《供應(yīng)鏈管理分析》word版-文庫(kù)吧
2025-12-09 13:14 本頁(yè)面
【正文】 競(jìng)爭(zhēng)激烈的超級(jí)市場(chǎng)行業(yè)脫穎而出，成為行業(yè)的領(lǐng)跑者 。 發(fā)展軌跡 大潤(rùn)發(fā)供應(yīng)鏈運(yùn)作流程 一、大潤(rùn)發(fā)自建 DC（ Distribution Center），合理利用第三方物流； 二、建立共用的信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)鏈上成員的協(xié)同與合作 建立 大潤(rùn)發(fā)供應(yīng)商 B2B 系統(tǒng) ，負(fù)責(zé)管理供應(yīng)商及信息共享； 為了提高整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作水平，大潤(rùn)發(fā)建立了基于 WEB的信息互動(dòng)平臺(tái)，此信息平臺(tái)和大潤(rùn)發(fā)的 POS系統(tǒng)相連 ，供應(yīng)商可實(shí)時(shí)監(jiān)控商品庫(kù)存，顧客需策略求等，很好地與大潤(rùn)發(fā)達(dá)成了協(xié)同合作，真正做到高效運(yùn)營(yíng)的無(wú)縫管理隙供應(yīng)鏈。 倉(cāng)儲(chǔ)超市 量販店式超市 迅速開(kāi)店擴(kuò)張，大型化是競(jìng)爭(zhēng)主軸 實(shí)現(xiàn)信息化 供應(yīng)鏈管理 （圖 1）供應(yīng)鏈 發(fā)展軌跡 物流 DC 華中地區(qū)分店 華北地區(qū)分店 東北大潤(rùn)發(fā)分店 華東地區(qū)分店 利用第三方物流 （圖 2）大潤(rùn)發(fā)內(nèi)地物流系統(tǒng) 1．訂單管理 （ 1） POS（ Point of sales）管理系統(tǒng)（單品管理） 將各種山品銷售狀況、及時(shí)回報(bào)庫(kù)存、明列每位顧客的消費(fèi)明細(xì)、發(fā)票管理、查詢訂進(jìn)退貨明細(xì)、完整的盤(pán)點(diǎn)清查單品庫(kù)存，大潤(rùn)發(fā)使用這種系統(tǒng)極大地方便了終端作業(yè)，并在單品管理、銷售管理、市場(chǎng)調(diào)查分析、物流管理等環(huán)節(jié)上提升了工作效率與有效監(jiān)管，同時(shí)極大節(jié)省了相關(guān)工作的成本。（圖 1） （ 2）訂單種類 訂單種類設(shè)置全面細(xì)致，涵蓋了大潤(rùn) 發(fā)日常經(jīng)營(yíng)中所需的各類情況下的訂單，將其訂單管理標(biāo)準(zhǔn)化，并不失靈活性。具體種類如下： ①聯(lián)合采購(gòu)中心訂單：適用于新產(chǎn)品、印花商品、高單價(jià)商品等由聯(lián)合采購(gòu)中心負(fù)責(zé)下單。 ② OPL （ Order Proposal List）訂單：為降低人為操作疏忽致使工作效率下降等問(wèn)題，由電腦根據(jù)原先所設(shè)定安全庫(kù)存量及廠商送貨行程參數(shù)設(shè)定，當(dāng)庫(kù)存量達(dá)到安全庫(kù)存量時(shí)由電腦自動(dòng)產(chǎn)生訂單提醒主管，待審核后發(fā)出。
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