管理產(chǎn)業(yè)競爭-更新-文庫吧
2024-12-27 11:22 本頁面
【正文】 為 績效模型 – 結(jié)構(gòu)：產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)屬性（五力的情況） – 行為：企業(yè)的行動 – 績效：在特定的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下企業(yè)行為所產(chǎn)生的結(jié)果 ? 低于產(chǎn)業(yè)平均水平；與產(chǎn)業(yè)平均水平相同；高于產(chǎn)業(yè)平均水平 ?產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定了企業(yè)行為（或戰(zhàn)略），進(jìn)而決定了企業(yè)的績效 一、定義產(chǎn)業(yè)競爭 ? 對產(chǎn)業(yè)組織經(jīng)濟(jì)學(xué) SCP模型的評價(jià) – 幫助政策制定者更好的理解企業(yè)是怎樣競爭的，從而更有效的管治他們 – 產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的數(shù)量分布不均： ? 完全競爭市場 ? 壟斷市場 ? 寡頭壟斷市場 – 對于高于產(chǎn)業(yè)平均水平的收益（超額利潤）保持警惕 – 關(guān)注超額利潤最小化，而戰(zhàn)略學(xué)家更關(guān)注利潤最大化，通過自己的洞察力使企業(yè)更好的運(yùn)轉(zhuǎn)，顛倒了結(jié)構(gòu) 行為 績效模型 二、五力模型 ? 五力模型的來源：基于產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略觀的基礎(chǔ)，由哈佛大學(xué)教授波特提出，其后得到擴(kuò)展 – 20世紀(jì) 80年代，波特為戰(zhàn)略領(lǐng)域翻譯并擴(kuò)展了結(jié)構(gòu) 行為 績效模型 ? 五力模型的組成部分 – 競爭對手之間的競爭強(qiáng)度 – 潛在進(jìn)入者的威脅 – 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力 – 買方的討價(jià)還價(jià)能力 – 替代品的威脅 ? 關(guān)鍵命題：企業(yè)績效取決于一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)這五種力量所反映的競爭程度。如果這些力量越強(qiáng)和越有競爭性，相應(yīng)企業(yè)賺取超額回報(bào)的可能性越少。 二、五力模型 ? 1. 競爭對手之間的競爭強(qiáng)度 – 導(dǎo)致激烈競爭的行動包括：頻繁的價(jià)格戰(zhàn)；新產(chǎn)品
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1