【正文】 成，能實(shí)現(xiàn)目標(biāo) C. 都要建立一個完成某項(xiàng)任務(wù)的人際關(guān)系網(wǎng) D. 兩者都要經(jīng)常做決定 1.(10分 ) 以下不屬于在目標(biāo)管理方式下，領(lǐng)導(dǎo)者所要做的事情的是（ C） A. 激勵成員為目標(biāo)作貢獻(xiàn) B. 設(shè)定目標(biāo) C. 完成目標(biāo) D. 幫助下屬人員認(rèn)同和接受目標(biāo) 3.(10分 ) 團(tuán)隊(duì)中，管理者應(yīng)具有的執(zhí)行基本素質(zhì)中，不包括（ D） A. 思想、政治素質(zhì) B. 個性修養(yǎng)和公關(guān)素質(zhì) C. 知識、技術(shù)素質(zhì) D. 行業(yè)知識和行業(yè)中的人際關(guān)系 1.(10 分 )輕重緩急工作法，將所有工作分為 A、 B、 C、 D 四大類，可以有效提高團(tuán)隊(duì)的工作效率，其中 類工作是指（） A. 重要不緊急 B. 緊急不重要 C. 不重要不緊急 D. 又緊急又重要 2.(10 分 )培養(yǎng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)文化，首先要樹立團(tuán)隊(duì)的（） A. 合作氣氛 B. 核心價值觀 C. 規(guī)章制度 D. 創(chuàng)新精神 D. 不重要不緊急 2.(10 分 ) 以下哪項(xiàng)不屬于提高團(tuán)隊(duì)合作能力的策略（ A. 正確看待職責(zé)與收益的關(guān)系，形成資源的合作 B. 強(qiáng)調(diào)激烈競爭，形成高效合作 C. 營造良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍，形成積極的合作 D. 保持有效溝通，形成坦誠合作 1.(10分 ) 以下 哪一項(xiàng)不屬于對執(zhí)行力的描述 （ A） A. 改變夢想的行動能力 B. 貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力 C. 執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成自己工作和任務(wù)的能力。執(zhí)行力并不是工具，而是工作能力和工 作態(tài)度。 D. 在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中，將目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)期結(jié)果的能力，是找到問題、解決問題、達(dá)成目標(biāo)的系 統(tǒng)行動能力 1.(10分 ) 團(tuán)隊(duì)中，管理者應(yīng)具有的八項(xiàng)基本素質(zhì)中，不包括（ B） A. 知識、技術(shù)素質(zhì) B. 行業(yè)知識和行業(yè)中的人際關(guān)系 C. 思想、政治素質(zhì) D. 個性修養(yǎng)和公關(guān)素質(zhì) 2.(10分 ) 以 下哪一項(xiàng)不屬于對執(zhí)行力的描述（ Ｃ ） A. 貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力 B. 執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成自己工作和任務(wù)的能力。執(zhí)行力并不是工具，而是工作能力和工 作態(tài)度。 C. 改變夢想的行動能力 D. 在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中，將目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)期結(jié)果的能力，是找到問題、解決問題、達(dá)成目標(biāo)的系統(tǒng)行動能力 2.(10分 ) 以下關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作特點(diǎn)的描述，錯誤的是（ Ｂ ） A. 以共同目標(biāo)為紐帶 B. 以強(qiáng)制合作為基礎(chǔ) C. 以優(yōu)勢互補(bǔ)為手段 D. 以有效溝通為橋梁 2.(10 分 ) 團(tuán)隊(duì)中，管理者應(yīng) 具有的八項(xiàng)基本素質(zhì)中，不包括（ ） A. 知識、技術(shù)素質(zhì) B. 行業(yè)知識和行業(yè)中的人際關(guān)系 C. 思想、政治素質(zhì) D. 個性修養(yǎng)和公關(guān)素質(zhì) 多選題 4.(10分 ) 建立完善的溝通程序，應(yīng)注意（ ABD） A. 對計(jì)劃進(jìn)行有效監(jiān)督 B. 評價溝通方式 C. 現(xiàn)場協(xié)調(diào) D. 制定和執(zhí)行溝通計(jì)劃 5.(10分 ) 漸進(jìn)性決策模式，就是（ ABC） A. 穩(wěn)中求變 B. 積小變?yōu)榇笞? C. 用漸進(jìn)分析代替周全分析 D. 選擇最佳決策 6.(10分 ) 團(tuán)隊(duì)文化的要素包括（ ABCD） A. 民主 B. 信息 C. 平等 D. 知識 7.(10分 ) 掌握溝通要領(lǐng)時，要注意做到（ ABCD） A. 溝通時，要平心靜氣 B. 言語溝通中，不要隨意插話 C. 溝通中，要學(xué)會變通 D. 學(xué)會適時贊美 4.(10分 ) 提升創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，體現(xiàn)在平衡關(guān)系方面時，主要應(yīng)處理好那些關(guān)系？（ ABCD） A. 對下關(guān)系處理 B. 人際關(guān)系處理 C. 部門利益處理 D. 對上級關(guān)系處理 6.(10分 ) 下面哪些選項(xiàng)屬于強(qiáng)化組織執(zhí)行力的秘訣（ ABC） A. 組織 文化先進(jìn) B. 運(yùn)行機(jī)制高效 C. 人員配置科學(xué) D. 戰(zhàn)略規(guī)劃宏大 7.(10分 ) 團(tuán)隊(duì)合作的主要作用包括（ ABCD） A. 有利于個人行為規(guī)范和決策效率的提高。 B. 有利于團(tuán)隊(duì)成員個人能力的提升 C. 有利于團(tuán)隊(duì)工作創(chuàng)新 D. 有利于促成個人與團(tuán)隊(duì)的雙贏 5.(10分 ) 作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該如何處理團(tuán)隊(duì)的矛盾沖突（ ABCD） A. 分清矛盾沖突的性質(zhì) B. 要充分聽取雙方的意見 C. 冷靜公證、不偏不倚 D. 要注意調(diào)節(jié)沖突的技巧 6.(10分 ) 個人執(zhí)行力的發(fā)揮，受到 組織制度的制約，具體包括（ ABC） A. 考核制度設(shè)計(jì) B. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) C. 激勵制度設(shè)計(jì) D. 組織愿景設(shè)計(jì) 7.(10分 ) 團(tuán)隊(duì)合作的主要作用包括（ ABCD） A. 有利于團(tuán)隊(duì)工作創(chuàng)新 B. 有利于團(tuán)隊(duì)成員個人能力的提升 C. 有利于促成個人與團(tuán)隊(duì)的雙贏 D. 有利于個人行為規(guī)范和決策效率的提高。 5.(10分 ) 作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該如何處理團(tuán)隊(duì)的矛盾沖突（ ABCD） A. 分清矛盾沖突的性質(zhì) B. 要注意調(diào)節(jié)沖突的技巧 C. 要充分聽取雙方的意見 D. 冷靜公證、不偏不倚 6.(10分 ) 提升創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，體現(xiàn)在平衡關(guān)系方面時，主要應(yīng)處理好那些關(guān)系？（ ABCD） A. 部門利益處理 B. 對上級關(guān)系處理 C. 人際關(guān)系處理 D. 對下關(guān)系處理 4.(10分 ) 虛擬團(tuán)隊(duì)與傳統(tǒng)的組織形式相比較的優(yōu)勢有（ ABCD）。 A. 效率優(yōu)勢 B. 競爭優(yōu)勢 C. 信息優(yōu)勢 D. 人才優(yōu)勢 6.(10分 ) 用先進(jìn)的文化來武裝所有員工，就要為每位員工注入“主人翁的動力”，就要加大對 （ ABCD） 的培養(yǎng)。 A. 使命感文化 B. 執(zhí)行到位的文化 C. 事業(yè)心文化 D. 責(zé)任文化 7.(10分 ) 以下領(lǐng)導(dǎo)者的個性中，有利于保持團(tuán)隊(duì)的士氣的是（ ABCD） A. 尊重團(tuán)隊(duì)成員的個人生活空間 B. 使團(tuán)隊(duì)成員愿意從事正在進(jìn)行的事情 C. 面臨特別困難時及時打氣 D. 工作進(jìn)程要穩(wěn)定 5.(10分 ) 建立團(tuán)隊(duì)激勵機(jī)制的方略，應(yīng)包括（ ABCD） A. 激勵和培訓(xùn) B. 明確職責(zé) C. 溝通協(xié)調(diào) D. 設(shè)立目標(biāo) 7.(10分 ) 虛擬團(tuán)隊(duì)與傳統(tǒng)的組織形式相比較的優(yōu)勢有（ ABCD） 。 A. 信息優(yōu)勢 B. 效率優(yōu)勢 C. 競爭優(yōu)勢 D. 人才優(yōu)勢 5.(10分 ) 團(tuán)隊(duì)溝通具有（ ABCD）特征。 A. 積極承諾，通力合作 B. 團(tuán)隊(duì)交流的直接性 C. 團(tuán)隊(duì)成員的多樣性 D. 精而簡的溝通規(guī)模 6.(10分 ) 團(tuán)隊(duì)文化具有以下哪些功能？（ ACD） A. 整合功能 B. 激勵功能 C. 驅(qū)動功能 D. 導(dǎo)向功能 7.(10分 ) 團(tuán)隊(duì)成長階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)形式有（ ABCD） A. 發(fā)展團(tuán)隊(duì)規(guī)范 B. 發(fā)展團(tuán)隊(duì)信任氣氛 C. 發(fā)展團(tuán) 隊(duì)工作能力 D. 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神 6.(10分 ) 個人執(zhí)行力的發(fā)揮，受到組織制度的制約，具體包括（ ＢＣＤ ） A. 組織愿景設(shè)計(jì) B. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) C. 考核制度設(shè)計(jì) D. 激勵制度設(shè)計(jì) 7.(10分 ) 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)精神的核心是（ ＢＤ ） A. 艱苦奮斗 B. 優(yōu)勢互補(bǔ) C. 敢于創(chuàng)新 D. 團(tuán)結(jié)合作 4.(10分 ) 漸進(jìn)性決策模式，就是（） A. 用漸進(jìn)分析代替周全分析 B. 積小變?yōu)榇笞? C. 選擇最佳決策 D. 穩(wěn)中求變 5.(10 分 ) 下面幾種類型中屬于團(tuán)隊(duì)的 是（） A. 龍舟隊(duì) B. 旅行團(tuán) C. 樂隊(duì) D. 候機(jī)旅客 6.(10 分 ) 下面哪些選項(xiàng)屬于強(qiáng)化組織執(zhí)行力的秘訣（） A. 組織文化先進(jìn) B. 運(yùn)行機(jī)制高效 C. 人員配置科學(xué) D. 戰(zhàn)略規(guī)劃宏大 4.(10 分 ) 團(tuán)隊(duì)溝通原則包括：（） A. 辦事制度化原則 B. 統(tǒng)一的工作目標(biāo)原則 C. 對下屬的信任原則 D. 建設(shè)性爭議程序化原則 5.(10 分 ) 下面哪些選項(xiàng)屬于強(qiáng)化組織執(zhí)行力的秘訣（） A. 運(yùn)行機(jī)制高效 B. 人員配置科學(xué) C. 組織文化 先進(jìn) D. 戰(zhàn)略規(guī)劃宏大 5.(10分 ) 建立團(tuán)隊(duì)激勵機(jī)制的方略，應(yīng)包括（ ABCD） A. 激勵和培訓(xùn) B. 明確職責(zé) C. 溝通協(xié)調(diào) D. 設(shè)立目標(biāo) 6.(10分 ) 下列屬于創(chuàng)新能力形成的要素的是（ ABCD） A. 大腦 B. 環(huán)境 C. 創(chuàng)新思維 D. 實(shí)踐 7.(10分 ) 虛擬團(tuán)隊(duì)與傳統(tǒng)的組織形式相比較的優(yōu)勢有（ ABCD）。 A. 信息優(yōu)勢 B. 效率優(yōu)勢 C. 競爭優(yōu)勢 D. 人才優(yōu)勢 5.(10分 ) 團(tuán)隊(duì)溝通具有（