供應(yīng)鏈管理課件項(xiàng)目四-文庫吧
2024-12-26 06:23 本頁面
【正文】 ，特別是計(jì)劃和控制信息，來實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上企業(yè)的同步運(yùn)作協(xié)調(diào)。 7 ?（三）傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃與客戶需求的偏離較大，信息傳遞使企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與客戶需求之間存在了較大的差異，常常呈現(xiàn)較大的波動(dòng)性，同時(shí)造成大量積壓庫存。在供應(yīng)鏈管理模式下，企業(yè)的合作更加緊密，客戶的真實(shí)需求信息和渠道庫存都能夠準(zhǔn)確地顯示在生產(chǎn)計(jì)劃中。 8 ?（四）傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制的信息反饋機(jī)制是一種線性反饋機(jī)制，信息是由一個(gè)部門到另一個(gè)部門的反饋傳遞，由底層向高層的反饋；供應(yīng)鏈管理是一種網(wǎng)絡(luò)化管理，生產(chǎn)計(jì)劃信息的傳遞不只是沿著企業(yè)內(nèi)部傳遞，而且還沿著供應(yīng)鏈上的不同節(jié)點(diǎn)傳遞。 9 任務(wù)二 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制特點(diǎn) 10 ? 學(xué)習(xí)任務(wù) ? 通過相關(guān)知識的描述及結(jié)合本次任務(wù)的案例分析，了解供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制的相關(guān)知識，通過相關(guān)知識的導(dǎo)讀能夠了解供應(yīng)鏈環(huán)境對生產(chǎn)計(jì)劃和控制的要求，通過相關(guān)知識的導(dǎo)讀能夠?qū)W會制定供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃，通過相關(guān)知識的導(dǎo)讀能夠掌握供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)控制新特點(diǎn)。 ? 學(xué)習(xí)目標(biāo) ? 了解供應(yīng)鏈環(huán)境對生產(chǎn)計(jì)劃和控制的要求； ? 學(xué)會制定供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃； ? 掌握供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)控制新特點(diǎn)。 11 實(shí)訓(xùn)一 問題綜述 ?供應(yīng)鏈企業(yè)計(jì)劃工作需要考慮如下幾個(gè)方面的問題： ?（一）供應(yīng)鏈企業(yè)計(jì)劃的方法與工具。供應(yīng)鏈企業(yè)計(jì)劃的方法與工具主要有：MRPII，管理 JIT（準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式， Just In Time）， DRP/LRP（配送需求計(jì)劃，Distribution requirements planning/物流資源計(jì)劃， Logistics resource planning）。 12 ?（二）供應(yīng)鏈企業(yè)計(jì)劃的優(yōu)化方法。供應(yīng)鏈企業(yè)計(jì)劃的優(yōu)化方法可以采用：TOC（ Theory of Constraint ）理論；線性規(guī)劃、非線性及混合規(guī)劃方法；隨機(jī)庫存理論與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃模型。 ?（三）供應(yīng)鏈企業(yè)的計(jì)劃類型。根據(jù)供應(yīng)鏈企業(yè)計(jì)劃對象和優(yōu)化狀態(tài)空間，有全局供應(yīng)鏈計(jì)劃和局部供應(yīng)鏈計(jì)劃。 ?（四）供應(yīng)鏈企業(yè)計(jì)劃層次性：根據(jù)供應(yīng)鏈企業(yè)計(jì)劃的決策空間，分為戰(zhàn)略供應(yīng)鏈計(jì)劃、戰(zhàn)術(shù)供應(yīng)鏈計(jì)劃和運(yùn)作供應(yīng)
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