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正文內(nèi)容

qx生產(chǎn)員工工資方案-文庫吧

2024-09-23 10:41 本頁面


【正文】 控部倉管及技術與品質(zhì) 部門會簽審核。 4. 2. 2. 3. 工作任務提出部門根據(jù) 實際 完成情況 對計時工效 進行 核定。 4. 2. 2. 4. 事業(yè)部 負責填寫《計時工資申請表》, 并在工作完成后的 兩個工作 日之內(nèi) , 交考評小組的 工資與 績效專員, 逾期不受理。對于臨 時工藝且延續(xù)到月末時,可 在 本月結(jié)束后 的兩個工作日內(nèi) 填報。 臨時工藝在執(zhí)行過程中,如對工藝內(nèi)容或定額變更,應將變更前的計時申請及時填報。 實 際工作時間是對計時定額合理性分析的重要依據(jù),申請部門必須如實準確填寫。 4. 2. 2. 5. 工資與 績效專員 應對 定額的合理性、 工作任務完成情況、考勤的準 確 性等進行檢查 , 對其中的不真實或不準確行為有權提出異議及更改意見。 4. 2. 2. 6. 當 月末 ,工資與績效專員根據(jù)《計時工資申請表》,匯總編制《計時工資 匯總表》 , 并經(jīng)事業(yè)部經(jīng)理審核, 總經(jīng)理批準后 ,由工資與績效專員將相關數(shù)據(jù)填寫于 《事業(yè)部生產(chǎn) 員工 工資 總額 核算表》 的相應欄目中。 《計時工資匯總表》的格式如下 日期 申請部門 車間 申請單號 計時類別 核定工時 計時工資定額 計時工資 實際時間 費用承擔 備注 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ⑾ 相關字段 說明 : ⑤ 計時類別 : 填寫計時的工作任務 ⑨ 計時工資: ⑧ =⑥ *⑦ 4. 3. 管理類項目獎罰金額的 管理 4. 3. 1. 材料消耗 獎罰 的核算 4. 3. 1. 1. 財務部于當 月末 , 根據(jù)當月的物料領用及盤點情況,編制 《 事業(yè)部物料消耗報表 》 ,計算出實際消耗、理論消耗(按配套數(shù)計算)及實際廢損,經(jīng)物 控部經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理和財務部會簽。交給考評小組的工資與績效專員,作為計算材料消耗定額獎罰的依據(jù)。 4. 3. 1. 2. 工資與 績效專員根據(jù) 事業(yè)部 物料消耗報表及公司規(guī)定的消耗定額及材料消耗獎罰標準,計算材料消耗定額達成獎罰金額,填寫于 《事業(yè)部 生產(chǎn) 員工 工資 總額 核算表》中。 4. 3. 1. 3. 材料消耗核算的相關說明 1) 車間月末盤點后不能將當月領用物資結(jié)余部分進行虛擬退庫(即未將當月的結(jié)余物料在帳面上進行退倉再以次月名義領出),就應視作當月的材料消耗。 2) 報廢材料屬材損(即因材料的質(zhì)量問題,造成的損失。以材損方式退貨的物料,均應是狀態(tài)未發(fā)生變化的物料)經(jīng)材料提供部門確認后,庫房給予如數(shù)調(diào)換,不計入生產(chǎn)員工工資方案 第 4 頁 共 11 頁 車間消耗。制損物料 (即在制造過程中產(chǎn)生的廢損 )可到倉庫如數(shù)調(diào)換,但仍累計加入車間的消耗。 材料盤虧屬丟失行為要照價賠償。 3) 關于材料消耗考核,針對不同的部門,考核的模式也不盡相同。具體參照經(jīng)濟責任制及其他規(guī)定。 4. 3. 2. 品質(zhì) 目標 及其他目標 達成獎罰的核算 4. 3. 2. 1. 當月末, 由技術及質(zhì)量管理部(或其他部門)根據(jù)《事業(yè)部經(jīng)濟責任制》及其他文件,填報《事業(yè)部 品質(zhì) 目標 (或其他目標) 達成統(tǒng)計表》,經(jīng)事業(yè)部經(jīng)理、技術與品質(zhì)管理部 (或其他部門) 經(jīng) 理會簽, 分管總經(jīng)理批 準后,交考評小組 的績效專員, 作為計算質(zhì)量目標 (或其他目標) 達成獎罰的依據(jù)。 4. 3. 2. 2. 工資與績效專員依據(jù)《事業(yè)部 品質(zhì) 目標 (或其他目標) 達成 統(tǒng)計表》及公司規(guī)定的目標達成獎罰標準,計算 獎罰金額,填寫于 《事業(yè)部 生產(chǎn) 員工 工資 總額 核算表》 中。 4. 4. 新員工培訓工資的管理辦法 1) 公司對新員工根據(jù)其培訓難度按定額( 具體 標準, 另 以 文件公布 )支付事業(yè)部新員工培訓工資。培訓工資在員工轉(zhuǎn)正后支付。事業(yè)部應按報公司批準的新員工工資方案支付新員工工資。如果新員工在未轉(zhuǎn)正之前就離職,則 按 核定金額 (具體金額 , 另 以 文件公布),對事業(yè)部進行補助。 2) 當 月末 , 由事業(yè)部填報《新員工培訓工資申請表》,交工資與績效專員及人事行政部審核后, 由 工資與績效專員 填寫于 《事業(yè)部 生產(chǎn) 員工 工資 總額 核算表》 中。 《新員工培訓工資申請表》的格式如下 : 轉(zhuǎn)正員工情況 日期 事業(yè)部 車間 工位 員工編號 姓名 應付培訓工資定額 備注 未轉(zhuǎn)正員工離職情況 日期 事業(yè)部
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