【總結(jié)】有效的增員管理——1提供管理資料/管理培訓(xùn)課程光盤(pán)(胸懷有多大事業(yè)有多大有效的增員管理——2提供管理資料/管理培訓(xùn)課程光盤(pán)(有效的增員管理——3提供管理資料/管理培訓(xùn)課程光盤(pán)(有效的增員管理——4提供管理資料/管理培訓(xùn)課程光盤(pán)(?通過(guò)案例研討讓學(xué)員了解增員流程各步驟的定義?通過(guò)講授與填寫(xiě)練習(xí)讓學(xué)員如何填寫(xiě)增員目標(biāo)與檔案
2025-01-09 09:58
【總結(jié)】員工管理與激勵(lì)*1事例一:俄亥俄的笑容? 位于美國(guó)俄亥俄的美國(guó)鋼鐵和國(guó)民蒸餾器公司的RMI子公司,生產(chǎn)多種鈦制品。多年來(lái),公司的產(chǎn)品質(zhì)量低、生產(chǎn)率低、利潤(rùn)率低。自大吉姆·丹尼爾到這里任總經(jīng)理后,情況發(fā)生了巨變。? 大吉姆沒(méi)有什么特殊的管理辦法,只是在工廠四處貼上這樣的標(biāo)語(yǔ):“如果你看到一個(gè)人沒(méi)有笑容,請(qǐng)把你的笑容分些給他”,“任何事情只有做起
2025-01-10 01:34
【總結(jié)】第八講有效時(shí)間管理1大綱n一、時(shí)間管理的概念n二、時(shí)間管理的誤區(qū)n三、五代時(shí)間管理歷程n四、時(shí)間管理與習(xí)慣的關(guān)系n五、時(shí)間到哪里去了n六、時(shí)間管理的十大關(guān)鍵n七、時(shí)間管理的理論和原則2在開(kāi)始之前...3如果您的餘生只剩下三天,您會(huì)做那三件事情???請(qǐng)閉目一分鐘思考這個(gè)問(wèn)題4時(shí)間管理
2025-01-10 03:04
【總結(jié)】管理中的有效激勵(lì)主講:陳明博士華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院課程大綱?什么是激勵(lì)?激勵(lì)的理論模式?需求層次理論及其應(yīng)用?雙因素理論及其應(yīng)用?期望理論及其應(yīng)用?公平理論及其應(yīng)用?強(qiáng)化理論及其應(yīng)用?挫折理論及其應(yīng)用?激勵(lì)理論的綜合應(yīng)用?激勵(lì)的原則?常見(jiàn)的激勵(lì)誤區(qū)
2025-01-21 21:46
【總結(jié)】有效的管理者江西省委黨校程家健教授?一、管理者-公司所有權(quán)和管理權(quán)的分離的產(chǎn)物。?(一)管理者的產(chǎn)生。1841年10月5日,在美國(guó)馬薩諸塞--紐約的西部鐵路上,兩列火車(chē)相撞,造成近20人傷亡。事件發(fā)生后,公眾一時(shí)嘩然,對(duì)鐵路公司老板的低劣的管理水平進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)。?為平息眾怒,在州議會(huì)的推動(dòng)下,鐵路公司被迫進(jìn)行管理改革。老板交出了公司的管
2025-01-09 10:14
【總結(jié)】高效的時(shí)管理間破冰游戲:時(shí)間管理?,一寸光陰一寸金?思考??的改變?什么?思考?時(shí)間對(duì)你來(lái)說(shuō)夠用嗎??給時(shí)間賦予一個(gè)定義??你是怎樣利用你的24小時(shí)的??你認(rèn)為你還有多少時(shí)間? 日本學(xué)者關(guān)于時(shí)間浪費(fèi)的調(diào)查“人們一般每8分鐘會(huì)收到1次打擾,每小時(shí)大約7次,即每天
2025-01-09 10:01
【總結(jié)】2022年2月6日星期日盛高-好收成項(xiàng)目組二零零九年十二月“80后”員工的有效管理此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。P2“80后”將成為中國(guó)人才庫(kù)的核心力量李想泡泡網(wǎng)CEO周森鋒宜城市代市長(zhǎng)劉翔奧運(yùn)冠軍韓寒作家P
2025-01-09 12:18
【總結(jié)】知識(shí)來(lái)源:李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》知識(shí)來(lái)源:李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》111、目標(biāo):管理要有可控性——管理=可控性+創(chuàng)造性可控性:管理者對(duì)被管理事項(xiàng)的掌控度創(chuàng)造性:被管理者的發(fā)揮空間管理=可控性+創(chuàng)造性yyy知識(shí)來(lái)源:李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》知識(shí)來(lái)源:李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能
2025-01-10 02:01
【總結(jié)】分階段銷(xiāo)售策略第一階段:蓄勢(shì)期?時(shí)間:項(xiàng)目正式開(kāi)工----預(yù)售證下達(dá)之日。?目的:利用開(kāi)盤(pán)之前的時(shí)間,積累目標(biāo)客戶,引發(fā)客戶對(duì)項(xiàng)目的興趣。?銷(xiāo)售目標(biāo):完成30%的預(yù)訂。?銷(xiāo)售策略:1、銷(xiāo)售手冊(cè),業(yè)務(wù)手冊(cè)的制作。(詳見(jiàn)附件一和附件二)?意向客戶的收集與登記。?完成開(kāi)盤(pán)前員工
2025-06-18 03:46
【總結(jié)】12/1/20211幼兒園的有效管理華東師范大學(xué)閻水金12/1/20212第一講緒論一、學(xué)習(xí)的意義(一)普及管理的知識(shí),完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。(二)強(qiáng)化管理意識(shí),更新管理觀念。(
2025-10-25 20:58
【總結(jié)】有效的增員管理——1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632胸懷有多大事業(yè)有多大天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632有效的增員管理——2天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632有效的增員管理——3天馬行空官
2025-01-04 12:38
【總結(jié)】《佘山銀湖別墅》分階段營(yíng)銷(xiāo)策略報(bào)告對(duì)于一個(gè)立足于長(zhǎng)期開(kāi)發(fā)的大型房地產(chǎn)項(xiàng)目而言,其首期項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃的核心內(nèi)容,實(shí)質(zhì)是如何在較為短暫的時(shí)間段內(nèi)迅速確立項(xiàng)目的市場(chǎng)品牌,在實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)的同時(shí),能建立與項(xiàng)目長(zhǎng)期運(yùn)作相適應(yīng)的市場(chǎng)品牌優(yōu)勢(shì)以及市場(chǎng)銷(xiāo)售體系。以下本文將圍繞這一核心問(wèn)題對(duì)《佘山銀湖別墅》上一階段的營(yíng)銷(xiāo)工作的市場(chǎng)效果作出總結(jié),并制定本項(xiàng)目下一階段的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)以及為達(dá)成這一目標(biāo)所應(yīng)完成的主要
2025-08-01 22:07
【總結(jié)】ClearMirror1有效管理區(qū)域市場(chǎng)ClearMirror2有效管理區(qū)域市場(chǎng)由于區(qū)域市場(chǎng)管理的特殊性,片區(qū)員工為了全面有效地開(kāi)展工作,必須對(duì)自身角色有足夠的了解和把握;另外,在溝通和協(xié)調(diào)過(guò)程中,還應(yīng)掌握一些工作技巧和原則。ClearMirror3討論:區(qū)域管理最重要的資源是什么?
2025-01-17 15:05
【總結(jié)】人力資源部培訓(xùn)資料?控制成員的行為?激勵(lì)員工改善績(jī)效?表達(dá)情感?流通信息溝通的目的溝通的三要素?溝通的基本問(wèn)題——心態(tài)(Mindest)?溝通的基本原理——關(guān)心(Concern)?溝通的基本要求——主動(dòng)(Initiative)?溝通的基本問(wèn)題——心態(tài)(Mindest)問(wèn)題1
2025-10-25 22:44
【總結(jié)】第7章有效市場(chǎng)假說(shuō)§馬克維茨均值-方差模型§CAPM§APT模型§B-S期權(quán)定價(jià)模型§這些現(xiàn)代金融學(xué)最主要的模型,都是基于人是理性的、市場(chǎng)是有效的而進(jìn)行的研究?EMH是現(xiàn)代資本市場(chǎng)理論的重要基石§什么樣的市場(chǎng)才是有效的?市場(chǎng)有效性程度的劃分及其相應(yīng)特征是什么?
2025-05-12 08:53