華為項目管理計劃和關(guān)鍵點模板21頁ppt專題研究報告-項目管理-文庫吧
2025-04-27 20:15 本頁面
【正文】 項目范圍 全面充分的風(fēng)險識別 各關(guān)鍵干系人的識別與溝通計劃 ? 常見問題： 對工作任務(wù)的分解不充分 風(fēng)險防范意識不強(qiáng)及沒有溝通計劃 計劃通常由個人制定，沒有在項目組達(dá)成共識 5 項目實施和監(jiān)控 實施、監(jiān)控階段任務(wù) ?溝通 ?項目監(jiān)督 ?變更管理 實施、監(jiān)控階段輸出 ?項目會議紀(jì)要 ?項目狀態(tài)報告 ?項目變更管理表 實施、監(jiān)控階段工具方法模板 ?有效會議關(guān)鍵要素 ?項目變更管理流程 ?項目監(jiān)控方法工具 ?項目會議紀(jì)要 ?項目狀態(tài)報告 ?項目變更管理表 6 項目實施和監(jiān)控的重要關(guān)鍵點 ? 最佳實踐： 根據(jù)溝通計劃，與項目干系人進(jìn)行良好的溝通 嚴(yán)格監(jiān)控項目進(jìn)度，及時協(xié)調(diào)解決問題 重點跟蹤監(jiān)控高風(fēng)險任務(wù)，并采取有效的防范措施 ? 常見問題： 需求變更管理不善，導(dǎo)致變更頻繁，項目組運作混亂 跨部門項目組成員的績效考核與激勵機(jī)制不完善 項目組的溝通和跨部門協(xié)助難度較大 7 項目收尾 收尾階段任務(wù) ?評估與驗收 ?項目總結(jié) ?文件歸檔 收尾階段輸出 ?項目評估報告 ?項目總結(jié)表 收尾階段工具方法模板 ?項目評估驗收要素 ?項目總結(jié)表（模板） 8 項目收尾的重要關(guān)鍵點 ? 最佳實踐： 順利完成項目評估和驗收 成功和失敗的經(jīng)驗總結(jié)
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