管理產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)-更新-文庫(kù)吧資料
2025-01-17 11:22本頁(yè)面
【正文】 業(yè)最好選擇那些五種力量比較弱的產(chǎn)業(yè) –戰(zhàn)略家在分析影響產(chǎn)業(yè)的各種競(jìng)爭(zhēng)力量的基礎(chǔ)上評(píng)估潛在的機(jī)會(huì)（ O）和威脅（ T），然后估計(jì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)潛在的獲利機(jī)會(huì) –企業(yè)要找到一個(gè)有利位置，在這個(gè)位置上，來(lái)自于現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者、新進(jìn)入者，買方、供應(yīng)商和替代品的進(jìn)攻都不會(huì)損害該企業(yè)的利益。如果這些力量越強(qiáng)和越有競(jìng)爭(zhēng)性，相應(yīng)企業(yè)賺取超額回報(bào)的可能性越少。第三講 管理產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和巧用資源能力 202299 開(kāi)篇案例：汽車業(yè)：高端市場(chǎng)從盈利轉(zhuǎn)向激烈競(jìng)爭(zhēng) ? 世界汽車業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) ? 汽車業(yè)的三大細(xì)分市場(chǎng) –大眾車 –豪華車 –超豪華 ? 汽車業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài) –大眾車市場(chǎng) –豪華車市場(chǎng) – 超豪華車市場(chǎng) 開(kāi)篇案例：汽車業(yè)：高端市場(chǎng)從盈利轉(zhuǎn)向激烈競(jìng)爭(zhēng) ? 討論問(wèn)題： –為什么超豪華車市場(chǎng)會(huì)從一個(gè)相對(duì)和平安寧的市場(chǎng)演變?yōu)閺S商相互廝殺的市場(chǎng)呢？ –為什么以前不在這一市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)的廠商紛紛進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)呢？ –以前就處在這個(gè)市場(chǎng)之中的廠商將作何反應(yīng)？ –零部件供應(yīng)商以及汽車的購(gòu)買者又將作何反應(yīng)？ –這類企業(yè)有沒(méi)有替代品 本章的目的和概要 ? 本章目的就是幫助讀者回答包括上述問(wèn)題 – 通過(guò)介紹基于產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略觀來(lái)回答這些問(wèn)題 – SWOT分析法：一種基本的戰(zhàn)略工具 ? 企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)（ S）與劣勢(shì)（ W） ? 外部環(huán)境的機(jī)會(huì)（ O）與威脅（ T） ? 內(nèi)容結(jié)構(gòu) – 定義產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng) –
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