生產制造過程業(yè)務會計制度設計-文庫吧
2024-12-22 17:56 本頁面
【正文】 地歸集和分配到各種產品中去，提供產品成本核算資料，并監(jiān)督各項生產費用發(fā)生的合理性，嚴格控制不應該發(fā)生的生產耗費、降低產品成本等，所有這些都必須依靠設計并執(zhí)行健全的成本核算制度來實現(xiàn)。 產品成本核算控制制度一般由三個方面相互聯(lián)系的控制制度構成。 成本核算的基礎工作控制制度 成本核算的基礎工作控制制度是成本核算控制制度的基本條件，是成本核算控制制度有效運行的重要前提。成本核算的基礎工作控制制度主要如下： （ 1）建立和健全有關成本核算的原始記錄制度，并建立合理的原始憑證傳遞流程。 企業(yè)中反映材料耗費情況的原始記錄主要有材料的領料單、退料單、月末根據領料單和退料單匯總編制的材料費用分配表、材料盤點溢缺報告單等，反映人工耗費情況的原始憑證主要有出勤記錄、產量工時記錄、根據出勤記錄和產量工時記錄編制的工資結算表等。除此以外，輔助生產車間生產費用按一定的方法在各受益對象之間的分配表、基本生產車間間接費用按一定的方法在各成本計算對象之間的分配表、廢品損失的計算表、產成品和自制半成品的交庫單等也都是重要的反映生產耗費的原始憑證。原始記錄上要正確填寫業(yè)務內容、數量、單位和金額、經辦人員的簽名或蓋章等。原始記錄應及時傳遞，不得積壓。成本會計部門要匯同其他相關部門制定原始記錄的傳遞程序，以加強企業(yè)的內部控制。 （ 2）制定合理的消耗定額，完善定額管理制度。利用定額，可以查明生產過程中實際消耗量與定額的差異及其原因，明確責任人員，同時定額的制定有利于企業(yè)實行例外管理原則，對產生重大差異的重點管理，能抓住顯著的、突出的問題，解決生產中發(fā)生差異的關鍵問題，從而加強成本的控制，進一步降低產品成本。 定額既要先進，又要切合實際
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