xx房地產(chǎn)公司薪酬設(shè)計方案(已修改)
2024-10-29 10:03 本頁面
【正文】 ZZ 薪酬設(shè)計方案 北大縱橫管理咨詢公司 二零一零年九月 目 錄 第一章 總則 ................................................................................................................... 1 第二章 薪酬體系 ............................................................................................................ 1 第三章 薪酬結(jié)構(gòu) ............................................................................................................ 2 第四章 等級工資 ............................................................................................................ 3 第五章 年薪制 ............................................................................................................... 4 第六章 等級工資制 ........................................................................................................ 5 第七章 提成工資制 ........................................................................................................ 7 第八章 工資調(diào)整 ............................................................................................................ 7 第九章 工資特區(qū) ............................................................................................................ 8 第十章 其他 ................................................................................................................... 9 第十一章 附則 ............................................................................................................. 10 附件一 崗位等級分布圖 ................................................................................................11 附件二 工資試算表 ...................................................................................................... 12 北京 ZZ 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬設(shè)計方案 第 1頁 第一章 總則 第一條 適用范圍 本 方案 適用于北京 ZZ 房 地 產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱公司）全 體 員工。 第二條 目的 制定 本方案 的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。 第三條 原則 薪酬作為分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。 第四條 依據(jù) 薪酬分配的依據(jù)是：貢獻、能力和責任。 第五條 總體水平 公司根據(jù)當期經(jīng)濟效益及可持續(xù)發(fā)展狀況決定工資水平。 第二章 薪酬體系 第六條 公司員工分 成 6 個職系，分別為管理職系、技術(shù)職系、財會職系、行政事務(wù)職系、銷售 /營銷職系和工勤職系。針對這 6 個職系，薪酬體系分別采取三種不同類別：與企業(yè)年度經(jīng)營 業(yè)績 相關(guān)的年薪制；與年度績效、季度績效相關(guān)的等級工資制；與銷售業(yè)績相關(guān)的提成工資制。 第七條 享受年薪制的員工，其工作特征是以年度為周期 對 經(jīng)營工作業(yè)績進行評估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。這部分員工包括管理職系中的總經(jīng)理和黨委書記。 第八條 實行等級工資制的員工是公司內(nèi)從事例行工作且非銷售業(yè)務(wù)的員工，包括管理職系中的各副總、總師、部長、主任和技術(shù)職系、財會職系、行政事務(wù)職系與工勤職系的員工。 第九條 實行提成工資制的員工是公司內(nèi)管理職系中的銷售中心副主任 （主管營銷 策劃） 和銷售 /營銷職系的員工。 第十
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