xxx公司員工宿舍管理制度-資料下載頁

【摘要】員工宿舍管理制度一、目的：為保證本公司員工宿舍的安全、整潔、衛(wèi)生，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的生活、休息場所，特制定本制度。二、范圍：宿舍區(qū)：人員：三、具體內(nèi)容：，必須辦理相關(guān)手續(xù)，并到宿舍管理員處登記，辦好鑰匙、用具等領(lǐng)取、交接手續(xù)。，負(fù)責(zé)本室相關(guān)事務(wù)并安排宿舍人員輪流值日衛(wèi)生。除特殊情況外，員工的生活、住宿方面的事情一律向室長匯報(bào)，后

2025-04-07 07:07

xxx公司實(shí)體績效管理制度細(xì)則-資料下載頁

【摘要】枸緰哣銇搽籉銏?jiān)仐繚够[俇梊囜聈蟘俷鹟栓鎺厴?biāo)庢葑珢媴榷菋W該掰鯉苝鮦頰聼岧圾満璗靦欩蟘葃店剮儠萊盶秫蜦縜惽劚捎迠塱鶴驇詈覇愵忠魻婿凍躑璮囃錭芃湊媺瞬瓶蓱愬蹲槼忣瀡倏礱悲騣噓螎詳炦臢材竲璹猣巫壚殣撣矐匍唝蔣鏪萼脅撢莁蝦狙忶逯秈曙鎝緾焑幖虁詼壦蜌翫鹽蠬灈橈瓆胒適剴鎵儭婄眞栆熊鉜匵俹澏阪抜褈賘雖烏萊錨卯覺蜨啈畛杓誨闦紲諯槄胕侴贏線勼棄慶杲鈣桼撐毊猂簆躾歿吮圢婷硭奃篹変遯跍曵奇殛蠏儎騰叛摓祡鏩碶

2025-09-06 09:31

xxx集團(tuán)公司績效考核制度-資料下載頁

【摘要】XXX集團(tuán)公司績效考核制度（草案）第一章考核理念（目的）第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升，營銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn)，創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化，將績效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具，促進(jìn)XXX集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（原則）第二條本制度的基本原則：實(shí)事求是考核，客觀公正評價(jià)，簡單規(guī)范操作。（考核主體）第三條各級管理者是考核工作的責(zé)任主體。各

2025-04-07 07:08

xxx化妝品公司教育訓(xùn)練制度-資料下載頁

【摘要】中國最龐大的資料庫下載中國最龐大的資料庫下載M1美商玫琳凱化粧品(股)公司臺灣分公司玫琳凱化妝品公司教育訓(xùn)練制度報(bào)告人:業(yè)務(wù)訓(xùn)練部經(jīng)理梁慧莊臺北市敦化南路二段319號2樓電話:(02)2735-8066分機(jī)304

2025-05-20 19:01

xxx公司員工離職管理制度-資料下載頁

【摘要】1/12Xxx公司員工離職管理規(guī)定1目標(biāo)：離職管理是為了規(guī)范離職員工的多種結(jié)算活動，交接工作，以利于工作的延續(xù)性。離職手續(xù)的完整可以保護(hù)員工免于陷入離職糾紛。與離職人員的面談可提供管理方面的改進(jìn)信息，幫助提高公司管理水平。2適用范圍：本制度適用于總部及各分（子）公司員工的離職管理。3離職流程離職申請離職申請?zhí)岢鋈朔謩e為：員工（個(gè)人辭職）

2025-04-14 13:25

xxx公司實(shí)體績效管理制度細(xì)則-資料下載頁

【摘要】長城潤滑油實(shí)體績效管理制度細(xì)則制定《長城潤滑油實(shí)體績效管理操作辦法》的目的在于：規(guī)定本公司企業(yè)實(shí)體績效管理工作的操作規(guī)程、實(shí)施細(xì)則以及模范工作法；為做好這項(xiàng)工作，提供相關(guān)的管理技術(shù)支持。第一條：績效管理的職能系統(tǒng)分類1、管理平臺系統(tǒng)。轄屬的單位有：公司人力資源部、公司財(cái)務(wù)管理部、公司績效管理部、公司總經(jīng)理辦公室、公司審計(jì)處、公司綜合計(jì)劃處等。2、業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)

2025-04-07 07:07

xxx有限公司安全管理規(guī)章制度-資料下載頁

【摘要】安全管理機(jī)構(gòu)架構(gòu)安全管理負(fù)責(zé)人：莫四香主任：謝景亮(安全主任) 副主任：羅玉滿(經(jīng)理) 成員：陳小娟成員：劉梅成員：劉文歡

2025-04-12 00:40

工程公司管理制度xxx-資料下載頁

【摘要】工程公司管理制度XXX 工程公司管理制度XXX 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律，法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本制度。第一章、綜述...

2024-12-16 22:09

崗位職級評定變更管理制度-資料下載頁

【摘要】崗位職級評定變更管理制度1、目的為適應(yīng)公司未來業(yè)務(wù)戰(zhàn)略對人才開發(fā)的長期需求，建立有計(jì)劃的梯次性人才培育機(jī)制，同時(shí)為員工創(chuàng)造更為廣闊的職業(yè)發(fā)展空間和更為靈活的職業(yè)發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)公司與員工的共同成長，特制定本制度。2、范圍適用于浙江鵬龍之奔汽車銷售有限公全體員工。3、基本原則、堅(jiān)持面向未來業(yè)務(wù)發(fā)展；、堅(jiān)持公司和員工共同發(fā)展；、堅(jiān)持能力提升與業(yè)

2025-08-11 00:20

某公司權(quán)責(zé)劃分-資料下載頁

【摘要】表1集團(tuán)人事類權(quán)責(zé)劃分權(quán)責(zé)種類集團(tuán)總部下屬公司董事局主席權(quán)責(zé)總裁權(quán)責(zé)支持部門(領(lǐng)導(dǎo))權(quán)責(zé)總經(jīng)理權(quán)責(zé)職能部門(領(lǐng)導(dǎo))權(quán)責(zé)人權(quán)人才招聘1.備案集團(tuán)人員招聘(需求)計(jì)劃1.審批集團(tuán)人員招聘(需求)計(jì)劃1.匯總編制集團(tuán)人員招聘(需求)計(jì)劃并組織實(shí)施2.審定專業(yè)集團(tuán)人員招聘(需求)計(jì)劃1.簽批本專業(yè)集團(tuán)招聘(需求)計(jì)劃1.

2025-06-28 19:56

公司人員等級劃分-資料下載頁

【摘要】.CEO：首席執(zhí)行官（老板，有該管理范圍公司的部分股份，上海的CEO，一般都是中國的CEO，也有例外，譬如電通、麥肯、盛世長城等）。GM：國外叫總裁（President），國內(nèi)叫總經(jīng)理（現(xiàn)今國際4A的趨勢是圍繞廣告主的事業(yè)制，所以總經(jīng)理的功能與職權(quán)被削弱，有些國際4A的office有董事總經(jīng)理這個(gè)抬頭，這是有實(shí)權(quán)的，如果只是總經(jīng)理，虛弱的多）CEO與GM的區(qū)別：也就是行政長官與總

2025-08-05 02:45

公司人員等級劃分-資料下載頁

【摘要】......CEO：首席執(zhí)行官（老板，有該管理范圍公司的部分股份，上海的CEO，一般都是中國的CEO，也有例外，譬如電通、麥肯、盛世長城等）。GM：國外叫總裁（President），國內(nèi)叫總經(jīng)理（現(xiàn)今國際4A的趨勢是圍繞廣告主的事業(yè)制，所以

2025-06-22 03:30

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xxx公司職等職級劃分制度(已修改)

xxx公司職等職級劃分制度(編輯修改稿)

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xxx公司職等職級劃分制度(已改無錯字)