現(xiàn)代項(xiàng)目管理（北京工商）-文庫(kù)吧
2024-12-27 10:53 本頁(yè)面
【正文】 紀(jì) 80年代之前 ） 現(xiàn)代項(xiàng)目管理階段 （ 上世紀(jì) 80年代之后 ） ? 傳統(tǒng)項(xiàng)目管理發(fā)展階段 從四十年代中期到六十年代 ， 主要是應(yīng)用于國(guó)防工程建設(shè)和工民建工程建設(shè) 。 傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方法主要是致力于項(xiàng)目預(yù)算 、 規(guī)劃和為達(dá)到特定目標(biāo)而借用的一些運(yùn)營(yíng)管理的方法 ， 在相對(duì)較小的范圍內(nèi)所開(kāi)展的一種管理活動(dòng) 。 從 60年代起 ， 建立起兩大國(guó)際性項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) ，即：以歐洲為主的國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) （ International Project Management， Association— IPMA） 和以美國(guó)為首的美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) （ Project Management Institute—PMI） 以及各國(guó)相繼成立的項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) ， 為推動(dòng)項(xiàng)目管理的發(fā)展發(fā)揮了積極的作用 、 做出了卓越的貢獻(xiàn) 。 ? 現(xiàn)代項(xiàng)目管理發(fā)展階段 80年代之后項(xiàng)目管理進(jìn)入現(xiàn)代項(xiàng)目管理階段 ，項(xiàng)目管理的應(yīng)用領(lǐng)域在這一階段也迅速擴(kuò)展到社會(huì)生產(chǎn)與生活的各個(gè)領(lǐng)域和各行各業(yè) ， 并且在企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和日常經(jīng)營(yíng)中的作用也越來(lái)越重要 。 今天 ， 項(xiàng)目已經(jīng)成了社會(huì)創(chuàng)造精神財(cái)富 、 物質(zhì)財(cái)富和社會(huì)福利的主要方式 ， 所以現(xiàn)代項(xiàng)目管理也就成了發(fā)展最快和使用最為廣泛的管理領(lǐng)域之一 。 第二節(jié) 項(xiàng)目的基本概念 一、項(xiàng)目的定義 ? 項(xiàng)目：站在不同角度，對(duì)項(xiàng)目概念的理解不盡相同，但有其共性，現(xiàn)代項(xiàng)目是指那些在特定環(huán)境內(nèi)作為管理對(duì)象，按限定時(shí)間、預(yù)算（成本）和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成的一次性任務(wù)。 ? PMI對(duì)項(xiàng)目的定義：項(xiàng)目是為創(chuàng)造特定產(chǎn)品或服務(wù)的一項(xiàng)有時(shí)限的任務(wù)（其中： “ 時(shí)限 ” 是指每一個(gè)項(xiàng)目都有明確的起點(diǎn)和終點(diǎn)； “ 特定 ” 是指一個(gè)項(xiàng)目所形成的產(chǎn)品或服務(wù)在關(guān)鍵特性上不同于其他相似的產(chǎn)品和服務(wù)）。 ? 哈羅德 科茲納將項(xiàng)目定義為：為了制造某種具有特殊性的產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果而成立的一個(gè)臨時(shí)性的組織，該組織具有明確具體的目標(biāo)、明確的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間、資金的限制，消耗一定的資源（人力、設(shè)備、原料），通常又有多職能的以及跨組織的性質(zhì)。 二、項(xiàng)目的特征： 人類(lèi)有組織的活動(dòng)可以分為兩種類(lèi)型：一類(lèi)是周而復(fù)始的活動(dòng) —— 運(yùn)作（ Operations），另一類(lèi)是臨時(shí)性、一次性的活動(dòng) —— 項(xiàng)目（ projects） “ 運(yùn)作 ” 和 “ 項(xiàng)目 ” 相互支撐（樓梯原理），項(xiàng)目與運(yùn)作的區(qū)別： ? 實(shí)施的一次性，組織的臨時(shí)性： “ 運(yùn)作 ” 中存在著大量的常規(guī)性、不斷重復(fù)的工作或勞動(dòng)，而 “ 項(xiàng)目 ” 中則只有一個(gè)起點(diǎn)和終點(diǎn)，存在較多創(chuàng)新性的一次性工作或勞動(dòng)。 一般運(yùn)營(yíng)工作的組織是相對(duì)不變的和相對(duì)持久的，運(yùn)營(yíng)的組織形式基本上是分部門(mén)體系的。項(xiàng)目的組織是相對(duì)變化的和相對(duì)臨時(shí)性的，項(xiàng)目的組織形式多數(shù)是團(tuán)隊(duì)性的。 ? 目標(biāo)的明確性：成果性目標(biāo)（項(xiàng)目功能要求）和約束性目標(biāo)（限制條件） 量化目標(biāo) ? 作為管理對(duì)象的整體性：時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量相互會(huì)影響，總體優(yōu)化 ? 與環(huán)境之間相互制約性： “ 運(yùn)作 ” 工作的環(huán)境是相對(duì)封閉和相對(duì)確定的，而“ 項(xiàng)目 ” 的環(huán)境是相對(duì)開(kāi)放和相對(duì)不確定的。環(huán)境制約項(xiàng)目，項(xiàng)目影響環(huán)境，正負(fù)兩方面 。 ? 項(xiàng)目成果的獨(dú)特性：沒(méi)有完全相同的兩個(gè)項(xiàng)目 總結(jié) —— 項(xiàng)目具有的特征是： ? 目的性 ? 一次性 ? 臨時(shí)性 ? 獨(dú)特性 ? 制約性 ? 其它特性 包括項(xiàng)目的不確定性、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性、項(xiàng)目過(guò)程的漸進(jìn)性、項(xiàng)目成果的不可挽回性、項(xiàng)目組織的開(kāi)放性等等。 三、項(xiàng)目的分類(lèi) ? 按層次分類(lèi)：宏觀、中觀、微觀 ? 按行業(yè)領(lǐng)域分類(lèi)：建筑、制造、農(nóng)業(yè)、金融等 ? 按資金等帶來(lái)收益分類(lèi)：投資項(xiàng)目和非投資項(xiàng)目 ? 《 中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系 》 的分類(lèi)：工程項(xiàng)目和非工程項(xiàng)目 ? 業(yè)務(wù)項(xiàng)目和自我開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 ? 按投資主體分類(lèi)：企業(yè)項(xiàng)目、政府項(xiàng)目和非盈利機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目 ? 按照項(xiàng)目的規(guī)模和統(tǒng)屬關(guān)系分類(lèi)：大項(xiàng)目、項(xiàng)目和子項(xiàng)目 幾個(gè)典型的項(xiàng)目： 1． 新產(chǎn)品或新服務(wù)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 2．技術(shù)改造與技術(shù)革新項(xiàng)目 3．組織結(jié)構(gòu)、組織模式的變革項(xiàng)目 4．科學(xué)技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 5．信息系統(tǒng)的集成與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 6．建筑物、設(shè)施或民宅的建設(shè)項(xiàng)目 7．大型體育比賽項(xiàng)目或文娛演出項(xiàng)目 四、項(xiàng)目的生命周期 ： ? 第一個(gè)階段 —— 啟動(dòng) 在這個(gè)階段主要的工作任務(wù)是項(xiàng)目識(shí)別、項(xiàng)目構(gòu)思和項(xiàng)目選擇，其形成的文字資料主要有項(xiàng)目建議書(shū)或可行性研究報(bào)告 ? 第二個(gè)階段 —— 項(xiàng)目計(jì)劃 項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目執(zhí)行的藍(lán)本，它主要是解決如何、何時(shí)、由誰(shuí)來(lái)完成項(xiàng)目的目標(biāo)等問(wèn)題，即制訂項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。 ? 第三個(gè)階段 —— 執(zhí)行 具體實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是項(xiàng)目從無(wú)到有的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。 ? 第四個(gè)階段 —— 項(xiàng)目收尾 當(dāng)項(xiàng)目的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，或者項(xiàng)目的目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)時(shí)，項(xiàng)目就進(jìn)入了收尾階段。 注意：項(xiàng)目生命周期與產(chǎn)品生命周期的區(qū)別 ? 產(chǎn)品生命周期：研究和開(kāi)發(fā)階段、引入市場(chǎng)階段、成長(zhǎng)階段、成熟階段、衰退階段和消亡階段 一場(chǎng)推出一種新型臺(tái)式電腦的項(xiàng)目?jī)H僅是其產(chǎn)品生命期的一個(gè)方面。產(chǎn)品生命期往往開(kāi)始于經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)過(guò)構(gòu)思，到
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1