保費(fèi)工作報(bào)告20xx年工作總結(jié)20xx年規(guī)劃-文庫吧
2025-04-27 21:40 本頁面
【正文】 －咸寧主要是自保件、聘才件不能收回。 LOGO LOGO 機(jī)構(gòu) 20xx年 營銷 25月 繼續(xù)率指標(biāo)分析 %%%%% %% % %%%%50%60%70%80%90%100%鄂州 隨州 咸寧 荊州 黃石 孝感 襄樊 荊門 十堰 黃岡 武漢 全省營銷渠道 累計(jì)達(dá)成 目標(biāo)：87% ? 營銷渠道 25月 年累計(jì) 6家機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)。鄂州、隨州、咸寧、荊州和黃石指標(biāo)均超過 88%，孝感超 87％； 襄樊、荊門、十堰、黃岡、武漢 5家機(jī)構(gòu)未達(dá)標(biāo) ； 保費(fèi)缺口 10萬以上的機(jī)構(gòu)：黃岡（差 ）和十堰（差 11萬）。 機(jī)構(gòu) 20xx年 銀保 13月 繼續(xù)率指標(biāo)分析 銀保渠道 累計(jì)達(dá)成 目標(biāo)：89% % %% % %% %%%%50%60%70%80%90%100%武漢 黃石 荊州 孝感 十堰 黃岡 襄樊 咸寧 荊門 宜昌 全省? 銀保渠道年累計(jì) 5家機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)，武漢和黃石指標(biāo)超過 92%，表現(xiàn)優(yōu)異； 黃岡、襄樊、咸寧、荊門 4家機(jī)構(gòu)未達(dá)標(biāo)， 荊門 保費(fèi)缺口較大 （差 ）。 機(jī)構(gòu) 20xx年 銀保 25月 繼續(xù)率指標(biāo)分析 銀保渠道 年累計(jì)達(dá)成 目標(biāo)：93% %% % % %%%%%50%60%70%80%90%100%咸寧 武漢 荊州 襄樊 十堰 黃石 荊門 黃岡 全省? 銀保渠道年累計(jì) 7家機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)，其中，咸寧、武漢、荊州、襄樊和十堰指標(biāo)超過 97%，黃石接近 96％，荊門超 94％； 僅黃岡 1家機(jī)構(gòu)未達(dá)標(biāo)，保費(fèi)缺口僅差 。 機(jī)構(gòu) 20xx年 收展任務(wù) 目標(biāo)達(dá)成情況 ? 3家機(jī)構(gòu)超額完成目標(biāo)：武漢（ %）、襄樊（ %）、荊門（ %）； ? 4家機(jī)構(gòu)達(dá)成率不足 50%：隨州（ 0%）、荊州（ %）、黃岡（ %）、十堰（ 40%）； 20xx年工作亮點(diǎn) 保費(fèi)三條業(yè)務(wù)線指標(biāo)達(dá)成優(yōu)秀， KPI考核位居系統(tǒng)前列； 內(nèi)外勤團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，服務(wù)意識和服務(wù)技能顯著提升； 全省外勤人力在職 24人，離職 2人，留存率 %。 全省實(shí)行績效評估體系，績效考核和日常管理相結(jié)合； 優(yōu)化電銷落地流程，工作效率和績效顯著改善； 激勵(lì)方案運(yùn)用合理，業(yè)務(wù)節(jié)奏把握較好，平臺穩(wěn)步提升； 推行保全專員使用平臺，狠抓基礎(chǔ)管理
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