20xx遼寧專業(yè)技術人員團隊建設與創(chuàng)新--筆記-文庫吧
2024-09-24 09:57 本頁面
【正文】 在企業(yè)發(fā)展過程中長期積累并形成的精神風貌團隊 。 過硬的團隊作風應該具有八大特征： （ 1）實事求是 （ 2）艱苦奮斗 （ 3）謙虛謹慎 （ 4）團結互助 專業(yè)技術人員團隊建設與創(chuàng)新（四） 第四章 團隊作風建設 第一節(jié) 團隊作風建設的特征 過硬的團隊作風應該具有八大特征： （ 5）雷厲風行 3 （ 6）主動請戰(zhàn) （ 7）英勇頑強 （ 8）敢于勝利 第二節(jié) 團隊作風建設的有效途徑 建立健全各項規(guī)章制度 沒有規(guī)矩，不成方圓。要加強作風建設，就必須建立起一系列完整的規(guī)章制度，實現用制度管人，按制度辦事。 首先，要從全體角度出發(fā)，制定好全員性的規(guī)章制度，這個層面主要是對機構而言，是宏觀的層面，包括對各機構的管理、考核、獎懲等，如每個部門交辦 的重大的工作項目，沒有按時完成，怎么處理；損害團隊利益，又是如何處理；全員性的會議，缺席怎么處理等。其次，各部門要制定好本部門的規(guī)章制度，這主要是針對工作人員而言的，是微觀層面的。主要包括出勤簽到制度、值班制定、學習制度、衛(wèi)生制定、財務制度、財務管理制度等。 加大監(jiān)督檢查力度 團隊要設立作風建設組，專門負責作風工作的組織、指導、協(xié)調、監(jiān)督、檢查等。各部門也要明確專人抓作風建設，以形成作風建設組織網絡。作風辦要定期或不定期召開座談會、發(fā)放測評表，對部門及工作人員的行風、作風等進行評議、測評。同時，要暢 通民意表達渠道，設立作風舉報箱和舉報電話，并對外公布，讓彼此處在多方監(jiān)督下。作風辦要同其他組織不定期進行檢查。 要形成作風建設的良好氛圍 要通過召開動員會議，傳達貫徹作風建設的有關要求；要通過張貼標語、懸掛橫幅等宣傳作 風建設的有關精神。在加強作風建設的濃厚氛圍中，絕大多數人都會自覺 約束自己的行為，按照作風建設的要求辦事，即使有極少數人暫時不愿意受約束，也會慢慢地被這種氛圍，被周圍其他人的行為所感化，從而讓加強作風建設變成一種自主的行為。努力宣傳求真務實的觀念，強調作風建設的重要性。 把握好思想作風建設著力點 思想作風建設是黨的作風建設的核心和關鍵。做好團隊的思想，才能從根本上改變團隊作風。一是筑牢堅定的理想信念，解決思想庸俗的問題。庸俗的思想會讓團隊自欺欺人，無法進步。 二 是確立開拓創(chuàng)新的理念，解決思想慵懶的問題。思想一旦慵懶，必然缺乏開拓創(chuàng)新的動力。 這要求團隊敢于創(chuàng)新、勤于創(chuàng)新和善于創(chuàng)新。 創(chuàng)新是一種精神、一種勇氣，同時也是一種工作方法、一種素質能力。三是樹立求真務實的觀念，解決思想浮躁的問題。 團隊人員要注意調查研究，解決現實問題，提高工作效能 貫 徹落實領導決策指示就要 不斷發(fā)現問題，努力解決問題。要注重 加強調查研究，找出事物背后的根本內因和內在的聯(lián)系，防止被表面現象和假性認識所迷惑；注重理性思考，提高辯證思維能力，把問題的根源找準，把矛盾的重點抓住；樹立解決問題的正確態(tài)度，既要有短時期解決幾個問題的狠勁，也要 有長時期解決一個問題的韌勁；掌握解決問題的科學方法，堅持按照政策法規(guī)和領導指示要求，妥善處理問題，防止不講規(guī)律盲目蠻干、不講規(guī)矩隨意變通。通過調查研究，理清工作思路，制定科學對策，解決現實難題，提高工作效能。 領導者要樹立榜樣 火車跑得快，全靠車頭帶，沒有一個 好的班子，就不可能帶出一個好的項目團隊。加強項目班子的組織建設和思想作風建設，發(fā)揮班子團隊在項目團隊作風建設中的引領作用。 強調責任勝于能力 只要有較強的責任心，工作能力是可以逐漸培養(yǎng)的，只是會因為悟性的差異時間長短不同而已。并非能力不重要，而是因為能力永
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