《華為時間管理》ppt課件-文庫吧
2024-12-25 07:53 本頁面
【正文】 期后，史瓦寄了一張面額兩萬伍仟美元的支票給李愛菲，并附言她確實已為他上了十分珍貴的一課，伯利恒最后來之所以能夠躍升為世界最大的獨立鋼鐵制造者，據(jù)說可能是導因于李愛菲的那數(shù)句真言。 11 由于工作缺乏計劃，將導致如下惡果： 目標不明確 沒有進行工作歸類的習慣 缺乏做事輕重緩急的順序 沒有時間分配的原則 不做或不重視計劃的原因： 因過分強調 “ 知難行易 ” 而認為沒有必要在行動之前多做思考； 不做計劃也能獲得實效； 不了解計劃的好處； 計劃與事實之間極難趨于一致，故對計劃喪失信心； 不知如何做計劃。 12 誤區(qū)之二：組織工作不當 組織工作不當?shù)闹饕w現(xiàn)在以下幾個方面： ? 職責 權限不清 ，工作內容重復 ? “事必躬親，親力而為 ” ? 溝通不良 ? 工作時斷時續(xù) 解決問題的方法： 首先，學會如何接受請托； 其次，學會利用資源。 13 誤區(qū)之三：時間控制不夠 小測試： “ 拖延商數(shù)測驗 ” 評分標準： 每一個 “ 非常同意 ” 評 4分， “ 略表同意 ” 評 3分，“ 略表不同意 ” 評 2分， “ 極不同意 ” 評 1分?？偡中∮?20分，表示你不是拖延者，也許你偶爾有拖延的習慣?？偡衷?21至 30分之間，表示你有拖延的毛病，但不太嚴重?？偡侄嘤?30分，表示你或許已患上嚴重拖延的毛病。 14 我們通常在時間控制容易陷入下面的陷阱 習慣拖延時間。 不擅處理不速之客的打擾。 不擅處理無端電話的打擾。 泛濫的 “ 會議病 ” 困擾。 15 誤區(qū)之四：整理整頓不足 文件處置測驗 請快速解答以下十個問題。如你無法即刻對某些題目提供確切的答案，則請在題目前打問號 “ ？ ” 。 訂購文具后所取得的帳單。 收到一本管理雜志，其中可能具有值得閱讀的文章，但目前你無暇閱讀。 來自上司的會議通知（下周一舉行會議）。 某大學企管系學生寄來的問卷。 部屬交來（或你個人的）一份用于準備下一個月業(yè)務報告的有關資料。 一封需要盡快回復的信，但你必須先打數(shù)次電話才能回復。 一位你經(jīng)常接觸的人告知新地址及新電話號碼的 Email. 客戶寄來的一封投訴信。 人事部門發(fā)出的有關員工考核程序的函件。 提醒自己明年及早準備財務預算的備忘錄。 16 假如你在以上 10個問題的前面寫上了兩個或兩個以上的 “ ？ ” ，則表示你仍欠缺一套完整的文件處置系統(tǒng)。你最好盡快設計這樣的一套系統(tǒng)（包括你的紙面
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