薪酬管理的幾個基本基本問題-文庫吧
2024-12-26 07:15 本頁面
【正文】 生在公司工作三年以后，能拿到研究生基本工資水平，碩士到博士也如此推理，通過這個原則來測算基本工資的標準和上浮標準是比較合適的。 基本工資確定后 ，再確定技能等級工資，對不同的職位，可采用不同的技能等級工資標準，同樣我們要確保：一個應屆本科生在公司非常優(yōu)秀地工作三年以后，通過連續(xù)報酬調(diào)整，能拿帶研究生工資（基本工資 +技能工資）水平，碩士到博士也如此推理，通過這個原則來測算技能等級工資標準和每年調(diào)薪的次數(shù)是比較合適的。 與報酬設計相配套的是考評管理和調(diào)薪制度，如果相關的工作沒有完善，報酬政策則沒法客觀、公正地執(zhí)行。 五、什么是崗位評估？ 崗位評估是指通過一些方法來確定企業(yè)內(nèi)部工作與工作之間的相對價值。 使員工與員工之間對報酬的看法趨于一致和 滿意，各類工作與其對應的報酬相適應； 使企業(yè)內(nèi)部建立一些連續(xù)性的等級，這些等級可以引導員工朝更高的工作效率發(fā)展。 企業(yè)內(nèi)部的崗位之間建立一種聯(lián)系，這種聯(lián)系組成了企業(yè)整個的報酬支付系統(tǒng)； 當新的崗位設置時，可以找到該崗位較為恰當?shù)膱蟪陿藴省? 六、在進行崗位評估時應掌握哪些原則？ 崗位評估的是崗位而不是崗位中的員工； 讓員工積極地參與到崗位評估，容易讓他們對崗位評估的結(jié)果產(chǎn)生認同； 崗位評估的結(jié)果應公開。 七、崗位評估的方法有哪些？ 常用的崗位評估方法有崗位參照法、分類法、排列 法、評分法和因素比較法。其中分類法、排列法屬于定性評估，崗位參照法、評分法和因素比較法屬于定
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