培訓(xùn)教程《手機設(shè)計制造過程》-文庫吧
2025-04-27 18:29 本頁面
【正文】 的創(chuàng)意，并且客戶的體驗感覺要很好才行。當(dāng)年摩托羅拉 V70的ID就是一個很好的實現(xiàn)創(chuàng)意例子，后期市場的反應(yīng)也不錯，而西門子的 Xelibri的創(chuàng)意雖然也很好，也可實現(xiàn)，但可惜的是最終客戶的使用感覺并不好，所以一個真正好的創(chuàng)意，不但要好看，可實現(xiàn)，而且還要好用。 另外 HW也會與 ID吵架， ID喜歡用金屬裝飾，但是金屬會影響了天線的設(shè)計以及容易產(chǎn)生靜電的問題，因此 HW會很惱火， ID/MD會開發(fā)新材料，才能應(yīng)付 ID的要求。諾基亞 8800就是一個好例子，既有金屬感，又不影響天線的接收能力。 ? SW(Software)軟件設(shè)計 相對來說， SW是更容易為大家所理解，由于計算機的普及，讓我們最大程度地接觸了各種各樣的軟件，手機操作界面的模式，大家經(jīng)?？吹降氖謾C九官格操作菜單的實現(xiàn)，這都是 SW設(shè)計的范疇。 SW要充分考慮到界面的可操作性，是否人性化，是否美觀的因素。 SW的測試非常復(fù)雜，名目繁多， SW的測試不僅只是在尋找 Bug，一致性的測試、兼容性的測試等都是非常重要的項目，在目前“內(nèi)容為主”的信息時代，軟件才是手機的最終幕后支柱，硬件的驅(qū)動是軟件來實現(xiàn)，軟件和硬件的工程師之間的沖突相信是不會比其它部門少，這種關(guān)系的繞來繞去，所以便需要有PM(Project Management)項目管理來協(xié)調(diào)了。 ? PM(Project Management)項目管理 大規(guī)模公司的 PM都分得非常細致，比如TPM (Technologly Of Project Management)，即專門管技術(shù)的 PM，而普通的 PM，只管理項目的進度各協(xié)調(diào)工作， PM這個部門通常存在于那些自己設(shè)計，自己生產(chǎn)，自己銷售手機的公司， AM（ Account Manager）的職位恐怕大家都不陌生，作為客戶經(jīng)理，對公司內(nèi)部是代表客戶提出要求，對外則代表公司的整體形象，在兩者之間起著不可或缺的橋梁作用。 ? Sourcing資源開發(fā)部 資源開發(fā)部的員工要不停地去挖掘新的資源，如新材質(zhì)、新的手機組件、測試器材等，當(dāng)手機開始試產(chǎn)時，他們要保證生產(chǎn)線上所需要的所有生產(chǎn)物料齊備。 手機進行小批量試生產(chǎn)，考察的不僅是軟 /硬件的成熟度，還包括考察生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)的測試技術(shù)，有些手機在進行到這個階段時，卻通過不了這一關(guān)的話，最后是以失敗告終。于是這款新設(shè)計的手機便不會出現(xiàn)在市場上了，而投入的開發(fā)資金和人力卻付之流水，是一個極大的損失。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1