【總結(jié)】第一篇:xxx公司入職培訓(xùn)心得體會(huì) xxx新進(jìn)職工入職培訓(xùn)感想 今年7月,我有幸成為了xxx公司的一員,并在月末參加了公司組織的新員工入職培訓(xùn)。這次培訓(xùn)雖然短暫卻非常寶貴,對(duì)我們這些剛邁出大學(xué)的新...
2025-10-25 22:23
【總結(jié)】公司職務(wù)職級(jí)管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)對(duì)XXX有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)職務(wù)職級(jí)的科學(xué)系統(tǒng)管理,規(guī)范公司員工職務(wù)職級(jí)體系設(shè)置和價(jià)值評(píng)估,拓寬員工的職業(yè)發(fā)展空間和職業(yè)晉升通道,規(guī)范、完善和優(yōu)化人力資源激勵(lì)約束機(jī)制,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司人力資源管理政策,制定本辦法。第二條本辦法所述業(yè)務(wù)部門指為公司創(chuàng)造利潤(rùn)或收入的
2025-11-03 16:34
【總結(jié)】廣東威特真空電子制造有限公司文件廣特電發(fā)(2003)015號(hào)簽發(fā)人:趙智華專業(yè)/技術(shù)人員職等評(píng)定及聘用管理試行辦法第一條目的為進(jìn)一步建立和完善專業(yè)/技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展通道,為專業(yè)/技術(shù)人員職業(yè)提升設(shè)定階段性目標(biāo),形成動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)性的以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、能力評(píng)估為基礎(chǔ)的價(jià)值分配體系,特制訂本辦法。第二條原則“評(píng)定過(guò)程堅(jiān)持公平、公正
2025-04-08 23:21
【總結(jié)】第一篇:XXX公司安全保衛(wèi)制度大全 XXX公司安全保衛(wèi)制度 為維護(hù)正常的工作秩序,確保財(cái)產(chǎn)安全,特制訂本制度。 一、安全保衛(wèi)工作,要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制??偨?jīng)理是公司安全保衛(wèi)的第一責(zé)任人,應(yīng)把安全保衛(wèi)...
2025-10-31 12:48
【總結(jié)】某工程公司保密制度一、目的為保障公司秘密事項(xiàng)的安全,維護(hù)公2010-9-16司的利益,特制定本規(guī)定。二、職責(zé)公司實(shí)施保密管理的主要職責(zé)部門是:總工程師辦公室、總經(jīng)理辦公室和人力資源部??値熮k:負(fù)責(zé)組織公司保密工作的開(kāi)展(包括保密制度、規(guī)定等的制定,保密檢查的部署,重大保密獎(jiǎng)懲事宜的討論),秘密事項(xiàng)的審核,負(fù)責(zé)公司商業(yè)秘密的保密管理及相關(guān)部門保密工作的指
2025-05-30 01:41
【總結(jié)】第一篇:XXX公司財(cái)務(wù)制度 XXX公司 XXX字(2018)002號(hào)編號(hào)LSHHYF-2018-002號(hào) 營(yíng)改增后簽訂施工合同項(xiàng)目 財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則(暫行)為響應(yīng)“營(yíng)改增”稅收政策,根據(jù)工程建...
2025-11-07 02:01
【總結(jié)】XXX公司物料采購(gòu)管理制度1、目的明確各相關(guān)部門職責(zé)及物料采購(gòu)流程提高來(lái)料質(zhì)量提高來(lái)料準(zhǔn)時(shí)到貨率降低物料成本規(guī)范供應(yīng)商的考察、選擇和評(píng)估,提升供應(yīng)鏈的管理水平2、2006年目標(biāo)分解供應(yīng)
2025-04-07 07:07
【總結(jié)】供應(yīng)商再評(píng)估采用扣分制,從供貨質(zhì)量情況、交貨準(zhǔn)時(shí)情況、提交整改措施及執(zhí)行情況三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估,每季度的基礎(chǔ)滿分均為100分,經(jīng)三項(xiàng)評(píng)估后根據(jù)總得分情況分別給予如下處理:XXX公司-物料-采購(gòu)-管理制度1、目的明確各相關(guān)部門職責(zé)及物料采購(gòu)流程提高來(lái)料質(zhì)量提高來(lái)料準(zhǔn)時(shí)到貨率降低物料成本規(guī)范供應(yīng)商的考察、選擇和評(píng)估,提升供應(yīng)鏈的管理水平
【總結(jié)】1:XXX公司安全保衛(wèi)管理制度(暫行)第一章安全保衛(wèi)崗位職責(zé)第一條保安隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)(一)根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定和安全保衛(wèi)制度,具體落實(shí)公司安全保衛(wèi)工作,負(fù)責(zé)管理公司聘請(qǐng)保安公司及安全保衛(wèi)人員的日常工作。(二)根據(jù)公司項(xiàng)目的具體特點(diǎn)、開(kāi)發(fā)進(jìn)度制訂相應(yīng)安全保衛(wèi)措施。(三)協(xié)助公司安委會(huì)對(duì)公司各種物業(yè)的
2025-11-03 15:25
【總結(jié)】XXXXXX發(fā)展有限公司薪酬福利管理制度第一章總則第一條目的及依據(jù)為規(guī)范XXXXXX發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)薪酬福利管理工作,建立適合公司發(fā)展的、以體現(xiàn)崗位價(jià)值為前提的具有正確導(dǎo)向性的薪酬分配體系;為把員工個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)有效結(jié)合起來(lái),激發(fā)員工活力,共同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益
2025-08-05 01:09
【總結(jié)】y制藥有限公司薪酬制度x管理咨詢
2025-05-26 14:02
【總結(jié)】歡迎大家學(xué)習(xí)《現(xiàn)代公司制度概論》授課教師:梁淵自我介紹姓名:梁淵單位:工商管理系電話:13565994795E-mail:授課計(jì)劃總時(shí)數(shù):30課時(shí)課程考核評(píng)分方法?課程考試分占
2025-01-11 13:40
【總結(jié)】北京傲視創(chuàng)想科技有限公司崗位職級(jí)管理系統(tǒng)方案第一章總則第一條崗位職級(jí)系統(tǒng)建立的目的崗位職級(jí)系統(tǒng)是人力資源管理的基礎(chǔ),崗位職級(jí)系統(tǒng)以經(jīng)驗(yàn)值系統(tǒng)為核心,為人員招聘、薪酬管理、績(jī)效管理、人才培養(yǎng)、員工發(fā)展等提供重要依據(jù),務(wù)實(shí)人力資源管理基礎(chǔ),使人力資源管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,特制訂此制度。第二條崗位職級(jí)系統(tǒng)
2025-04-07 20:41
【總結(jié)】第一篇:xxx公司員工考勤制度 考勤制度 一、目的為了確保出勤的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),維持公司正常的工作秩序,特制定本制度。 二、適用范圍 公司全體員工 三、工作時(shí)間 l學(xué)校各部門與分校可采用以下兩種...
【總結(jié)】職等薪酬晉升體系方案一、目的為使公司職等晉升、調(diào)薪更加公平、公正、合理,強(qiáng)化公司管理,從而調(diào)動(dòng)員工的積極性,及提高員工工作效率,特制訂本方案。二、適用范圍:------有限公司及各分公司、子公司;三、基本原則1、公平、公正;2、評(píng)定堅(jiān)持以工作業(yè)績(jī)、工作能力為評(píng)定依據(jù),杜絕論資排輩;3、每年晉升一次,最多調(diào)一級(jí),最少調(diào)整半級(jí);四
2025-05-03 12:38