南開mba戰(zhàn)略管理-戰(zhàn)略管理過程-資料下載頁

【總結(jié)】第二講戰(zhàn)略管理過程本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的過程模型二、戰(zhàn)略管理的主要任務(wù)環(huán)境分析設(shè)定目標制定戰(zhàn)略戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略控制三、波特的戰(zhàn)略觀一、戰(zhàn)略管理的過程模型世界上的每個人，每個公司，每個政府和每個社會都面臨一個簡單的抉擇，要么重思未來，要么被迫重思未來。重思未來是個永無止

2025-02-08 10:37

企業(yè)戰(zhàn)略管理--第八講-戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)(ppt64)-資料下載頁

【總結(jié)】第八講戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)?一、企業(yè)組織形式?二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)?三、戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系一、企業(yè)組織形式：?國有企業(yè)?集體企業(yè)?個人獨資企業(yè)?合伙企業(yè)?混合企業(yè)公司形式：?有限責任公司?股份有限公司?無限公司?兩合公司二

2025-01-20 21:41

企業(yè)戰(zhàn)略管理和組織結(jié)構(gòu)-資料下載頁

【總結(jié)】第八講戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)?一、企業(yè)組織形式?二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)?三、戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系一、企業(yè)組織形式：?國有企業(yè)?集體企業(yè)?個人獨資企業(yè)?合伙企業(yè)?混合企業(yè)公司形式：?有限責任公司?股份有限公司?無限公司Ø

2025-01-18 23:26

mba戰(zhàn)略管理-企業(yè)重組與流程再造-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)重組與流程再造2021/11/10小個案1：通用電器—比別人快一步的大象·5年前，韋爾奇聲稱：“我的辦公室里沒有計算機，我也不需要計算機。”1999年以前，通用電器在電子商務(wù)上無所作為?！がF(xiàn)在，韋爾奇已經(jīng)把通用電器變成互聯(lián)網(wǎng)的行家里手。2021年，70億多美元的業(yè)務(wù)是在網(wǎng)上銷售的，還有64

2025-01-04 09:30

南開大學mba戰(zhàn)略管理講義-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第一講概論南開大學國際企業(yè)管理系王迎軍本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的學科驅(qū)動力二、戰(zhàn)略管理面對的挑戰(zhàn)三、戰(zhàn)略的含義四、戰(zhàn)略的內(nèi)容五、戰(zhàn)略決策的特征一、戰(zhàn)略管理的學科驅(qū)動力?戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的驅(qū)動力量來自企業(yè)（和其他組織）對成功的追求。因此，首先要認清企業(yè)是什么性質(zhì)的組織

2025-01-10 11:37

南開大學mba戰(zhàn)略管理講義-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第一講概論南開大學國際企業(yè)管理系王迎軍本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的學科驅(qū)動力二、戰(zhàn)略管理面對的挑戰(zhàn)三、戰(zhàn)略的含義四、戰(zhàn)略的內(nèi)容五、戰(zhàn)略決策的特征一、戰(zhàn)略管理的學科驅(qū)動力?戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的驅(qū)動力量來自企業(yè)（和其他組織）對成功的追求。因此，首先要認清企業(yè)是什么性質(zhì)的組織

2025-08-01 14:51

組織戰(zhàn)略管理1_組織戰(zhàn)略管理概述-資料下載頁

【總結(jié)】第一章組織戰(zhàn)略管理概述導(dǎo)入案例學習目的主要內(nèi)容案例與討論復(fù)習與思考Q&A組織戰(zhàn)略管理20222導(dǎo)入案例：戰(zhàn)略（管理）是什么?有兩個相互競爭的組織的老板希望通過野炊休閑的方式來討論兩家公司是否合并的問題，在討論過程中，雙方各不相讓，雙方都堅信能戰(zhàn)勝對手。?突然森林中跑出來一個大黑熊，此時一個

2025-01-10 08:27

[經(jīng)濟學]mba戰(zhàn)略管理第5章戰(zhàn)略選擇-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇第五章企業(yè)家談戰(zhàn)略柳傳志談聯(lián)想多元化與國際化戰(zhàn)略“聯(lián)想新IT領(lǐng)域多元化業(yè)務(wù)的失敗，讓我認識到多元化業(yè)務(wù)為什么難以管理，因為多元化的業(yè)務(wù)有可能業(yè)務(wù)性質(zhì)相差很遠。如果是事業(yè)部管理方式的話，企業(yè)的最高管理層，業(yè)務(wù)的管理范圍就會很寬，那么這時候，業(yè)務(wù)具體的執(zhí)行，文化體系，激勵方式就會相差很遠，對這么樣

2024-10-19 02:21

企業(yè)管理-mba課程－公司治理結(jié)構(gòu)-資料下載頁

【總結(jié)】公司治理論——MBA課程引言：為什么要實行公司治理?關(guān)于公司治理的定義（CorporateGovernance）?日本→企業(yè)統(tǒng)治會社運營經(jīng)營監(jiān)視·牽制?中國→公司治理（結(jié)構(gòu)）?法人治理結(jié)構(gòu)?臺灣·

2025-05-23 10:17

企業(yè)戰(zhàn)略管理(mba)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理MBA課程于洋吉林大學管理學院主要內(nèi)容第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論第二章企業(yè)戰(zhàn)略分析第三章企業(yè)戰(zhàn)略定位第四章企業(yè)競爭優(yōu)勢第五章企業(yè)競爭戰(zhàn)略第六章企業(yè)國際化戰(zhàn)略第七章企業(yè)成長戰(zhàn)略第八章企業(yè)戰(zhàn)略管理工具

2025-01-19 00:05

南開mba戰(zhàn)略管理-緒論-資料下載頁

【總結(jié)】第一講緒論主要參考書波特《競爭戰(zhàn)略》、《競爭優(yōu)勢》伊丹敬之《新的經(jīng)營戰(zhàn)略》普蕾赫萊德、哈默《競爭大未來》巴尼《獲得與保持競爭優(yōu)勢》薩羅納、謝帕德和波多尼著《戰(zhàn)略管理》王迎軍、柳茂平《戰(zhàn)略管理》要充分利用網(wǎng)上資源，如麥肯錫公司的網(wǎng)站，臺灣的一些網(wǎng)站等。

2025-02-08 10:28

戰(zhàn)略管理mba7-資料下載頁

【總結(jié)】第七講戰(zhàn)略實施與控制山東大學管理學院課程內(nèi)容第一講戰(zhàn)略管理導(dǎo)論第二講企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標第三講外部環(huán)境：宏觀、行業(yè)與競爭分析第四講內(nèi)部環(huán)境：資源、能力與核心競爭力分析第五講公司層戰(zhàn)略第六講業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略第七講戰(zhàn)略實施與控制戰(zhàn)略實施通過戰(zhàn)略

2025-01-04 15:17

mba課程戰(zhàn)略管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】上海交通大學MBA課程企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人：黃丹上海交通大學安泰管理學院Tel:52301265E-mail:本課程的預(yù)期收獲?戰(zhàn)略性思維的形成?戰(zhàn)略分析邏輯的掌握?戰(zhàn)略分析工具的掌握?綜合管理能力的提升企業(yè)發(fā)展中的企業(yè)家困惑☆企業(yè)永不停息地擴張，不知道

2025-01-13 16:23

mba班戰(zhàn)略管理(大綱)-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展—兼談當前形勢下的企業(yè)對策王立生博士、副教授、碩導(dǎo)山東大學管理學院1山東大學管理學院王立生2企業(yè)兼職：濟南賽智管理咨詢有限公司合伙人濟南嘉道能源技術(shù)有限公司顧問為山東海龍、山東?；椙f電力、浙江電信、濰坊港

2025-03-05 15:49

mba戰(zhàn)略管理ppt---(2-2資源和戰(zhàn)略能力分析-資料下載頁

【總結(jié)】2021/11/10同濟大學經(jīng)濟與管理學院雷星暉1企業(yè)戰(zhàn)略管理-資源和戰(zhàn)略能力分析同濟大學經(jīng)濟與管理學院xxx2021/11/10同濟大學經(jīng)濟與管理學院雷星暉2§2-2資源和戰(zhàn)略能力分析?討論資源分析如何幫助組織研究其戰(zhàn)略能力——戰(zhàn)略能力的整體系統(tǒng)

2024-10-18 15:57

mba戰(zhàn)略管理-組織結(jié)構(gòu)(更新版)

mba戰(zhàn)略管理-組織結(jié)構(gòu)(專業(yè)版)

mba戰(zhàn)略管理-組織結(jié)構(gòu)(留存版)

mba戰(zhàn)略管理-組織結(jié)構(gòu)-文庫吧