【連鎖加盟】家電連鎖企業(yè)分析——家電連鎖企業(yè)隱患,家電連鎖企業(yè)存在的問(wèn)題-文庫(kù)吧
2024-12-23 20:58 本頁(yè)面
【正文】 體系的種種缺陷，在企業(yè)的管理體制、內(nèi)部管理創(chuàng)新和操作理念等方面，與國(guó)際知名的家電連鎖業(yè)態(tài)相比，我國(guó)家電連鎖業(yè)仍然存在著較大的 差距。 毫無(wú)疑問(wèn)，家電專業(yè)連鎖企業(yè)制勝的法寶是企業(yè)規(guī)模，也就是企業(yè)門店數(shù)。家電連鎖企業(yè)新開門店的好處不僅在于通過(guò)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張可以向供貨商壓低進(jìn)貨價(jià)，開店本身也是一條增加盈利之路，而家電連鎖企業(yè)現(xiàn)行 的結(jié)賬制度又使得門店開張以后的運(yùn)營(yíng)壓力大大減輕，這就難怪各大連鎖企業(yè)之間競(jìng)相比拼開店速度了。 但由于資金量的限制，國(guó)美、蘇寧、永樂(lè)等更多地把自身擴(kuò)張的基礎(chǔ)建立在犧牲上游企業(yè)的利益上，因此近幾年的擴(kuò)張模式有些“畸形”。據(jù)了解，國(guó)美以前的擴(kuò)張資金主要來(lái)源兩方面：一是憑借自身網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率和市場(chǎng)占有率較大等優(yōu)勢(shì)，在新店開設(shè)之前向各欲進(jìn)場(chǎng)企業(yè)收取進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、開店費(fèi)、贊助費(fèi)等；二是以上一個(gè)店作抵押等方式在銀行拿到新店的開店資金，如此循環(huán)。顯然，此種擴(kuò)張的資金模式對(duì)于這些流通企業(yè)來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)和壓力是巨大的，前者導(dǎo)致廠商 關(guān)系緊張，后者一旦出現(xiàn)資金斷裂將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)“砰然倒塌”。 有專家分析，家電連鎖企業(yè)利潤(rùn)來(lái)源根據(jù)自身的發(fā)展情況劃分為四個(gè)階段：第一階段是賺取進(jìn)銷差價(jià)，是起步發(fā)家的最初原始積累；第二是從廠家和供應(yīng)商那里獲取利潤(rùn)。目前名目繁多的店慶費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、年底返點(diǎn)等就是連鎖企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源；第三是供應(yīng)鏈的優(yōu)化，比如連鎖企業(yè)集中采購(gòu)、個(gè)性化定制和買斷等；第四階段是向自身的品牌、管理、服務(wù)要利潤(rùn)，家電連鎖巨頭成為“管理型”的企業(yè)，吸納更多的零售企業(yè)加盟，向加盟方輸出品牌、服務(wù)、管理從而獲得利潤(rùn)。目前，由于不成熟的擴(kuò)張模式以 及資金來(lái)源，我國(guó)家電連鎖企業(yè)的利潤(rùn)基本上處在前兩個(gè)階段。正因?yàn)檫@些原因的存在，導(dǎo)致家電連鎖企業(yè)成為了“低價(jià)”的代表，品牌美譽(yù)度不高。 雖然目前連鎖家電業(yè)態(tài)處于高速發(fā)展、跑馬圈地時(shí)期，蘇寧、國(guó)美等巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng)尚不激烈，但國(guó)美、蘇寧、大中、永樂(lè)、五星等大型家電連鎖商自今年五一當(dāng)天創(chuàng)出開張 70 家新店的歷史新記錄后，擴(kuò)張腳步并沒(méi)有減慢。目前，僅北京一地，家電連鎖店總數(shù)已突破 90 家，據(jù)預(yù)計(jì)到今年年底，北京將突破 150 家。而業(yè)內(nèi)普遍擔(dān)心這種以開店速度取勝的競(jìng)爭(zhēng)之路到底能走多遠(yuǎn)，快速擴(kuò)張所帶來(lái)的連鎖家電企業(yè)多門 店管理、人才儲(chǔ)備等方面的風(fēng)險(xiǎn)正在積聚。專家指出，這種擴(kuò)張存在片面性和危險(xiǎn)，企業(yè)缺乏以人才積累、管理創(chuàng)新為基礎(chǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，規(guī)模再大也可能只是曇花一現(xiàn)。 2022 年位居世界第三、擁有 2100 多家門店的連鎖巨頭凱馬特因管理不善，資不抵債而宣告破產(chǎn)，成為美國(guó)歷史上最
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