【正文】 位 數(shù)量 1 鋼主龍骨 T 1 月 25 日 — 4 月 5 日 2 鋼次龍骨 T 1 月 30 日 4 月 25 日 3 鋁主龍骨 T 2 月 15 日 5 月 10 日 4 鋁次龍骨 T 2 月 20 日 5 月 10 日 5 鐵件及配件 T 1 月 20 日 3 月 10 日 全過程 6 防火板 M 3 月 5 日 5 月 15 日 7 避雷帶 M 2 月 20 日 4 月 20 日 8 防火棉 M3 3 月 5 日 5 月 15 日 9 花崗石 M2 3 月 15 日 5 月 20 日 10 玻璃 M2 4 月 25 日 5 月 20 日 11 鋁板 M2 3 月 20 日 5 月 20 日 第 12頁 二、 **科研究院幕墻工程主樓所需材料、數(shù)量及進場時間： 序 號 材 料 名 稱 數(shù) 量 供 應(yīng) 時 間 備 注 單位 數(shù)量 1 點式幕墻立柱 T 1月 15日 3月 20日 2 點式幕墻配件 T 1月 20日 3月 20日 3 鋁主龍骨 T 1 月 15 日 4 月 3 日 4 鋁次龍骨 T 1 月 20 日 4 月 3 日 5 鐵件及配件 T 12月 3日 1月 30日 全過程 6 防火板 M 2月 15日 4月 30日 7 避雷帶 M 1月 20日 2月 25日 8 防火棉 M 2月 15日 4月 30日 9 鋁板 M2 2 月 20 日 4 月 5 日 10 點式玻璃 M2 3 月 1 日 4 月 10 日 11 中空玻璃 M2 3 月 8 日 4 月 25 日 說明：以上所有材料的數(shù)量以二次設(shè)計為準(zhǔn) 第 13頁 第六章 施工進度及勞動力使用計劃 一、人員進場計劃 2020年 7 月 15 日工人進場配合總包進行主體預(yù)埋。 2020 年 11 月 25 日測量工程師 3 人進場，對主體進行三線確認及放線。 2020年 12 月 1 日，前期工作 25人。 2020年 12 月 30 日至 2020年 3 月 15 日進場人數(shù)達 50220 人。 二、施工隊伍劃分 施工一隊（ 50人） 施工二隊（ 50人） 施工三隊（ 30人） 施工四隊（ 30人） 施工五隊（ 20人） 施工六隊（ 40人） 三、 施工天數(shù)計劃 外裝飾施工天數(shù)計劃 212 天 點式幕墻 計劃完工天數(shù) 176 天 ●第一階段 5 天 1） 與甲方聯(lián)系事宜 1 天 2） 吊具安裝 2 天 3） 現(xiàn)場三線檢測 2 天 ●第二階段 8 天 第 14頁 1） 與甲方確認預(yù)埋件、三線問題及處理方案 3 天 2） 補做埋件 5 天（注：原預(yù)埋件可能有部分不能利用） ●第三階段 90天 1） 放線安裝立柱（拉索）定位 80 天 2） 確認精度及焊接固定 10 天 ●第四階段 73天 1） 吊裝玻璃 50 天 2） 打膠、清理 20天 3） 驗收 3 天 玻璃幕墻計劃完工天數(shù) 187 天 ●第一階段 4 天 1） 與甲方聯(lián)系事宜 1 天 2） 現(xiàn)場三線檢測 3 天 ●第二階段 11天 1） 與甲方確認預(yù)埋件、三線 問題及處理方案 3 天 2） 補做埋件 8 天（注：原預(yù)埋件可能有部分不能利用） ●第三階 95 天 1） 放線及焊接槽鋼 30天 2） 豎料及橫料安裝 40天 3） 框架驗收及焊接 25天 ●第四階段 77天 1） 防火保溫 10 天 第 15頁 2） 玻璃安裝 40 天 3） 打膠、清理 25天 4） 驗收 2 天 鋁板幕墻計劃完工天數(shù) 187 天 ●第一階段 4 天 1） 與甲方聯(lián)系事宜 2 天 2） 現(xiàn)場三線檢測 2 天 ●第二階段 7 天 1） 與甲方確認預(yù)埋件、三線問題及處理方案 2 天 2） 補做埋件 5 天（注：原預(yù)埋件可能有部分不能利用） ●第三階 95 天 1） 放線及焊接槽鋼 30天 2） 豎料及橫料安裝 44天 3） 框架驗收及焊接 21天 ●第四階段 81天 1）防火保溫 10天 2）鋁板安裝 48天 3）打膠、清理 20 天 4）驗收 3 天 石材幕墻計劃完工天數(shù) 120 天 ●第一階段 2 天 1） 與甲方聯(lián)系事宜 1 天 2） 現(xiàn)場三線檢測 1 天 ●第二階段 4 天 1） 與甲方確認預(yù)埋件、三線問題及處理方案 1 天 2） 補做埋件 3 天（注：原預(yù)埋件可能有部分不能利用） 第 16頁 ●第三階 44 天 1） 放線及焊接骨架 40天 2） 框架驗收及焊接 10天 ●第四階段 70天 1）防火保溫 8 天 2）石材安裝 40天 3）打膠、清理 20 天 4）驗收 2 天 門窗計劃完工天數(shù) 51 天 ●第一階段 4 天 1） 與甲方聯(lián)系事宜 1 天 2） 現(xiàn)場三線檢測 3 天 ●第二階段 4 天 1） 現(xiàn)場準(zhǔn)備 2 天 2） 放線 2 天 ●第三階 43 天 1） 窗框安裝 20 天 2） 窗扇、玻璃安裝 10天 3） 清理、打膠 10 天 4） 驗收 3 天 注： 以上施工時間安排為交叉作業(yè)天數(shù) 以上進度計劃請見工程施工形象進度表 四、 工期保障措施 為確保工程于計劃工期內(nèi)順利完成，我司擬從如下幾個方面采取措施： 在工程組織管理方面，我司將設(shè)置專職施工總監(jiān)以協(xié)助項目經(jīng)理制定施工 第 17頁 計劃，并配備兩名專 業(yè)工程師負責(zé)計劃的落實與監(jiān)督。 在技術(shù)服務(wù)方面，我司將加快前期技術(shù)文件送審與確認速度，盡可能縮短技術(shù)文件審核周期，為生產(chǎn)準(zhǔn)備與現(xiàn)場施工爭取更多的時間。 在技術(shù)保障方面，我公司除設(shè)置技術(shù)總監(jiān)外還將指派一名設(shè)計師常駐施工現(xiàn)場，以隨時隨地處理施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，避免因技術(shù)處理措施不當(dāng)而出現(xiàn)不必要的窩工。 在工廠加工方面，我司將嚴格加工設(shè)備、工廠環(huán)境的控制，確保加工精度。同時將重點加強成品半成品檢查，杜絕不合格品流入下一道工序，做好工廠預(yù)驗收工作，確保運至施工現(xiàn)場的幕墻材料質(zhì)量，以避免不必要的時間浪費及返工現(xiàn) 象的發(fā)生。 在施工進度計劃制定方面，我司將遵從業(yè)主或總包方制定的總體工期要求，并根據(jù)考核工期編制工程進度計劃和落實計劃的技術(shù)及組織措施，報總包和監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實施。如遇設(shè)計重大變更、不可抗力及其他合同內(nèi)規(guī)定事項，及時向業(yè)主及總包方提交書面報告，說明具體情況及其對工期造成的影響，請求業(yè)主或總包方審核批準(zhǔn)，以適時調(diào)整工期，避免延期累計。對于每一階段的幕墻加工制作、安裝的進度，總包和監(jiān)理單位均可隨時進行抽查和檢查。 在工期考核方面，我司將嚴格按照已獲批準(zhǔn)之進度計劃進行安排生產(chǎn)、作業(yè)。同時注意施工節(jié)奏，避免因盲目追 求進度而忽視質(zhì)量造成返工。 在施工機具配備方面，我司將于正式施工前提供足夠數(shù)量的機械設(shè)備、儀器、工具，并確保機械設(shè)備先進，數(shù)量配備合理。同時我司將加大高精度的測量與校正設(shè)備投入比例，確保滿足工程所需。 在人力資源管理方面，我司將根據(jù)施工進展情況以及工序技術(shù)含量合理調(diào) 第 18頁 配不同層次的技術(shù)工人、數(shù)量工人和搬運工人，有計劃安排勞動力，避免現(xiàn)場勞動力短缺與過剩，確保施工組織緊張有序進行。 在生活保障方面，我司將于人員進場前落實好住宿、交通設(shè)施，為所屬人員提供基本的工作條件和生活條件，確保所有人員保持良好的工 作狀態(tài)。 在后勤保障方面，我司將指派專人做好材料保管、成品、半成品保護以及防盜、防火巡查，確保施工過程中材料供應(yīng)及時，無短缺現(xiàn)象，無人為破壞。 在安全文明施工方面，我司將發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，及時提供勞動保護，按時發(fā)放工人工資，避免勞動爭議及消極怠工等影響工期現(xiàn)象發(fā)生，確保優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)。 第 19頁 第七章 機具、設(shè)備供應(yīng)計劃 一、 設(shè)備進場時間 ： 2020 年 12 月 15 日至 2020年 1 月 1 日所用工具全部到位使用。 二、主要施工設(shè)備表： 2 部經(jīng)緯儀 2 部水準(zhǔn)儀 1 部感光經(jīng)緯儀 2 部感光垂直儀 12 臺電焊機 2 臺曲線鋸 2 套電動吸盤 4 臺型材切割鋸 26 把手電鉆 12 把射釘槍 20 個手動吸盤 8 把沖擊鉆 12 部對講機 4 臺開槽機 1 臺 8 噸吊車 1 臺鉆銑床 16 部吊藍 第 20頁 第八章 施工組織方案 根據(jù)該工程特點，我方將分別按制作和安裝兩部分組織施工，建立項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，由項目經(jīng)理按組織方案組織施工。由于本工程施工工期較長，冬、雨季施工以及高溫天氣作業(yè)問題勢必成為影響工期進度的最主要問題。鑒于此，我司將采取諸如成立由項目經(jīng)理總負責(zé)的冬、雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組。制定符合本工程實