寧波永x投資集團(tuán)業(yè)務(wù)流程-文庫吧
2025-04-27 17:21 本頁面
【正文】 工程技術(shù)部 工程科 項(xiàng)目經(jīng)理 各帶班 審計(jì)監(jiān)察部 匯總項(xiàng)目巡檢表 組織改正錯誤 編寫相關(guān)報告 監(jiān)理公司 對項(xiàng)目安全文明和過程質(zhì)量進(jìn)行評價 對項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行評價 匯總各項(xiàng)考評意見，得出項(xiàng)目考評結(jié)果 工程室 及時上傳各種施工數(shù)據(jù) 成本、進(jìn)度和數(shù)據(jù)收集情況考評意見 匯總各種施工數(shù)據(jù) 施工組織設(shè)計(jì)的考評意見 項(xiàng)目驗(yàn)收 匯總項(xiàng)目巡檢表并存檔 定期巡檢，填寫項(xiàng)目巡檢表 進(jìn)行改正 匯總項(xiàng)目巡檢表并上報 開始 考評意見匯總 考評結(jié)果反饋 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 7頁 北大縱橫 合同管理流程 流程編號： GCGL3 開始 進(jìn)行法律 風(fēng)險審查 審批 分析業(yè)務(wù)需求 審批 是 是 否 否 預(yù)算審批 是 否 尋找合作單位 進(jìn)行商務(wù)洽談 擬定合同初稿 修改合同 簽訂合同 合同存檔 綜合事務(wù)部 法律顧問 相關(guān)部門 主管領(lǐng)導(dǎo) 主管副總經(jīng)理 相關(guān)業(yè)務(wù)部門 總經(jīng)理 合作單位 商務(wù)洽談 簽訂合同 合同存檔 結(jié)束 權(quán)限內(nèi) 權(quán)限內(nèi) 是 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 8頁 北大縱橫 項(xiàng)目竣工流程 流程編號： GCGL8 開 始 工程整改 蓋章備案 城建檔案部門 規(guī)劃、工安、人防 消防、環(huán)保部門 勘察、設(shè)計(jì)單位 監(jiān)理公司 房產(chǎn)分公司 工程管理科 建設(shè)分公司 審批 審批 準(zhǔn)許使用文件 否 否 是 工程竣工驗(yàn)收報告 是 驗(yàn)收申請 簽署許可證 簽署驗(yàn)收手續(xù) Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 9頁 北大縱橫 工程結(jié)算申 請 工程結(jié)算流程 流程編號： GCGL9 總經(jīng)理 開始 制定工程 結(jié)算計(jì)劃 提出結(jié)算需求 財(cái)務(wù)核算 審核 審核 是 是 否 否 審核 是 否 審批 是 否 審批 是 否 審批 是 否 審批 是 否 集團(tuán) 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 房產(chǎn)分公司 計(jì)劃預(yù)算部 房產(chǎn)分公 司 規(guī)劃技術(shù)部 房產(chǎn)分公司 工程管理科 建設(shè)分公司 工程科 工程結(jié)算 記錄備案 提出工程 結(jié)算申請 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 10頁 北大縱橫 變更委托書 工程變更申請 工程變更流程 流程編號： GCGL5 設(shè)計(jì)院 開始 出具審核意見 科長審核 審批 是 是 否 否 審核 是 否 總經(jīng)理 房產(chǎn)分公司 規(guī)劃技術(shù)部 房產(chǎn)分公司 工程管理科 監(jiān)理公司 建設(shè)分公司 工程科 執(zhí)行 現(xiàn)場管理員 簽署審核意見 預(yù)算員 估算造價 委托設(shè)計(jì)院 變更設(shè)計(jì) 變更設(shè)計(jì) 審核 備案 轉(zhuǎn)交各方 備案，轉(zhuǎn)交建設(shè) 分
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