南京綱要版房地產(chǎn)全程開發(fā)策略、流程管理-文庫吧
2024-12-27 07:19 本頁面
【正文】 2022年，被評為“中國房地產(chǎn)策劃領軍人物” 2022年，榮獲“中國房地產(chǎn)學院派百人代表”稱號 2022年，榮獲“中國房地產(chǎn)營銷大師”稱號 2022年，被評為“中國房地產(chǎn)營銷策劃大師” 2022年，榮獲“中國房地產(chǎn)策劃卓越貢獻獎”稱號 2022年，榮獲“ 2022年度中國千強講師”市場營銷類前 10名 2022年，榮獲“ 2022中國房地產(chǎn)特別貢獻獎”稱號 企業(yè)經(jīng)營及城市發(fā)展顧問 被中海外興業(yè)集團、北京當代集團、北京信通投資集團、江蘇亞東集團、廣東云星集團、江蘇蘇源集團、河北卓達集團、湖北翔龍集團、大連億達集團、黑龍江辰能集團、伊爾堡集團（奧地利）等國內(nèi)外大型企業(yè)集團聘為房地產(chǎn)企業(yè)管理及品牌顧問。 被蘇州市、三亞市、儋州市、德州市、長春凈月潭旅游經(jīng)濟區(qū)、張家界市、黃山市、武當山旅游經(jīng)濟特區(qū)、唐山市曹妃甸工業(yè)區(qū)、秦皇島市、貴陽花溪區(qū)聘為城市經(jīng)濟發(fā)展及品牌顧問。 培訓經(jīng)驗 中國房地產(chǎn)協(xié)會培訓中心、建設部干部學院資深講師。 先后 被北京大學、清華大學、中國人民大學、浙江大學、重慶大學、湖南大學、中山大學、江西師范大學、山東師范大學、珠江物業(yè)管理學院等多所國內(nèi)院校聘為經(jīng)濟學、房地產(chǎn)專業(yè)課座教授。 自 2022年來，為國家及省市房協(xié)、各地房管建設部門、高等院校、各類培訓機構、高峰論壇、大型企業(yè)等進行專業(yè)演講、授課、培訓數(shù)百次，聽眾超過十萬人。 授課內(nèi)容豐富，專業(yè)功底深厚，理論聯(lián)系實際，語言表達清晰，幽默詼諧，寓教于樂。被認為是國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)界最受歡迎的講師之一。 內(nèi) 容 提 綱 第一章 房地產(chǎn)全程開發(fā)策略與流程管理 暨拿地、項目定位、產(chǎn)品設計階段關鍵環(huán)節(jié) 第二章 項目報建與工程建設階段流程管理及實戰(zhàn)案例解析 第三章 項目營銷與入伙交付階段流程管理及實戰(zhàn)案例解析 第四章 項目開發(fā)全過程成本關鍵點管理暨萬科、龍湖實戰(zhàn)案例分享 第一章 房地產(chǎn)全程開發(fā)策略與流程管理 暨拿地、項目定位、產(chǎn)品設計階段關鍵環(huán)節(jié) 一、房地產(chǎn)項目開發(fā)前期準備 房地產(chǎn)整體概念及內(nèi)涵 思路決定出路：流程戰(zhàn)略導致項目利潤的天壤之別 房地產(chǎn)整體開發(fā)流程： 前期 （ 決策期 ） —— 由拿地到方案定案 —— 重在決策 （ 大局已定 ） ； 中期 （ 實施期 ） —— 由施工圖設計到入伙 —— 重在執(zhí)行； 后期 （ 運營期 ） —— 入伙到房屋拆除 —— 重在服務與總結反饋 。 房地產(chǎn)項目的整體開發(fā)流程 （ 1） 圖解企業(yè)視角的房地產(chǎn)流程 （ 2） 圖解客戶視角的房地產(chǎn)流程 二、土地獲取階段 企業(yè)獲得土地的方式 （ 1）行政命令式 （ 2）資本市場 : a投資參股 b土地收購 c收購有土地的公司 （ 3）土
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