【正文】 售組合就是某公司銷(xiāo)售的各種產(chǎn)品的一種相對(duì)組合。此外，每個(gè)書(shū)號(hào)承擔(dān)盈利任務(wù) 10000元。 品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè) 第二節(jié) 本－量－利分析 ? 一、本－量－利分析的基本方程式 ? 二、本－量－利分析的相關(guān)術(shù)語(yǔ) ? 三、多品種盈虧臨界點(diǎn) ? 四、保利點(diǎn)分析 ? 五、本－量－利分析中的敏感性分析 一、本－量－利分析的基本方程式 ? 利潤(rùn) =銷(xiāo)售收入－變動(dòng)成本－固定成本 ? 利潤(rùn) =銷(xiāo)量 單價(jià)－銷(xiāo)量 單位變動(dòng)成本－固定成本 ? 為簡(jiǎn)化以后計(jì)算，我們統(tǒng)一設(shè)： P— 利潤(rùn) SP— 單價(jià) V— 銷(xiāo)量 VC— 單位變動(dòng)成本 FC— 固定成本 TR— 收入 TC— 總成本 則 ： P=SP V － VC V － FC 二、本－量－利分析的相關(guān)術(shù)語(yǔ) ? 貢獻(xiàn)毛益 —— 產(chǎn)品銷(xiāo)售收入超過(guò)其變動(dòng)成本的金額。期間假設(shè)與業(yè)務(wù)量假設(shè)之間是一種相互依存的關(guān)系。 ? 要求：試計(jì)算明年盈虧臨界點(diǎn)的銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額。 ? 要求 :請(qǐng)計(jì)算保本量 ? 1)由于供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)激烈，導(dǎo)致原材料價(jià)格下降，使得單位變動(dòng)成本降低 500元，求此時(shí)的保本量。 ? 要求：試采用聯(lián)合產(chǎn)品法和加權(quán)平均法計(jì)算保本時(shí) A、 B、 C的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額。 ? 要求：若想使企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)增加18000元，該企業(yè)可以采取的措施有哪些？ BreakEven Graph (ProfitVolume Format) Volume Profit ($) 0 P=(SPVC)VFC =（ 5025） V50000 50000 40000 3600件 58000 32022 ? 第一、減少固定成本 ? P=（ SP － VC） V－ FC1 ? FC1=(50 － 25) 3600－ 58000=32022 ? FC1 － FC=32022－ 50000= － 18000 ? 問(wèn)題 1:固定成本越小 ,可以達(dá)到的利潤(rùn)就越多。保利點(diǎn)（量）為 3600件。SP＞ V每月固定成本均為4000000元。 不完全線(xiàn)性關(guān)系下 的本－量－利分析 所謂不完全線(xiàn)性關(guān)系主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： （ 1）固定成本并非在整個(gè)產(chǎn)量范圍內(nèi)都是恒定不變的，而是呈階梯形的變化，也就是我們?cè)诜治龀杀拘螒B(tài)時(shí)提到的半固定成本（如下圖）。 例 13: 見(jiàn) P121 產(chǎn)銷(xiāo)不平衡條件下的 本量利分析 思考 :企業(yè)采用變動(dòng)成本法編制損益表 ,產(chǎn)銷(xiāo)不平衡是否會(huì)影響保本點(diǎn)的計(jì)算。如果廣告費(fèi)增加100000元，那么星際爭(zhēng)霸的潛在購(gòu)買(mǎi)者將會(huì)轉(zhuǎn)向購(gòu)買(mǎi)帝國(guó)時(shí)代。 ? 例 11：見(jiàn) P115 ? 設(shè)： y = a＋ bx1＋ cx1178。 Volume $000 FC1 TC1 TR FC2 TC2 BreakEven Point1 BreakEven Point2 5000 4800 4000 36000 30000 Volume $000 FC1 TC1 TR FC2 TC2 BreakEven Point1 BreakEven Point2 5000 4800 4000 36000 30000 第三節(jié) 本－量－利分析的擴(kuò)展 本－量－利分析的擴(kuò)展模型所研究的是在不完全滿(mǎn)足本－量－利分析的基本假設(shè)的復(fù)雜情況下如何運(yùn)用本－量－利分析的基本原理和方法去解決諸如計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)和確定目標(biāo)利潤(rùn)的問(wèn)題。 ? DOL= ? ?FCT CMT CMPT CMPVCSPV?????經(jīng)營(yíng)桿杠的影響因素 ? 經(jīng)營(yíng)桿杠產(chǎn)生的原因 —— 固定成本 ? 影響經(jīng)營(yíng)桿杠的其它因素 ? SP、 VC、 V 經(jīng)營(yíng)桿杠與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) ? 第一、發(fā)揮經(jīng)營(yíng)桿杠正向作用，進(jìn)行趨利避害決策。 ? V1=4320 ? 利潤(rùn)變化百分比 =18000/40000=45% ? 銷(xiāo)售量變化百分比 =（ 43203600） /3600=20% 銷(xiāo)售量的敏感系數(shù) =45%/20%= 第二、銷(xiāo)售價(jià)格的敏感系數(shù) 利潤(rùn)變化百分比 =45% SP1=55 銷(xiāo)售價(jià)格變化百分比 =(5550)/50=10% 銷(xiāo)售價(jià)格的敏感系數(shù) =45%/10%= ? 第三、固定成本的敏感系系數(shù) ? 利潤(rùn)變化百分比 =45% ? FC1=32022 ? 固定成本變化百分比 ? =（ 3202250000） /50000=36% ? 固定成本的敏感系數(shù) = 45%/36%= ? 第四、變動(dòng)成本的敏感系數(shù) ? 利潤(rùn)變化百分比 =45% VC1=20 ? 變動(dòng)成本變化百分比 ? =（ 2025） /25=20% ? 變動(dòng)成本的敏感系數(shù) =45%/20%= 有關(guān)因素敏感系數(shù)的確定 固定成本的敏感系數(shù) = 單位變動(dòng)成本的敏感系數(shù) = 銷(xiāo)售價(jià)格的敏感系數(shù) = 銷(xiāo)售量的敏感系數(shù) = PFC?PVCV ??PSPV ?? ?PVCSPV ?? 第一，關(guān)于敏感系數(shù)的符號(hào)。 經(jīng)理認(rèn)為可以通過(guò) 降價(jià)促銷(xiāo) 的方法 使企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)增加 18000元，現(xiàn)假定企業(yè)降價(jià) 5元，那么企業(yè)銷(xiāo)售多少件產(chǎn)品才能達(dá)到目的。同時(shí)編輯給出稿費(fèi)為該書(shū)定價(jià)的 10%。 ? 簡(jiǎn)易割草機(jī) 銷(xiāo)售額比重 =48/112 ? 操縱割草機(jī) 銷(xiāo)售額比重 =64/112 ? 第二、計(jì)算綜合的盈虧臨界點(diǎn)的銷(xiāo)售額。 ? 大眾公司只生產(chǎn) A產(chǎn)品，今年的預(yù)計(jì)如下：銷(xiāo)售利潤(rùn)率為 20%，安全邊際量為20220件，變動(dòng)成本率為 60%，固定成本為 300000元，那么如果想要保本，大眾公司應(yīng)當(dāng)生產(chǎn) A多少件 ? 20220 相關(guān)因素變動(dòng)對(duì)盈虧臨界點(diǎn)的影響 ? 第一、固定成本對(duì)盈虧臨界點(diǎn)的影響。 ? 要求：請(qǐng)計(jì)算 UCM、 TCM、 CMR ? UCM=2022 ? TCM=3202200 ? CMR=40% ? 盈虧臨界點(diǎn) （保本點(diǎn)、兩平點(diǎn)、盈虧分歧點(diǎn)） —— 企業(yè)的利潤(rùn)為零的銷(xiāo)售量（額）點(diǎn)。第三章 本－量－利分析 ?第一節(jié) 本－量－利分析的基本假設(shè) ?第二節(jié) 本－量－利分析 ?第三節(jié) 本－量－利分析的擴(kuò)展 第一節(jié) 本－量－利分析的基本假設(shè) 一、何為 本－量－利分析 二、本－量－利分析的基本假設(shè) ? WhatIf分析 ? 企業(yè)銷(xiāo)售量、價(jià)格、成本一定的情況下，利潤(rùn)會(huì)是多少？