界點的影響 ? 例 4： 大眾公司決定生產(chǎn)兩種割草機：單價為400元的簡易割草機和單價為 800元的操縱割草機。營銷部門認為明年可以銷售 1200臺簡易割草機和 800臺操縱割草機。財務經(jīng)理根據(jù)銷售預測所編制的預計損益表如下： 簡易割草機 操縱割草機 合計 銷售收入 480000 640000 1120220 減：變動費用 390000 480000 870000 貢獻毛益 90000 160000 250000 減：直接固定費用 30000 40000 70000 產(chǎn)品毛利 60000 120220 180000 減：共同固定費用 26250 稅前利潤 153750 ? 聯(lián)合單位法 ? 第一、確定銷售組合。 ? 所謂銷售組合就是某公司銷售的各種產(chǎn)品的一種相對組合。 ? 第二、定義聯(lián)合單位。 產(chǎn)品 價格 VC UCM 銷售組合 聯(lián)合單位 貢獻毛益 簡易割草機 400 325 75 3 225 操縱割草機 800 600 200 2 400 聯(lián)合單位 625 第三、計算保本點的聯(lián)合單位數(shù)量 V=FC/UCM=96250/625=154個聯(lián)合單位 第四、得出結(jié)果： 154 3=462 154 2=308 ? 加權(quán)平均法 ? 第一、計算各種產(chǎn)品的銷售額比重。 ? 簡易割草機 銷售額比重 =48/112 ? 操縱割草機 銷售額比重 =64/112 ? 第二、計算綜合的盈虧臨界點的銷售額。 ? 銷售額 =FC/CMR=96250/（ 25/112） =431200 ? 第三、得出結(jié)果 ? 簡易割草機 銷售額 =431200 48/112=184800 ? 操縱割草機 銷售額 =431200 64/112=246400 ? 簡易割草機 銷售量 =184800/400=462 ? 操縱割草機 銷售量 =246400/800=308 ? 加權(quán)平均貢獻毛益率（ CMR）的計算。 ? 第一種： 250000/1120220 ? 第二種：加權(quán)計算 ? 簡易割草機 銷售額比重 =48/112 ? 操縱割草機 銷售額比重 =64/112 ? 簡易割草機 CMR ? =(UCM/SP) 100%=75/400= % ? 操縱割草機 CMR=200/800=25% ? 加權(quán)平均貢獻毛益率 ? = 48/112+25% 64/112=25/112 ? 習題：大眾公司生產(chǎn) A、 B、 C三種產(chǎn)品，產(chǎn)銷平衡，固定成本為 172022元。 A產(chǎn)品銷量為5000件，單位售價為 40元，單位變動成本為25元； B產(chǎn)品銷量為 10000件，單位售價為 10元，單位變動成本為 6元； C產(chǎn)品銷量為 12500件，單位售價為 16元，單位變動成本為 8元。 ? 要求：試采用聯(lián)合產(chǎn)品法和加權(quán)