【總結】公司績效考核全套流程表格一(最新績效考核經(jīng)典權威資料)全套WORD排版可供直接下載引用績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則??????????????????????????3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標考核
2024-10-22 21:52
【總結】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標考核表——考核表1.甲類人員定性指標評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標評分表——考核表1-3……………………………………9
2025-06-30 19:47
【總結】公司績效考核全套流程(帶表格)為了調動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標準:將員工每月應發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當月工作績效考核結果,確定績效工資發(fā)放
2025-04-15 01:49
【總結】績效考核表格(上部)目錄 5員工績效評價表(一) 6員工績效評價表(二) 7員工績效評價表(三) 8員工績效評價表(四) 9員工績效評價表(五) 11員工績效評價表(六) 12普通員工年度績效評價表 13銷售部門員工績效評價表 14辦公室員工績效評價表 15生產(chǎn)部員工年度績效評價表
2025-06-30 22:11
【總結】 績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標考核表——考核表1.甲類人員定性指標評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標評分表——考核表1-3………………………………
2025-06-30 22:20
【總結】《公司績效考核辦法》附全套表格制度與操作方案為了調動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,HR顧問特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標準:將員工每月應發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當月工作績效考核
2025-05-15 00:36
【總結】《某公司績效考核辦法》附全套表格制度與操作方案認證系列:職業(yè)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、營銷經(jīng)理、品質經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、企業(yè)培訓師、營銷策劃師、酒店經(jīng)理、市場總監(jiān)、財務總監(jiān)、行政總監(jiān)、采購經(jīng)理、企業(yè)管理咨詢師、企業(yè)總經(jīng)理、醫(yī)院管理等高級資格認證。頒發(fā)雙證:高級經(jīng)理資格證書+MBA高等教育研修結業(yè)證書(含2年全套學籍檔案)
2024-08-22 21:09
2025-06-30 22:19
【總結】績效考核設計方案目錄第一章 總則 3第二章 考核組織管理 4第三章 考核方法 6第四章 月度業(yè)績考核 10第五章 年度業(yè)績考核 13第六章 年度能力考核 16第七章 申訴及其處理 17第八章
2025-05-02 00:11
【總結】....《某公司績效考核辦法》附全套表格制度與操作方案為了調動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)
2025-04-25 02:38
【總結】《某公司績效考核辦法》附全套表格制度與操作方案為了調動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標準:將員工每月應發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當月工作績效考核結
2025-05-02 00:10
【總結】 《某公司績效考核辦法》 附全套 表格制度與操作方案 為了調動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法?! ∫?、考核對象 公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)?! 《?、考核內容和方式?。ㄒ唬┛己藭r間:每月1日至31日?!。ǘ┛己斯べY標準:將員工每月應發(fā)工資總額
2025-06-06 18:21
【總結】XX地產(chǎn)集團績效考核方案,1.1什么是績效管理,1.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與績效管理,績效管理是指通過設定組織目標,運用一系列的管理手段對組織運行效率和結果進行控制與掌握的過程,包括長期績效管理和短期績效管理。...
2025-04-14 23:59
【總結】運銷公司績效管理方案(討論稿)1目錄1.績效考核體系介紹2.KPI績效考核方法3.部門績效考核流程4.個人績效考核流程2?考核目的?設計原則?適用范圍?考核內容?考核頻次績效考核中的重點問題?實施流程?考核方式?操作策略?結果應
2025-01-07 13:21
【總結】《某公司績效考核辦法》附全套表格制度與操作方案認證系列:職業(yè)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、營銷經(jīng)理、品質經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、企業(yè)培訓師、營銷策劃師、酒店經(jīng)理、市場總監(jiān)、財務總監(jiān)、行政總監(jiān)、采購經(jīng)理、企業(yè)管理咨詢師、企業(yè)總經(jīng)理、醫(yī)院管理等高級資格認證。頒發(fā)雙證:高級經(jīng)理資格證書+MBA高等教育研修結業(yè)證書(含2年全套學籍檔案)證書說明:證書全國通用、電子注冊,是提干、
2025-06-07 08:08