【正文】 番禺）有限公司 廣東立白洗滌用品有限公司 營 銷 中 心 財務管理部 企業(yè)管理部 技術(shù)管理部 生產(chǎn)管理部 市場調(diào)研部 設 計 室 駐外分公司辦事處 檔 案 室 廣 告 部 第四節(jié) 部門職能 一、營 銷 中 心 主要職能 （ 1）、年度營銷工作計劃的預訂、組織、實施。 （ 2）、執(zhí)行公司規(guī)章制度及有關(guān)政策，促進營銷工作的制度化管理。 （ 3）、公司各項營銷事務，包括市場調(diào)查、營銷策劃、市場拓展、市場管理及貨物調(diào)運等工作。 （ 4）、堅持全員營銷和品牌管理思想，不斷改善立白 產(chǎn)品的營銷策劃，提高立白產(chǎn)品的市場競爭力和市場份額，樹立良好的品牌形象。 （ 5）、營銷人員的業(yè)務指導、日常管理和績效評估，提高其綜合素質(zhì)和團隊作戰(zhàn)能力。 （ 6）、由上級交辦的其他事項。 管理范圍 （ 1）、營銷中心所屬員工。 （ 2）本部門辦公設施與設備。 二、企 業(yè) 管 理 部 主要職能 （ 1）、統(tǒng)籌管理公司內(nèi)部的各項行政事務。 （ 2）、統(tǒng)籌管理公司人員的招聘、甄選、錄用、調(diào)配、福利、考勤、考核、工資、 保險、辭退等事項。 （ 3）、統(tǒng)籌管理公司內(nèi)外涉及法律與知識產(chǎn)權(quán)等法律事務和打假行為。 （ 4）、統(tǒng)籌管理公司 CI 策劃、企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、各種包裝物、宣傳品、海報等的設計。 （ 5）、統(tǒng)籌管理公司的各項管理制度、管理標準、管理方案和 ISO9000認證工作。 （ 6）、統(tǒng)籌管理公司的后勤、員工生活和安全保衛(wèi)工作、車輛管理工作等事項。 （ 7）、統(tǒng)籌管理公司的各項公文的擬稿、傳遞、收、發(fā)和檔案管理。 （ 8）、統(tǒng)籌管理公司駐外協(xié)作加工廠的監(jiān)督生產(chǎn)管理。 （ 9）、由上級交辦的其它事項。 管理范圍 （ 1）、企業(yè)管理部 所屬員工，駐外協(xié)作加工廠的監(jiān)督生產(chǎn)。 （ 2）、企業(yè)管理部所屬各部門辦公設施與設備。 三、技 術(shù) 管 理 部 主要職能 （ 1）、統(tǒng)籌新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的研究與發(fā)展規(guī)劃與技術(shù)創(chuàng)新。 （ 2）、統(tǒng)籌開展新產(chǎn)品配方的研制與現(xiàn)有產(chǎn)品配方的改進。 （ 3）、生產(chǎn)過程中技術(shù)改造與設備更新工作。 （ 4）、主持技術(shù)改造與設備更新工作。 （ 5）、統(tǒng)籌原材料的檢測、成品抽查檢測、新產(chǎn)品化驗分析等品質(zhì)控制運作。 （ 6）、生產(chǎn)廠 、外協(xié)加工廠的品質(zhì)監(jiān)控與評估。 （ 7）、指導、監(jiān)督生產(chǎn)廠、外協(xié)加工廠嚴格執(zhí)行各項標準。 （ 8）、指導、監(jiān)督生產(chǎn)廠、外協(xié)加工廠嚴格按配方比例、工藝方法進行生產(chǎn)。 （ 9）、由上級交辦的其它事項。 管理范圍 （ 1）、技術(shù)管理部所屬員工。 （ 2）、技術(shù)管理部所屬各部門的辦公設施與設備。 四、生 產(chǎn) 管 理 部 主要職能 （ 1）、統(tǒng)籌管理公司的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)控制、物料采購、工程施工等項工作。 （ 2）、統(tǒng)籌編制與 審核采購物資的計劃，訂貨的洽談及交貨的鑒定。 （ 3）、統(tǒng)籌管理公司的生產(chǎn)計劃的下達、生產(chǎn)的調(diào)度和生產(chǎn)過程的控制。 （ 4）、統(tǒng)籌建設工程項目的施工進度、施工過程、施工用料等事項的管理。 （ 5）、統(tǒng)籌做好設備選型、機電維護與保養(yǎng)等事項的管理。 （ 6）、由上級交辦的其他事項。 管理范圍 （ 1）、生產(chǎn)管理部所屬員工，駐外協(xié)加工廠的生產(chǎn)。 （ 2）、生產(chǎn)管理部所屬各部門的辦公設施與設備。 五、財務管理部 1主要職 能 （ 1）、會計職能，主要進行財務處理和稅務、工商事務處理，各種應收帳款與應付款的處理，商業(yè)信用調(diào)查、信用判斷和控制，編制財務報表。 （ 2）、出納職能，主要處理收款、付款、報銷、現(xiàn)金日記帳的登記、與銀行兌帳等事務。 （ 3）、成本控制職能，主要處理尋價、比價、成本計算、監(jiān)督預算、監(jiān)督項目采購、合同經(jīng)濟條款審查、折舊、報損、報失，并監(jiān)督資金計劃的執(zhí)行。 （ 4）、統(tǒng)計職能，主要處理各種報表，定期上報。 （ 5）、記帳職能，各種帳務的登記與處理。 （ 6）、投融資職能，對公司的資金運營、資金融通和投資風險的把握與監(jiān)督事 項負責。 （ 7）、由上級交辦的其它事項。 管理范圍 （ 1）、財務管理部門所屬員工，生產(chǎn)廠、駐外加工廠、各地銷售網(wǎng)絡的財務與貨款的管理。 （ 2）、本部門辦公設施與設備。 第二章 立白人事管理體系 現(xiàn)將涉及員工管理的規(guī)定簡述如下，部分重要規(guī)章附后： 第一節(jié) 職位分類 職位分類是員工管理的基礎(chǔ)和出發(fā)點，它以職位結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，通過橫向的職位區(qū)別與縱向的職業(yè)劃分，建構(gòu)了一個堅實的人事分類架構(gòu)，為員工管理的各個環(huán)節(jié)提供了良好的基礎(chǔ)和條件。 職位分類又叫職務分類或職務分級。所 謂職位是指符合一定規(guī)格的人擔任的工作職務和承擔的相應的責任。職位分類強調(diào)的是由人擔任的工作崗位，而不是負責崗位的人。工作性質(zhì)或主要事務不同，但困難程度、職責輕重、工作所需職格條件充分相同的所有職位歸納成職等。 本公司員工職位分類管理制度主要內(nèi)容為： １、確定職位 本公司依生產(chǎn)產(chǎn)能及管理工作每年定有人員編制表并制定有職位說明書確定每個職位的職責和任職條件，作為對員工招聘、考核、培訓、任用等的依據(jù)。 ２、職務序列 職務設置分五個系列：領(lǐng)導職位系列、管理職位系列、技術(shù)職位系列、營銷職 位系列、工人職務系列。領(lǐng)導職位系列包括總經(jīng)理、部長、經(jīng)理、主管等；管理職位系列包括總管理師、高級管理師、管理師、助理管理師、管理員。技術(shù)職務系列包括總工程師、高級工程師、工程師、助理工程師、技術(shù)員。營銷職位系列包括大區(qū)經(jīng)理、省區(qū)經(jīng)理、片區(qū)經(jīng)理、業(yè)務主管、業(yè)務員、鋪貨員等。工人職位系列包括：高級技師、技師、技工、作業(yè)員等。 員工職位是浮動的，實施任期制，每年根據(jù)考核結(jié)果決定其職位的聘任，待遇隨職位變動而變動。 第二節(jié) 錄用 公司的用人原則是重道品質(zhì)、重能力、不拘一格、任人唯賢，采用公開招聘、嚴格考核的辦法，按照 德才兼?zhèn)涞臉藴蕮駜?yōu)錄用。 １、人力需求 各單位因人力不足而需增加人員時，應提報人力需求并核準后轉(zhuǎn)人事單位辦理。 ２、甄試 人事部門根據(jù)有關(guān)職位說明書中要求的任職資格條件進行公開招聘，凡報名應聘人員，均應提供本人身份證件、戶口所在地人民政府核發(fā)的勞務證明、計劃生育或未婚證明，由公司人力資源部審核。凡報名應聘公司管理職位和專業(yè)技術(shù)職位的人員，除應提供上述證明文件外，還應提供本人的專業(yè)技術(shù)資格證明或工作資歷證明，公司將會對此進行核實。 初審合格后，人力資源部會同用人單位對初選人員進行 甄試，確定錄用人員。 ３、試用 人事單位通知被錄用人員辦理報到體檢手續(xù)，體檢不合格者即喪失錄用資格，體檢合格者方可報到予以正式錄用，并簽訂廣州市正式勞動合同，勞動合同期限為一年或二年，合同期滿后，經(jīng)勞資雙方協(xié)商可續(xù)簽或終止勞動合同。 勞動合同又稱為“勞務合同”或“勞動協(xié)議”。是員工與公司之間為確立勞動關(guān)系，明確相互之間的權(quán)利義務而達成的書面協(xié)議。勞動合同一經(jīng)公司與員工相互簽認，即是一種法律文件，具有法律效力，合同雙方都必須依據(jù)合同的規(guī)定行使各自權(quán)利，履行義務。否則，必須承擔相應的經(jīng)濟和法律 責任。勞動合同的內(nèi)容①合同期限（試用期），②工作內(nèi)容，③工作時間和休息休假，④勞動報酬，⑤勞動保護和勞動條件，⑥勞動紀律及獎懲，⑦勞動合同續(xù)訂、變更、解除、終止，⑧違反勞動合同的責任，⑨爭議處理，⑩雙方認為需用要約定的其它事項。 新員工在一至二周內(nèi)必須接受人力資源部主辦的有關(guān)新進人員入職培訓課程，到工作單位后還要接受用人單位的崗前培訓，公司指定各部門資深員工作為輔導員，搞好新員工的傳幫帶。所有新進員工都必須經(jīng)過３個月的試用期，凡是 15 號以后新進人員的試用期轉(zhuǎn)至次月１日算起，試用期間享受該崗位的試用工資 。員工在試用期內(nèi)可隨時以書面形式提出辭職（上班三日內(nèi)者無工資），公司亦可在試用期隨時解雇并結(jié)算工資，但不支付補償費用。特殊情況者可提前轉(zhuǎn)正或延長試用期，但最長不超過六個月。 ４、轉(zhuǎn)正 員工在試用期內(nèi)必須按規(guī)定向人力資源部提交工作心得報告， 試用期滿后，由人力資源部提交試用期滿轉(zhuǎn)正考核表會同用人單位、輔導員等共同進行考核，考核項目為個人操守、工作實績、勤惰、獎懲等情況?？己撕细竦挠枰哉饺斡?，并在次月 10 日前發(fā)給人員任用調(diào)配單（考核不合格者，公司有權(quán)停止試用予以解雇。 第三節(jié) 培訓 公司一 貫重視培訓，員工教育訓練區(qū)分為：新進人員入職培訓，崗位操作培訓，專業(yè)技能教育訓練。員工本著學用一致的原則自我開發(fā)教育的，如各種自學及資格考試，公司予以支持并資助。 凡各種培訓進行前均需申請公司批準，主辦單位對員工受訓情況隨時考核，會場不得有遲到早退、吸煙、說笑等妨礙培訓進行的不當行為，違反規(guī)定的予以處分。外派培訓應在返回一周內(nèi)寫出不少于１５００字的心得報告，所有的培訓費用均應到人力資源部登記后方可報銷，員工在培訓期內(nèi)辭職或自行離職等行為發(fā)生，應按培訓費的確良１００％賠償，培訓期間的學習成績和鑒定作為其 任職和晉升職務的依據(jù)之一。 第四節(jié) 職務變動 職務變動系指員工有關(guān)職務的任用、免職、晉升、降職、工作輪調(diào)等。 員工任用分以下幾種；新進員工試用期滿考核轉(zhuǎn)正的；從關(guān)系企業(yè)或公司單位之間調(diào)任的；轉(zhuǎn)換職位任職的；晉升或降職的；因其他原因職務發(fā)生變化的。 員工免職分以下幾種；轉(zhuǎn)換職位任職的；晉升或降職的；離職的；因其他原因職務發(fā)生變化的。 員工的職務晉升應當具備擬任職務所要求的資格條件，及良好的工作實績，按規(guī)定的職務系列逐級晉升。 員工在年度考核中被確定為不稱職，或者不勝任現(xiàn)職的又 不宜轉(zhuǎn)任其他同級職務的，應當按規(guī)定程序予以降職。 工作輪調(diào)是公司用人制度一大特色，公司從長遠考慮，必須通過工作輪調(diào)制度來培養(yǎng)干部的全面綜合管理才能，使人才的使用合理化、科學化。 第五節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃 職業(yè)生涯也稱為事業(yè)生涯，每個人都有有聳的事業(yè)生涯，如工程技術(shù)人員的事業(yè)生涯、科研人員的事業(yè)生涯、管理者的事業(yè)生涯等。職業(yè)生涯的成功與失敗，主要取決本人對終身事業(yè)生涯的設想和考慮，應經(jīng)過審慎考慮制定出符合本人個性（氣質(zhì)、能力、性格）和專長的職業(yè)生涯計劃，是個人事業(yè)成功的基礎(chǔ)。個人對要人職業(yè)生涯的設 計和開發(fā)，一般要通過挑選職業(yè)、挑選工作單位、挑選工作崗位來實現(xiàn)。本公司一向重視員工職業(yè)生涯的規(guī)劃，把員工的成長善盡職責，給他們提供必要的途徑和機會，培養(yǎng)和開發(fā)這些職工想要達到的事業(yè)目標的知識、能力和技術(shù)，公司通過職位分類制度，為員工的發(fā)展提供了縱向的晉升階梯，有利于員工自身業(yè)務素質(zhì)的不斷提高，同時通過橫向的工作輪換，為員工提供第二專長的訓練，促進員工全面綜合能力的提升。 第六節(jié) 離職 離職系辭職、辭退、開除及勞動合同期滿自行終止勞動關(guān)系的統(tǒng)職。 辭職是員工的權(quán)利，但員工須遵守勞動合同的約定， 并提前三十天提前以局面形式（辭職書）通知公司并得到批準，辦妥手續(xù)后方可與公司解除勞動關(guān)系。 辭退，當員工對于所擔任工作不能勝任或考核不稱職、出現(xiàn)違紀現(xiàn)名勝等情況時公司可以解除與員工的勞動關(guān)系，予以辭退。 開除是對員工違反公司紀律的最嚴歷的處分。 第七節(jié) 薪資 公司實行隔月發(fā)薪制度，即每月 10 日以銀行現(xiàn)金轉(zhuǎn)帳方式發(fā)放前一月的工資，員工第一次存折后須自行到銀行加注密碼以防失竊或丟失被人冒領(lǐng)。 員工的工資構(gòu)成為：本薪、全勤獎、加班費等。本薪按職位分類的規(guī)定，視新進員工的學歷、資歷、工作崗 位評定相應的職位，并給予相應的本薪，全勤獎為凡全月出滿勤者有，請假者無。 凡月收入超過 1200 元的將按國家規(guī)定向當?shù)囟惥执劾U個人所得稅。 每年根據(jù)員工上年度考績及當?shù)匚飪r指數(shù)等情況進行調(diào)薪。每年年終獎金予以年底或次年初向在職者發(fā)放，一般是雙薪。 第八節(jié) 員工權(quán)益與福利 公休日 員工每周工作 40 小時，周六全體人員固定加班，周日休息。生產(chǎn)等單位休息的具體日期由所屬部門和主管根據(jù)工作需要預先安排。 法定假日： 員工每年可享受下列有薪假日：元旦（公歷 1 月 1 日）一天、春節(jié)（農(nóng)歷除 夕及前一天、正月初一、初二、初三至初八）十天、國際勞動節(jié)（公歷 5 月 1 日至