員工工資管理規(guī)定-文庫(kù)吧
2025-01-26 06:59 本頁(yè)面
【正文】 津貼。 午餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼：公司統(tǒng)一根據(jù)地區(qū)物價(jià)狀況確定、調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)。 ，參見附件一基準(zhǔn)工資項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)。 、程序： A. 基本工資、午餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼于每年三月由總經(jīng)理辦公會(huì)議決定調(diào)整與否、調(diào)整幅度。 B. 崗位（職能）依據(jù)每年一月份、七月份年度（年中）考核結(jié)果，根據(jù)員工崗位、專業(yè)技術(shù)資格的調(diào)整而對(duì)部分 員工進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整時(shí)由總經(jīng)辦或所在部門主管副總填寫《崗位（職能）工資調(diào)整單》，經(jīng)總經(jīng)辦審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由總經(jīng)辦通知財(cái)務(wù)部與調(diào)整員工。 C. 年功津貼于員工服務(wù)期限達(dá)到年功系數(shù)轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)時(shí)自動(dòng)調(diào)整。 D. 住房補(bǔ)貼隨員工基本工資、崗位（職能）工資、年功津貼的調(diào)整而自動(dòng)調(diào)整 A. 現(xiàn)有員工的原應(yīng)發(fā)工資標(biāo)準(zhǔn)的 20%（現(xiàn)基準(zhǔn)工資的 25%）作為月度績(jī)效獎(jiǎng)金。 B. 公司月度績(jī)效獎(jiǎng)金總額的范圍為員工應(yīng)發(fā)基準(zhǔn)工資總額的 20%30%。 提議、報(bào)董事會(huì)核準(zhǔn)。 、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算公式 A— 部門經(jīng)理及以下員工月度績(jī)效獎(jiǎng)金的總額：由公司總經(jīng)理辦公會(huì)議根據(jù)公司當(dāng)月經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況確定。 B— 部門業(yè)績(jī)考評(píng)系數(shù)：部門月度業(yè)績(jī)考評(píng)分值與公司所有部門月度業(yè)績(jī)考評(píng)分的平均值之比值。 C— 部門現(xiàn)有員工當(dāng)月應(yīng)發(fā)基準(zhǔn)工資的總額占公司現(xiàn)有員工當(dāng)月應(yīng)發(fā)基準(zhǔn)工資的總額的比例。 D— 員工個(gè)人業(yè)績(jī)考評(píng)系數(shù)：?jiǎn)T工當(dāng)月月度業(yè)績(jī)考評(píng)分值與部門現(xiàn)有員工當(dāng)月月度業(yè)績(jī)考評(píng)分的平均值之比值。 E— 員工本人當(dāng)月應(yīng)發(fā)基準(zhǔn)工資的總額占部門現(xiàn)有員工當(dāng)月 應(yīng)發(fā)基準(zhǔn)工資的總額的比例。 F— 計(jì)算公式：?jiǎn)T工當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金 =A B C D E ： A. 員工當(dāng)月業(yè)績(jī)考評(píng)分在 60分以下，無(wú)月度績(jī)效獎(jiǎng)金。 B. 不納入月度業(yè)績(jī)考評(píng)范圍的員工，無(wú)月度績(jī)效獎(jiǎng)金。 對(duì)象：從事產(chǎn)品、項(xiàng)目開發(fā)的員工和銷售部門員工，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理不參與具體銷售或開發(fā)提成。 銷售或開發(fā)提成以銷售凈收入為基數(shù) , 比例分別為： 全定制銷售：銷售部門人員為 5%，技術(shù)部門項(xiàng)目開發(fā)人員為 7%。 半定制銷售：銷售部門 人員為 7%，技術(shù)部門項(xiàng)目開發(fā)人員為 5%。 非定制銷售：銷售部門人員為 9%，技術(shù)部門產(chǎn)品開發(fā)人員為 3%； 非定制銷售部分，通過(guò)部門人員直銷或發(fā)展代理分銷商，產(chǎn)品事業(yè)部人員計(jì)提比例為 9%；公司各地分支機(jī)構(gòu)或其他人員分銷，產(chǎn)品事業(yè)部人員計(jì)提比例為 2%；其余 7%作為前者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)提部分。 A. 公司核算銷售或開發(fā)提成，以實(shí)現(xiàn)銷售凈工資的部門或項(xiàng)目組為單位；部門人員或項(xiàng)目組成員的具體銷售或開發(fā)提成，由部門負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人分配。 B. 技術(shù)開發(fā)人員的產(chǎn)品銷售或開發(fā)提成，截止至產(chǎn)品進(jìn)行下一次升級(jí) 止。 10%以內(nèi)。 年終獎(jiǎng)的發(fā)放與否、發(fā)放額度由總經(jīng)理辦公會(huì)議根據(jù)公司該年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成程度討論通過(guò)、報(bào)董事會(huì)審批。 、董事會(huì)審批。其他人員年終獎(jiǎng)的發(fā)放、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、公式為： A— 董事會(huì)審批的發(fā)放給部門經(jīng)理及以下員工的年終獎(jiǎng)總額。 B— 部門系數(shù)：部門全年月度業(yè)績(jī)考評(píng)分的平均值與公司所有部門
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