xx房地產(chǎn)公司薪酬設(shè)計方案-文庫吧
2025-09-09 10:03 本頁面
【正文】 條 特聘人員的薪酬參見工資特區(qū)的有關(guān)規(guī)定。 北京 ZZ 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬設(shè)計方案 第 2頁 第十一條 離退休 人員的薪酬參見公司相關(guān)規(guī)定。 第三章 薪酬 結(jié)構(gòu) 第十二條 公司員工收入包括以下幾個組成部分： （一） 固定工資，包括基本工資、工齡工資、等級工資； （二） 浮動工資，包括績效工資、年底獎金、銷售提成； （三） 附加工資，包括一般福利、四項統(tǒng)籌以及企業(yè) 為 員工代交的個人收入所得稅 。 第十三條 固定工資 （一） 固定工資 = 基本工資 + 工齡工資 + 等級工資 （二） 基本工資：每月 600 元，是為了保證每一位員工最低生活要求而設(shè)立的保底工資。 （三） 工齡工資：體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗和服務(wù)年限對于企 業(yè)的貢獻，在ZZ 集團內(nèi)部的工齡工資為 5 元 /年， ZZ 集團外的工齡為 2 元 /年。 ZZ 集團內(nèi)部工齡自參與組建 ZZ 集團的單位起開始計算。 （四） 等級工資 ： 按照崗位評價的結(jié)果確定，體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價值和員工技能因素。 第十四條 浮動工資 （一） 浮動工資包括績效工資、年底獎金與銷售提成幾種形式。 （二） 績效工資與每季度的考核結(jié)果掛鉤，體現(xiàn)員工在當前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過自身努力為公司實現(xiàn)的價值。績效工資按季度計算，下一季度分攤到3 個月支付。 （三） 年底獎金與年度考核結(jié)果和公司年度經(jīng)營情況掛鉤，是在公司整體經(jīng)營效益的基礎(chǔ)上對員工的一種激勵。年底獎金下年初 支付。 （四） 銷售提成專門針對與銷售工作直接相關(guān)的人員，體現(xiàn)銷售人員的業(yè)績與能力，具體數(shù)額按照銷售收入一定比例來確定，計算辦法參 見 公司有關(guān)規(guī)定。 第十五條 附加工資 （一） 附加工資 = 餐費 + 一般福利 + 四項統(tǒng)籌 + 個人所得稅 北京 ZZ 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬設(shè)計方案 第 3頁 （二） 附加工資是公司正式在冊員工所能享受到一種福利待遇。 （三） 餐費是公司為每一位員工發(fā)放的一種就餐補貼。每月 300 元，計入當月工資。 （四） 一般福利是指員工在各個重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過節(jié)費和其他實物形式的收入。 （五） 四項統(tǒng)籌包括住房基金、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險和失業(yè)保險。企業(yè)與員工各承擔一部分。具體數(shù)額參見國 家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。 （六） 個人所得稅，在預(yù)定范圍內(nèi)由公司承擔，超出范圍的由員工個人承擔。 第四章 等級工資 第十六條 等級工資 是整個工資體系的基礎(chǔ)，從員工的崗位價值和技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻。員工的等級工資主要取決于當前的崗位性質(zhì)。在工作分析與職位評價的基礎(chǔ)上，以評估的結(jié)果作為分配依據(jù)，根據(jù)工作分析與職位評價確定薪點，同時采取一崗多薪，按技能分檔的方式確定工資等級。 第十七條 等級工資的用途 等級工資是確定員工收入中其他部分的基礎(chǔ)，作為以下項目的計算基數(shù)： （一） 績效工資的計算基數(shù)； （二） 年底獎金的計算基數(shù)； （三） 加班費的計算基數(shù) ； （四） 事病假工資計算基數(shù)； （五） 外派受訓(xùn)人員工資計算基數(shù)； （六） 其他基數(shù)。 第十八條 確定等級工資的原則 （一） 以崗定薪，薪隨崗變，實現(xiàn)薪酬與崗位價值掛鉤； （二） 以崗位價值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合； （三） 針對不同的職系設(shè)置晉級通道，鼓勵不同專業(yè)人員專精所長； （四） 參考企業(yè)實際的收入狀況厘定薪酬水平，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。 第十九條 工資等級的確定 北京 ZZ 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬設(shè)計方案 第 4頁 （一） 工資分級列等。根據(jù)崗位評價的結(jié)果形成《崗位等級分布圖》，把各崗位分級列等。按照崗位評價的結(jié)果，在最低分 130 分和最高分 1100 分之間共劃分出 29 級。其中 640 分以下每隔 30 分為一級； 640 分以上每隔 40 分為 一級。 （二） 確定初始等級。按照崗位評價的分數(shù)將各個崗位對應(yīng)到相應(yīng)職系、相應(yīng)等級。 （三） 按職稱調(diào)整。根據(jù)聘任職稱將員工對應(yīng)到相應(yīng)職稱系列的相應(yīng)等級。 （四） 管理職系、銷售營銷職系與工勤職系的員工不考慮職稱因素，根據(jù)在崗時間來確定相應(yīng)等級。 具體參見附件 1：《崗位等級分布圖》 第二十條 等級工資的計算方法 （一） 等級工資 = 點值 * 工資薪點 （二） 工資薪點：取各級別的中值分數(shù)作為該級別的工資薪點。 （三） 點值：點值需要根據(jù)工資的整體工資水平來確定，而且可以根據(jù)公司的經(jīng)營效益隨時進行調(diào)整。目前暫定為 5 元 /點。 第 五 章 年薪制 第二十一條 年薪制 的適用范圍 年 薪制適用于總經(jīng)理和黨委書記。 第二十二條 年薪制的工資結(jié)構(gòu) 年薪制收入 = 月收入 + 年底年薪補足 + 年底獎金 + 附加工資 其中，月收入 = 基本工資 + 等級工資 + 工齡工資 第二十三條 年薪總額按照經(jīng)營者與上級公司簽訂的經(jīng)營業(yè)績合同確定。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況，按照不同的比例發(fā)放。具體參見《北京 ZZ 集團企業(yè)經(jīng)營者年薪制試行辦法》。 第二十四條 年薪制收入的支付 總收入中，月收入部分，根據(jù)崗位定級結(jié)果確定，按月計算?？鄢率?
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