家樂(lè)福供應(yīng)商管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】01品類(lèi)管理02022供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理實(shí)務(wù)主講人：崔為民01品類(lèi)管理02022供應(yīng)商管理是博弈？是合作？品牌銷(xiāo)售利潤(rùn)供應(yīng)商零售商博弈合作01品類(lèi)管理02022供應(yīng)商管理太極生兩儀，市場(chǎng)價(jià)格利潤(rùn)成本博弈兩儀生四象01品類(lèi)管理02022供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理供應(yīng)商選擇供應(yīng)商日常管理供應(yīng)商評(píng)

2025-01-09 09:01

供應(yīng)商管理ppt課件(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第05章：供應(yīng)商關(guān)系管理第05章：供應(yīng)商關(guān)系管理1.供應(yīng)商關(guān)系管理概述2.供應(yīng)商關(guān)系管理原理3.雙贏的供應(yīng)關(guān)系管理2第05章：供應(yīng)商關(guān)系管理§5-1供應(yīng)商關(guān)系管理概述3第05章：供應(yīng)商關(guān)系管理§5-1供應(yīng)商關(guān)系管理概述1.供應(yīng)商關(guān)系管理涵義供應(yīng)商關(guān)系

2025-01-09 06:57

供應(yīng)商管理概論ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商管理概論P(yáng)reparedby:’2022?穩(wěn)定進(jìn)料的品質(zhì)﹐以維護(hù)產(chǎn)品的品質(zhì)與商譽(yù)?加強(qiáng)廠商的聯(lián)繫﹐以減少採(cǎi)購(gòu)的錯(cuò)誤與糾紛?改進(jìn)

2025-01-09 06:57

供應(yīng)商管理培訓(xùn)課件(ppt44頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX教授清華大學(xué)工業(yè)工程與工程管理系供應(yīng)商管理1目錄研究背景研究目的供應(yīng)商管理之內(nèi)涵發(fā)展TQM為基礎(chǔ)之供應(yīng)商管理系統(tǒng)建立供應(yīng)商管理績(jī)效之評(píng)估指標(biāo)供應(yīng)商管理流程再造方法結(jié)論未來(lái)研究方向2研究背景1.國(guó)科會(huì)群體研究計(jì)畫(huà)來(lái)探討臺(tái)灣筆記型電腦廠商之供應(yīng)鏈管理（SCM)

2025-03-10 13:56

供應(yīng)商管理培訓(xùn)課件(ppt54頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)務(wù)第五章供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理?l?供應(yīng)商選擇?選擇能滿足需求的供應(yīng)商?l?供應(yīng)商評(píng)估?-?統(tǒng)一的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)?供應(yīng)商分級(jí)?-?公布評(píng)估結(jié)果?*?-?與業(yè)務(wù)具體相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)的定義?以及標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重?l?供應(yīng)商發(fā)展?在評(píng)估基礎(chǔ)之上的，與業(yè)務(wù)具體相關(guān)的?供應(yīng)商發(fā)展措

2025-01-21 02:14

供應(yīng)商管理培訓(xùn)課件(ppt64頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章:供應(yīng)商管理:供應(yīng)商整合:為了避免缺貨斷料,對(duì)相同物品分由多家供應(yīng),原因:..,企業(yè)狀況或技術(shù)具有處理的空間.:多家供應(yīng)在提升品質(zhì),降低價(jià)格,縮短購(gòu)運(yùn)時(shí)間等方面無(wú)法實(shí)現(xiàn)買(mǎi)方的願(yuàn)望,減少供應(yīng)家數(shù)勢(shì)在必行.:

2025-01-21 01:45

供應(yīng)商管理培訓(xùn)課件(ppt74頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1前言﹕一個(gè)企業(yè)無(wú)法百分百的材料都自己生產(chǎn)﹐因而必須通過(guò)交易行為﹐使企業(yè)達(dá)到目的與需求﹐因此采購(gòu)與供應(yīng)商的相互關(guān)系﹐即形成不可分割的親密關(guān)系﹐然而每個(gè)公司多少都會(huì)抱怨供應(yīng)商配合度﹑質(zhì)量﹑成本從不檢討自己﹐只怪供應(yīng)商﹐而供應(yīng)商做不到也不會(huì)反應(yīng)﹐也是怪他人﹐所以一個(gè)企業(yè)就在你抱怨我抱怨中﹐有人成長(zhǎng)﹐有人關(guān)門(mén)﹐

2025-01-21 01:56

供應(yīng)商管理培訓(xùn)課件(ppt88頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商管理培訓(xùn)供應(yīng)商管理培訓(xùn)基本理念√'每部分都是供應(yīng)鏈的一環(huán)，無(wú)論這一環(huán)的大小與否。'沒(méi)有哪個(gè)部分會(huì)成功，除非我們可以持續(xù)和及時(shí)提供讓顧客滿意的產(chǎn)品.'一個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈的崩潰。所以必須確保公司的供應(yīng)商是穩(wěn)定的。%WIN供應(yīng)商管理培訓(xùn)提示%本文中所有提供的資訊僅作參考%每一個(gè)供應(yīng)商要根據(jù)自

2025-01-21 02:15

供應(yīng)商管理培訓(xùn)課件(ppt47頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章供應(yīng)商管理供應(yīng)商關(guān)系的演變20世紀(jì)90年代伙伴關(guān)系時(shí)期1985年前后合伙關(guān)系時(shí)期1972~1985年自由競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期1975年以前傳統(tǒng)關(guān)系階段戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系20世紀(jì)90年代后期供應(yīng)商關(guān)系的演變供應(yīng)商關(guān)系的演變(一)傳統(tǒng)關(guān)系階段(1975年以前)在這一

2025-01-21 01:56

供應(yīng)商管理培訓(xùn)課件(ppt86頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商管理?一、供應(yīng)源決策?二、供應(yīng)商的評(píng)估與選擇?三、有關(guān)供應(yīng)源的其它決策問(wèn)題?四、供應(yīng)商關(guān)系管理供應(yīng)商伙伴關(guān)系在全球采購(gòu)中，全球采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)不僅要服務(wù)好國(guó)外的買(mǎi)家，還要在供應(yīng)商的選擇和建立伙伴關(guān)系上投入。“不管是哪個(gè)國(guó)家的廠商，我們挑選供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)都是一樣的?！贝奕瘦o介紹說(shuō)，第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是物美價(jià)廉，

2025-01-21 01:39

供應(yīng)商管理培訓(xùn)課件(ppt56頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理是企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的一項(xiàng)重要的內(nèi)容，在企業(yè)管理中占有舉足輕重的地位。一個(gè)企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)，就必須從供應(yīng)商那里采購(gòu)生產(chǎn)所需的原材料及零配件，因此供應(yīng)商關(guān)系在很大程度上影響著企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性、連續(xù)性以及產(chǎn)品的質(zhì)量、性能和規(guī)格品種。海爾利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)優(yōu)化外部資源，使供應(yīng)商由原來(lái)的2336家優(yōu)化至9

2025-01-21 01:23

供應(yīng)商管理培訓(xùn)課件(ppt97頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國(guó)外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例1思考題目：1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評(píng)選？事后應(yīng)如何進(jìn)行管理？2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個(gè)？一個(gè)？?jī)蓚€(gè)？多個(gè)？為什么？3對(duì)一個(gè)既有供應(yīng)商的評(píng)價(jià)應(yīng)該用哪些指標(biāo)？4概括

2025-01-21 01:45

供應(yīng)商管理培訓(xùn)課件(ppt93頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023年2月6日星期一1勞動(dòng)部高級(jí)采購(gòu)師培訓(xùn)?第五章供應(yīng)商管理?主講：耿勇2023年2月6日星期一2關(guān)于培訓(xùn)學(xué)習(xí)地主資本家知本家學(xué)習(xí)速度變化速度“知”—“會(huì)”-“創(chuàng)”-“適”-“悟”2023年2月6日星期一3交流一個(gè)案例?某公司

2025-01-21 01:23

供應(yīng)商管理培訓(xùn)課件(ppt50頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商管理不忘品質(zhì)初心，改善從我做起供應(yīng)商管理——對(duì)供應(yīng)商的了解、選擇、開(kāi)發(fā)、使用和控制等綜合性的管理工作的總稱。目錄CONTENTS供應(yīng)商類(lèi)型一、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)二、供應(yīng)商選擇三、四、供應(yīng)商評(píng)價(jià)五、供應(yīng)商的激勵(lì)與控制一、供應(yīng)商類(lèi)型一、供應(yīng)商類(lèi)型一、供應(yīng)商類(lèi)型供應(yīng)商類(lèi)型80/20規(guī)則分類(lèi)一、供應(yīng)

2025-01-19 03:17

供應(yīng)商管理培訓(xùn)課件(ppt41頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商管理培訓(xùn)1內(nèi)容大綱2?前言?供應(yīng)商質(zhì)量管理方法論?供應(yīng)商審核策略?供應(yīng)商管理常用工具?供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核技巧前言供應(yīng)商質(zhì)量管理目的

2025-03-10 08:23

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