華為項(xiàng)目管理計劃和關(guān)鍵點(diǎn)模板21頁ppt專題研究報告-項(xiàng)目管理-文庫吧
2025-04-27 20:15 本頁面
【正文】 項(xiàng)目范圍 全面充分的風(fēng)險識別 各關(guān)鍵干系人的識別與溝通計劃 ? 常見問題： 對工作任務(wù)的分解不充分 風(fēng)險防范意識不強(qiáng)及沒有溝通計劃 計劃通常由個人制定，沒有在項(xiàng)目組達(dá)成共識 5 項(xiàng)目實(shí)施和監(jiān)控 實(shí)施、監(jiān)控階段任務(wù) ?溝通 ?項(xiàng)目監(jiān)督 ?變更管理 實(shí)施、監(jiān)控階段輸出 ?項(xiàng)目會議紀(jì)要 ?項(xiàng)目狀態(tài)報告 ?項(xiàng)目變更管理表 實(shí)施、監(jiān)控階段工具方法模板 ?有效會議關(guān)鍵要素 ?項(xiàng)目變更管理流程 ?項(xiàng)目監(jiān)控方法工具 ?項(xiàng)目會議紀(jì)要 ?項(xiàng)目狀態(tài)報告 ?項(xiàng)目變更管理表 6 項(xiàng)目實(shí)施和監(jiān)控的重要關(guān)鍵點(diǎn) ? 最佳實(shí)踐： 根據(jù)溝通計劃，與項(xiàng)目干系人進(jìn)行良好的溝通 嚴(yán)格監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，及時協(xié)調(diào)解決問題 重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控高風(fēng)險任務(wù)，并采取有效的防范措施 ? 常見問題： 需求變更管理不善，導(dǎo)致變更頻繁，項(xiàng)目組運(yùn)作混亂 跨部門項(xiàng)目組成員的績效考核與激勵機(jī)制不完善 項(xiàng)目組的溝通和跨部門協(xié)助難度較大 7 項(xiàng)目收尾 收尾階段任務(wù) ?評估與驗(yàn)收 ?項(xiàng)目總結(jié) ?文件歸檔 收尾階段輸出 ?項(xiàng)目評估報告 ?項(xiàng)目總結(jié)表 收尾階段工具方法模板 ?項(xiàng)目評估驗(yàn)收要素 ?項(xiàng)目總結(jié)表（模板） 8 項(xiàng)目收尾的重要關(guān)鍵點(diǎn) ? 最佳實(shí)踐： 順利完成項(xiàng)目評估和驗(yàn)收 成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1