培訓(xùn)資料-項(xiàng)目管理培訓(xùn)教材-文庫吧
2025-04-27 18:21 本頁面
【正文】 管理過程 Initiating Processes Planning Processes Controlling Processes Executing Processes Closing Processes 項(xiàng)目管理九大知識領(lǐng)域 ? Project Integration Management ? Project Scope Management ? Project Time Management ? Project Cost Management ? Project Quality Management ? Project Human Resource Management ? Project Communications Management ? Project Risk Management ? Project Procurement Management Project Integration Management ? 項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行和控制的不同過程的綜合集成 ? 項(xiàng)目管理與企業(yè)日常運(yùn)營的集成 ? 產(chǎn)品范圍與項(xiàng)目范圍的集成 ? 不同職能部門的成果的集成 ? 項(xiàng)目中各約束條件的集成 Project Scope Management ?Product scope . Project scope Initiation ?Outputs: ? Project charter ? Project manager identified/assigned ? Constraints ? Assumptions Scope Planning ?Output: ? Scope statement ? Supporting detail ? Scope management Scope Definition ?目的： ? 提高估算成本、時間、資源的準(zhǔn)確度 ? 定義 衡量和控制項(xiàng)目績效的基線 ? 明確職責(zé)的分派 ?Output: ? Work Breakdown Structure （ WBS） ?正確的范圍定義是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵 Scope Verification ?Scope verification . quality control Scope Change Control ?目的： ? 影響產(chǎn)生范圍變化的因素，以保證變化是有益的 ? 確定范圍的變化會發(fā)生 ? 對變化是否已經(jīng)發(fā)生和發(fā)生的時間進(jìn)行管理 產(chǎn)生變化的主要原因 ?一個外部事件（如政府法規(guī)的改變） ?在產(chǎn)品范圍定義中發(fā)生的失誤 ?在項(xiàng)目范圍定義中發(fā)生的失誤 ?增值引起的變化（如新技術(shù)的引入） Project Time Management ?Activity Definition ? activity . deliverable ?Activity Duration Estimating ? resource requirements ? resource capabilities ? elapsed time Activity Sequencing ?Dependencies ? Mandatory, Discretionary, External ?PDM（ AON） : FS, FF, SS, SF ?ADM（ AOA） : FS ?GERT: Loop or conditional branches Schedule Development ?考慮因素： ? 項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖（活動順序） ? 活動時間估計(jì) ? 資源需求 ? 可獲得資源 ? 日歷（項(xiàng)目、資源） ? 限制條件 ? 假設(shè)前提 ? 活動的時間間隔 Schedule Development ?幾種常見的表示方法 ?壓縮時間的方法 ? CPM ? Crashing ? Fast tracking ? Resource leveling Schedule
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