看微軟項目生產(chǎn)管理如何運營-文庫吧
2024-12-27 11:17 本頁面
【正文】 服 務 器 數(shù) 據(jù) 庫 服 務數(shù) 據(jù) 分 析 服 務 報 表 服 務 郵 件 服 務 可 擴 展 性文 檔 與 表 單 服 務 用 戶 與 權 限 服 務 工 作 流 服 務 系 統(tǒng) 管 理 服 務問 題 管 理 風 險 管 理 資 源 管 理 監(jiān) 控 分 析項 目 管 理 任 務 管 理 時 間 管 理 財 務 管 理解決方案的可擴展性 Project Server Interface Server Business Objects Timesheet Reporting Resource Plans Data Warehouse Security Event/Notifications Object Linking Task Assignment Scheduling Budgeting Server Events Server Queue Project Server Interface (PSI) 編程接口 Project Server 事件處理引擎 Project Server 報表開發(fā) 工作流定制與開發(fā) Project Web Access中的 Web部件開發(fā) Project Professional 2022 定制 解決方案部署結構 D N S 服 務 ， 目 錄 服 務證 書 服 務負 載 均 衡 器負 載 均 衡 器防 火 墻內 網(wǎng) 用 戶外 網(wǎng) 用 戶I n t e r n e t項目與項目群管理 項目管理 項目群管理 建議 計劃 執(zhí)行 分析 存檔 活動 對項目的生命周期進行管理 范圍管理 時間管理 成本管理 資源管理 溝通管理 風險管理 項目群管理是指以統(tǒng)一的方式來管理一組相關的項目，來取得分別管理所不能得到的利益與控制力。 —— PMI項目管理標準 項目的層次結構 主項目與子項目 項目視圖的層次結構 項目工作區(qū)的層次結構 企業(yè)自定義域的增強 項目提交物 項目提交物的日期 以提交物連接主項目與子項目中的任務 項目群級別的統(tǒng)計與報告 多維數(shù)據(jù)集中的項目層次結構 報表數(shù)據(jù)庫中的項目層次結構 項目的問題、風險等的統(tǒng)計報告 項目生命周期管理 建議 計劃 執(zhí)行 分析 存檔 活動 微軟企業(yè)項目管理解決方案覆蓋了企業(yè)項目生命周期的全部過程。 ? 項目建議，需要領導審批 ? 粗略的任務描述 ? 概要成本預算，預定人員時間 ? 項目詳細計劃制定 ? 任務拆分，確定里程碑 ? 建立項目工作組 ? 成本與物料資源分配 ? 項目基線設置 ? 任務更新審批 ? 時間表管理 ? 問題與風險管理 ? 狀態(tài)報告請求 ? 與 Outlook、郵件集成 ? 多維數(shù)據(jù)集組合分析 ? 項目報表（服務器、客戶端） ? 平衡記分卡與指示燈 ? 維護與操作 ? 輕量級的項目 ? 可能包含循環(huán)任務 ? 可能生成新的項目 ? 項目執(zhí)行完畢 ? 數(shù)據(jù)歸檔 ? 可隨時調閱 項目建議階段 項目建議階段 項目立項申請 粗略的項目描述 工作流審批 基于 Web設定任務與里程碑 簡易的任務拆分 可從 SharePoint列表導入 可設定任務時限、里程碑、任務的級別、任務之間的關系等 使
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