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正文內(nèi)容

企業(yè)管理執(zhí)行力要素課程-文庫吧

2024-12-27 06:34 本頁面


【正文】 團隊 —— 個人 ?細節(jié) ?(直接影響執(zhí)行效果) ?以點帶面是社會公眾對事物的普遍認知方法。 ?重視小事的擴散效應(yīng)。 管理方法分析 : ?殺雞儆猴的慎用 ?寓言故事:錯把鳳凰當(dāng)雞殺 執(zhí)行力五個關(guān)鍵詞: ?溝通 ?中國企業(yè)提高執(zhí)行力的前提 ?主要溝通內(nèi)容: ?做什么? ?怎么做? ?為什么? ?協(xié)調(diào) ?提高執(zhí)行力的手段 ?是管理的基礎(chǔ)工作 ?反饋 ?是執(zhí)行力的重要保障 ?責(zé)任 ?執(zhí)行力的關(guān)鍵和核心 ?有責(zé)任的督促才會有執(zhí)行的實現(xiàn) ?決心 ?執(zhí)行力的基礎(chǔ) ?任何事情都會有阻力和困難,都是靠決心解決的。 影響執(zhí)行力的七大因素: ?區(qū)域文化 ?區(qū)域文化反映的環(huán)境為執(zhí)行力提供了基礎(chǔ)和條件 ?企業(yè)文化 ?企業(yè)是否有積極、熱情、健康的企業(yè)文化環(huán)境直接影響執(zhí)行力。 ?人員素質(zhì)、價值觀 ?是否理解和愿意跟隨企業(yè)成長進步 ?是否有全局宏觀和付出的價值觀念 ?管理人員 ?要積極主動、以企業(yè)的利益為最大、明白水漲船自高的道理 ?團隊成員 ?成員的執(zhí)行意識和協(xié)作意識、大局意識 ?團隊工作流程 ?工作流程是否簡潔合理、嚴謹而又便于操作 ?管理制度的合理性 ?只有合理的制度才能幫助企業(yè)和各成員 企業(yè)管理制度的參考條件: ?產(chǎn)品質(zhì)量需求; ?生產(chǎn)效率保障; ?成本節(jié)約方法; ?員工構(gòu)成情況; ?企業(yè)資源基礎(chǔ); ?市場環(huán)境要求; ?管理人員基礎(chǔ); ?企業(yè)文化底蘊; 課堂思考: ?為什么很多企業(yè)定
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