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220xx0120xx2業(yè)務(wù)綜合管理部門量化考核指標(biāo)-文庫(kù)吧

2024-12-26 21:37 本頁(yè)面


【正文】 為和事件為 0,得滿分;每出現(xiàn)一次違反廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,扣分 督察員 或 考核員 黨務(wù)紀(jì)檢管理記錄 年度績(jī)效考核前一周 數(shù)據(jù)查證法 在年度績(jī)效考核前一周,督察員到紀(jì)檢部門查證黨務(wù)紀(jì)檢管理記錄,采集考核信息 續(xù)表 類別 序號(hào) 考評(píng)項(xiàng)目 及考評(píng)指標(biāo) 指標(biāo) 權(quán)重 計(jì)分標(biāo)準(zhǔn) 信息 采集者 信息 采集點(diǎn) 信息采集時(shí)間 信息采集方法 信息采集結(jié)果 必備條件 所需資源 說(shuō)明 管理 責(zé)任 指標(biāo) 5 能力建設(shè):按照年度培訓(xùn)計(jì)劃,組織完成有關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃方面的 培訓(xùn)任務(wù);完成績(jī)效反饋面談對(duì)下屬員工提出的下年度學(xué)習(xí)任務(wù)和能力提高目標(biāo),完成率100% % 培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)到 100%、能力提高 目 標(biāo) 完 成 率100%,得滿分;每有一項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃未完成,扣分;每有一名員工未完成績(jī)效反饋面談提出的學(xué)習(xí)任務(wù)和能力提高目標(biāo),扣分 督察員 或 考核員 培訓(xùn)記錄 年度績(jī)效考核前一周 數(shù)據(jù)查證法 在年度績(jī)效考核前一周,督察員到培訓(xùn)部查證培訓(xùn)記錄,采集考核信息。能力提高目標(biāo)完成率=部門員工實(shí)際達(dá)到的能力目標(biāo) /部門員工計(jì)劃達(dá)到的能力目標(biāo)100% 6 制度執(zhí)行:嚴(yán)格遵守本組織的各種規(guī)章 制度。部門員工違反制度次數(shù)為 0 % 部門員工違反制度次數(shù)為 0,得滿分;每出現(xiàn)一次違反規(guī)章制度的行為和事件,扣分 督察員 或 考核員 工作現(xiàn)場(chǎng) 隨時(shí) 抽樣檢查法 督察員隨時(shí)檢查戰(zhàn)略規(guī)劃部的制度執(zhí)行情況,采集考核信息。抽樣檢查法見(jiàn)第五章五 (五 ) 7 崗位管理:每個(gè)崗位有規(guī)范的崗位說(shuō)明書,并按照人力資源部要求的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)完成說(shuō)明書更新,完成率 100% % 完成率 100%,得滿分;每缺一份崗位說(shuō)明書,扣分;每有一份說(shuō)明書沒(méi)有達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn),扣分;未按時(shí)完成說(shuō)明書更新,扣分 督察員 或 考核員 人力資源部 計(jì)劃要求完成時(shí)間 數(shù)據(jù)查證法或現(xiàn)場(chǎng)筆錄法 崗位說(shuō)明書編制是部門主管的一項(xiàng)基本職責(zé) 在計(jì)劃要求完成時(shí)間,督察員到人力資源部查證崗位說(shuō)明書編制和更新按時(shí)完成情況,并詢問(wèn)有關(guān)人員,筆錄說(shuō)明書編制質(zhì)量有關(guān)信息 續(xù)表 類別 序號(hào) 考評(píng)項(xiàng)目 及考評(píng)指標(biāo) 指標(biāo) 權(quán)重 計(jì)分標(biāo)準(zhǔn) 信息 采集者 信息 采集點(diǎn) 信息采集時(shí)間 信息采集方法 信息采集結(jié)果 必備條件 所需資源 說(shuō)明 管理 責(zé)任 指標(biāo) 8 績(jī)效管理:按照要求時(shí)間完成本部門績(jī)效考評(píng)方案設(shè)計(jì),并組織實(shí)施。人力資源部對(duì)考評(píng)方案設(shè)計(jì)及組織實(shí)施滿意率達(dá)到 %以 上。員工投訴,部門主管敗訴率為 0 % 按時(shí)完成考評(píng)方案設(shè)計(jì)、部門主管敗訴率為 0、人力資源部滿意率達(dá)到 %以上,得滿分;滿意率每降 %,扣分;滿意率每增 %,加分;部門主管每有一次敗訴,扣分;未按時(shí)完成方案設(shè)計(jì),扣分 督察員 或 考核員 人力資源部和仲裁記錄 要求考評(píng)方案完成時(shí)間和年度績(jī)效考核前一周 數(shù)據(jù)查證法和現(xiàn)場(chǎng)筆錄法 明確逐級(jí)考核原則,即員工的考核是部門主管的一項(xiàng)基本職責(zé) 在考評(píng)方案完成時(shí)間,督察員到人力資源部查證考核方案完成情況;在年度績(jī)效考核前一周,督察員到人力資源部查證仲裁記錄和詢問(wèn)有關(guān) 人員,筆錄滿意率信息 9 獎(jiǎng)金或績(jī)效工資分配:按照規(guī)定時(shí)間完成本部門分配方案設(shè)計(jì)。人力資源部對(duì)分配方案設(shè)計(jì)及組織實(shí)施滿意率達(dá)到 %以上;員工對(duì)分配不公投訴,部門主管敗訴率為 0 % 按時(shí)完成分配方案設(shè)計(jì)、部門主管敗訴率為 0、人力資源部滿意率達(dá)到 %以上,得滿分;滿意率每降 %,扣分;滿意率每增 %,加分;部門主管每有一次敗訴,扣分;未按時(shí)完成方案設(shè)計(jì),扣分 督察員 或 考核員 人力資源部和仲裁記錄 要求分配方案完成時(shí)間和年度績(jī)效考核前一周 數(shù)據(jù)查證法和現(xiàn)場(chǎng)筆錄法 獎(jiǎng)金或績(jī)效工資分配是部門主管的一項(xiàng)基本職責(zé) 在分配方案完成時(shí)間,督察員到人力資源部查證績(jī)效工資分配方案完成情況;在年度績(jī)效考核前一周,督察員到人力資源部查證仲裁記錄和詢問(wèn)有關(guān)管理人員,筆錄滿意率信息 10 團(tuán)隊(duì)建設(shè):本部門內(nèi)員工協(xié)作、合作滿意率達(dá)到 %以上 % 部門內(nèi)員工協(xié)作滿意率達(dá)到 %以上,得滿分;滿意率每降 %,扣分;滿意率每增 %,加分 督察員 或 考核員 本部門員工 每年 6 月和12 月最后一周 問(wèn)卷調(diào)查法 在每年 6 月、 12 月最后一周。督察員對(duì)部門內(nèi)員工進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,采集考核信息 續(xù)表 類別 序號(hào) 考評(píng) 項(xiàng)目 及考評(píng)指標(biāo) 指標(biāo) 權(quán)重 計(jì)分標(biāo)準(zhǔn) 信息 采集者 信息 采集點(diǎn) 信息采集時(shí)間 信息采集方法 信息采集結(jié)果 必備條件 所需資源 說(shuō)明 管理 責(zé)任 指標(biāo) 11 工作改進(jìn):績(jī)效反饋面談時(shí),對(duì)員工提出的下年度績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃,完成率達(dá)到100% % 每個(gè)員工的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃完成率達(dá)到 100%,得滿分;完成率每降 %,扣分;完成率每增 %,加分 督察員 或 考核員 績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃 每年 6 月和12 月最后一周 抽樣調(diào)查 在每年 6 月、 12 月最后一周,督察員按照員工績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃,抽樣檢查改進(jìn)計(jì)劃落實(shí)情況,采集考核信息 12 思想工作:做好本部門員工的思想工作。主管領(lǐng)導(dǎo)和部門員工對(duì)思想工作滿意率達(dá)到 %以上 % 滿意率達(dá)到 %以上,得滿分;滿意率每降 %,扣分;滿意率每增 %,加分 督察員 或 考核員 主管領(lǐng)導(dǎo)和部門的員工 每年 6 月和12 月最后一周 問(wèn)卷調(diào)查法 在每年 6 月、 12 月最后一周,督察員對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門內(nèi)員工進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,采集考核信息 13 安全管理:明確本部門每個(gè)崗位的安全責(zé)任,并與考核掛鉤,檢查落實(shí)到位,確保工作范圍內(nèi)安全事故為 0,安全隱患為 0 % 安全事故為 0、未發(fā)現(xiàn)安全隱患,得滿分 ;每發(fā)現(xiàn)一次安全隱患未報(bào)告或未采取措施,扣分;發(fā)生安全事故,按照一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)事故,分別扣分、分、分 督察員 或 考核員 安全管理記錄 隨時(shí) 現(xiàn)場(chǎng)督察法或數(shù)據(jù)查證法 明確界定各等級(jí)事故的標(biāo)準(zhǔn)。明確安全責(zé)任目標(biāo) 督察員隨時(shí)對(duì)各崗位進(jìn)行檢查,或查證安全管理記錄,采集考核信息 14 員工出勤:部門員工出勤率達(dá)到 %以上,部門人均遲到次數(shù)不超過(guò)次 % 員工出勤率達(dá)到 %以上、人均遲到次數(shù)不超過(guò)次,得滿分;出勤率每降 %,扣分;人均遲到次數(shù)每超一次,扣分 督察員 或 考核員 考勤記錄 隨時(shí) 抽樣檢查法 制訂考勤制度 督察員隨時(shí)檢查員工出勤情況,采集考核信息。出勤率=部門員工實(shí)際出勤天數(shù) /部門員工應(yīng)出勤天數(shù)100% 續(xù)表 類別 序號(hào) 考評(píng)項(xiàng)目 及考評(píng)指標(biāo) 指標(biāo) 權(quán)重 計(jì)分標(biāo)準(zhǔn) 信息 采集者 信息 采集點(diǎn) 信息采集時(shí)間 信息采集方法 信息采集結(jié)果 必備條件 所需資源 說(shuō)明 管理 責(zé)任 指標(biāo) 15 集體活動(dòng):按時(shí)參加各種活動(dòng)和會(huì)議,并遵守會(huì)議和活動(dòng)的規(guī)定和紀(jì)律,出席率達(dá)到 %以上;違反規(guī)定和紀(jì)律的次數(shù)為 0 % 出席率達(dá)到 %以上、違規(guī)違紀(jì)次數(shù)為 0,得滿分;出席率每降 %,扣分;每 有一人次未遵守規(guī)定和紀(jì)律的(如會(huì)議期間鳴鈴、打瞌睡等),每人次 ,扣分 督察員 或 考核員 會(huì)議及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng) 會(huì)議及活動(dòng)時(shí)間內(nèi) 現(xiàn)場(chǎng)督察法 督察員到會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)督察記錄,采集考核信息?,F(xiàn)場(chǎng)督察法見(jiàn)第五章五 (二 )。出席率=實(shí)際參加會(huì)議人數(shù) /應(yīng)參加會(huì)議人數(shù) 100% 16 工作期間勞動(dòng)紀(jì)律:在工作期間遵守勞動(dòng)紀(jì)律和有關(guān)制度,違反勞動(dòng)紀(jì)律行為次數(shù)為 0 % 違反勞動(dòng)紀(jì)律行為次數(shù)為 0,得滿分;上班時(shí)間每發(fā)現(xiàn)一人次打牌、打麻將、打電子游戲行為,扣分 督察員 或 考核員 工作現(xiàn)場(chǎng) 隨時(shí)
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