授權(quán)管理激勵(lì)下屬解放人才-文庫吧
2024-12-25 04:55 本頁面
【正文】 們也愿意參與管理。沒有一個(gè)人愿意象木偶那樣被擺布 —— 一定要忽略微不足道的小缺點(diǎn) 管理是什麼 ——管理不是當(dāng)經(jīng)理 管理是什麼 ——管理不是當(dāng)經(jīng)理 ? 管理就是決策 組織就是作為決策的個(gè)人所組成得系統(tǒng) 了解一個(gè)組織的結(jié)構(gòu)和職能、必須分析其成員的決策和行為及其受組織的影響，必須研究影響人群行為的復(fù)雜的決策網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)、管理人員應(yīng)該有效地利用各種形式地外部影響理來塑造職工地性格、使他們變得主動(dòng)，而不是由上級(jí)指示或者按組織地需要來決策和行動(dòng)，經(jīng)營組織地最理想狀態(tài)就是它地所有成員由于把個(gè)人目標(biāo)和組織地共同目標(biāo)締結(jié)起來、都愿意為提高坐具之效率而作出貢獻(xiàn)、組織只需要在作必要調(diào)節(jié)時(shí)使用權(quán)、而使制裁方式地應(yīng)用不占重要地位。 ? 管理就是成功的授權(quán) 進(jìn)行成功授權(quán)的前提就是：要有精明強(qiáng)干的下屬 管理是什麼 ——管理不是當(dāng)經(jīng)理 ? 管理是當(dāng)領(lǐng)袖，而不是當(dāng)經(jīng)理 、是播種者；經(jīng)理是著眼點(diǎn)在日前、是花匠、懂得怎樣修剪樹枝、美化環(huán)境 、懂得用 “ 望梅止渴 ” 的遠(yuǎn)見和激勵(lì)；經(jīng)理是孔明、擅長 “ 草船借箭 ” 的計(jì)劃與執(zhí)行 、知道怎麼設(shè)計(jì)最有效能的房子（組織）；經(jīng)理是包工、懂得怎樣把房子（組織）造得最有效率 ；經(jīng)理管理事 、將權(quán)力向外擴(kuò)散；經(jīng)理分層負(fù)責(zé)權(quán)力是一層一層向上請(qǐng)示的 最后、領(lǐng)導(dǎo)知道什麼是對(duì)的事；經(jīng)理知道怎么做得對(duì) 管理是什麼 ——管理不是當(dāng)經(jīng)理 ? 追求 “ 無為而治 ” 的管理境界 管理者、指揮若定、左右逢源、一呼百應(yīng)、被管的人也心甘情愿、心悅誠服；有了 “ 人心 ” 的基礎(chǔ)、企業(yè)自然會(huì)蒸蒸日上、一帆風(fēng)順 管理是什麼 ——管理不是當(dāng)經(jīng)理 ? 管人 “ 不是施展手中的權(quán)力 ” “ 領(lǐng)導(dǎo) ” 就對(duì)別人頤指氣使、么五喝六 、不把你當(dāng)回事的程度 、讓別人都覺得你黑你壞、也不能誠實(shí)到你心里有什麼事別人馬上就能看出來 、用心太過、也不能嘻嘻哈哈、隨隨便便 、又不能臉皮太薄、心腸太軟 、平易近人、又必須令出禁止、威嚴(yán)有度 、又有魔鬼手段 管理是什麼 ——管理不是當(dāng)經(jīng)理 ? “一個(gè)理想的官員功德普及眾人、但在眾人眼里一切功德都與他無關(guān)、其教化惠及周圍實(shí)物、但人們卻絲毫感覺不到他的教化、當(dāng)他治理天下時(shí)不會(huì)留下任何施政的痕跡、但對(duì)萬物卻具有潛移默化的影響力。 ” ? 無為的先決條件：
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