20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施方案-文庫吧
2024-09-22 21:33 本頁面
【正文】 。 三、工作領(lǐng)導(dǎo)小組 （一）醫(yī)院成立優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：俞文有 副組長(zhǎng)：王軍萍 拓萬華 成 員：徐 燕 魏輝勇 周 娟 張 蓉 劉 麗 岳秀霞 劉曉春 范衛(wèi)萍 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在護(hù)理部，由徐燕負(fù)責(zé)日常工作 （二）優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房在醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的開展，按照醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服 務(wù)實(shí)施方案，制定措施，抓好自查、落實(shí)、改進(jìn)、總結(jié)工作，完成醫(yī)院各階段工作安排及工作要求，及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料。 四、工作重點(diǎn)內(nèi)容 （一）進(jìn)一步強(qiáng)化 “一把手 ”工程，院領(lǐng)導(dǎo)班子要把深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作列入目標(biāo)責(zé)任制管理，確保優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作取得實(shí)效。 （二）進(jìn)一步強(qiáng)化全員優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作理念，持續(xù)推進(jìn)和深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。 （三）采取有效措施，在重點(diǎn)工作方面有所突破，持續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。 進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理工作模式，由責(zé)任護(hù)士全面負(fù)責(zé)分管病人，每名責(zé)任護(hù)士平均負(fù)責(zé) 8 名患者。 全面履 行護(hù)士職責(zé)。綜合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、 2 溝通和健康指導(dǎo)等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。協(xié)助醫(yī)師實(shí)施診療計(jì)劃，密切觀察患者病情，及時(shí)與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對(duì)患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理
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