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《高效時間管理》ppt課件-文庫吧

2025-01-03 16:15 本頁面


【正文】 提高效率,是用最小的代價或花費(fèi)所獲得的結(jié)果; 達(dá)到效能,是用最小的代價或花費(fèi),獲得最佳的期待結(jié)果。 新理念 新思維 各層級時間分布的不同 新理念 新思維 豬八戒踩西瓜皮 —— 滑到哪里是哪里 不好意思拒絕別人 “ 反正時間還早 ” —— 拖延 不速之客 會議病 文件滿桌病 事必躬親 二 .時間管理的陷阱 新理念 新思維 豬八戒踩西瓜皮 ? 沒時間做計劃 ? 工作是程序化 , 規(guī)律化 , 根本沒必要做計劃 ? 不喜歡被計劃束縛 ? “ 船到橋頭自然直 ” 新理念 新思維 不好意思拒絕別人 ? 接受請托比拒絕更容易 ? 拒絕請托會觸怒請托者從而導(dǎo)致請托者報復(fù) ? 我想做一個廣受愛戴的人 ? 我不懂得如何拒絕 新理念 新思維 “反正時間還早 ” 工作會自動地膨脹占滿所有可用的時間。 時間管理陷阱是如果你給自己安排了充裕的時間從事一項活動,你會放慢你的節(jié)奏以使用掉所有分配的時間 。 —— 拖延 拖延商數(shù)測驗 1. 為了避免對棘手的難題采取行動,我于是尋找理由和借口。 2. 為使困難的工作能被執(zhí)行,對執(zhí)行者加壓力是必須的。 3. 我經(jīng)常采取折中辦法以避免或延緩不愉快的事或困難的工作。 4. 我遭遇了太多足以妨礙完成重大任務(wù)的干擾和危機(jī)。 5. 當(dāng)被迫從事一項不愉快的決策時,我避免直接答復(fù)。 6. 我對重要的行動計劃的追蹤工作一般不予理會。 7. 試圖令他人為管理者執(zhí)行不愉快的工作。 8. 我經(jīng)常將重要的工作安排在下午處理,或者帶回家,以便在夜晚或者周末來處理。 9. 我已過分疲勞(過分緊張、過分泄氣或者過分受抑制時)以致無法處理所面對的困難任務(wù)。 10. 在著手處理一件艱難的任務(wù)之前,我喜歡清除桌上的每一個物件。 新理念 新思維 不速之客 沒有預(yù)約的客人 , 無端的申訴 , 往往會使你難以專心致志地工作 。 新理念 新思維 會議病 ? 基于合群的愿望而聚會傾談 ? 為符合傳統(tǒng) ? 為推卸責(zé)任 ? 沒有勇氣 , 逃避指出個別員工之錯誤 ? 無效的會議不斷重復(fù) 新理念 新思維 文件滿桌病 ? 安全感 ? 猶豫的個性 ? 半途而廢的工作習(xí)慣 ? 個人的喜好 新理念 新思維 事必躬親 ? 擔(dān)心部屬做錯 ? 安全感 ? 不愿放棄得心應(yīng)手的工作 ? 找不到可授權(quán)的下屬 新理念 新思維 ? 。結(jié)論寫于紙上并懸掛于白板處! ? ! ? : 如何應(yīng)對時間管理陷阱 新理念 新思維 明確目標(biāo) 分清輕重緩急 制定計劃 立即行動 1 2 3 4 階梯圖 三 .時間管理方法 新理念 新思維 正確目標(biāo)的價值 目標(biāo)刺激我們奮勇向前 有目標(biāo)才會有結(jié)果 目標(biāo)引導(dǎo)我們發(fā)揮潛能 新理
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