【總結(jié)】工程施工進(jìn)度控制監(jiān)理細(xì)則一、進(jìn)度控制的依據(jù)1、根據(jù)業(yè)主和承包人簽定的工程承包合同中所確定的工程工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)。2、承包單位依據(jù)合同工期總目標(biāo)所編制的工程施工組織設(shè)計(jì)。3、經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核通過的承包單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃。二、進(jìn)度控制的內(nèi)容1、審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃,是否同意,提出意見。2、承
2024-10-22 10:26
【總結(jié)】如何確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)為了對(duì)施工進(jìn)度實(shí)施控制,必須建立明確的進(jìn)度目標(biāo),并按項(xiàng)目的分解建立分觖層次的進(jìn)度分目標(biāo),由此構(gòu)成一個(gè)建設(shè)施工進(jìn)度目標(biāo)系統(tǒng)。監(jiān)理工程師在確定施工階段進(jìn)度目標(biāo)時(shí),應(yīng)認(rèn)真考慮下列因素:(1)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)施工工期的要求 項(xiàng)目可按進(jìn)展階段的不同分解為多個(gè)層次,項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)則可按此層次分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)。施工進(jìn)度目標(biāo)是項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的分目標(biāo),它應(yīng)滿足總進(jìn)度
2025-06-25 07:36
【總結(jié)】 建設(shè)工程監(jiān)理工作施工進(jìn)度控制 1審查施工單位準(zhǔn)備的施工時(shí)間表 (1)按照總體先后原則,先檢查施工進(jìn)度目標(biāo)是否與合同期限一致。如果超過合同期限,則必須調(diào)整計(jì)劃,直到在合同期限內(nèi)。(2)施工期符合...
2024-11-17 00:06
【總結(jié)】 工程施工進(jìn)度控制措施 1施工進(jìn)度計(jì)劃是進(jìn)度控制的主要措施,由工程施工總進(jìn)度計(jì)劃到分部分項(xiàng)工程單位進(jìn)度計(jì)劃,從粗到細(xì)的過程,施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)也是由總目標(biāo)分解為具體目標(biāo),首先確定工程施工順序,列出工...
2024-11-17 00:03
【總結(jié)】河北農(nóng)業(yè)大學(xué)現(xiàn)代科技學(xué)院本科畢業(yè)論文開題報(bào)告題目:建筑工程施工項(xiàng)目的進(jìn)度控制措施——以秦皇島碧海云天小區(qū)工程為例學(xué)部:現(xiàn)代科技學(xué)院學(xué)生姓名:朱新宇專業(yè):工程管理
2025-08-07 19:15
【總結(jié)】施工進(jìn)度控制技術(shù)與管理復(fù)習(xí)要點(diǎn)本章要求應(yīng)試者掌握建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的原理、程序和方法以及進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與調(diào)整。內(nèi)容包括:進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的確定;·進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的分解;·影響施工進(jìn)度的因素;·進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;·檢查與監(jiān)督以及進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。
2025-05-14 06:38
【總結(jié)】工程施工進(jìn)度計(jì)劃的控制說明-----------------------作者:-----------------------日期:華能阜新風(fēng)電場一期(高山子)工程風(fēng)力發(fā)電機(jī)組場內(nèi)運(yùn)輸與吊裝工程施工組織設(shè)計(jì)批準(zhǔn):審核:編制:
2025-08-03 03:45
【總結(jié)】31-3施工項(xiàng)目進(jìn)度控制31-3-1施工項(xiàng)目進(jìn)度控制概述31-3-1-1影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素大致可分為三類,詳見表31-14。影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素表31-14種類影響因素相應(yīng)對(duì)策項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部因素·施工組織不合理,人力、機(jī)械設(shè)備調(diào)配不當(dāng),解決問題不及時(shí)·施工技術(shù)措施不當(dāng)或發(fā)生事故·質(zhì)量
2025-07-07 14:20
【總結(jié)】 工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制問題及對(duì)策研究分析 不同工程對(duì)建筑項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)有不同的條件要求,較為復(fù)雜的工程施工內(nèi)容和嚴(yán)峻的施工工期使施工企業(yè)面臨發(fā)展的新機(jī)遇。工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,除了要加強(qiáng)對(duì)施工建筑的質(zhì)...
2024-11-18 22:58
【總結(jié)】 市政工程項(xiàng)目管理施工進(jìn)度控制要點(diǎn) 快速、高標(biāo)準(zhǔn)的市政工程建設(shè)是推進(jìn)城市化進(jìn)程的重要因素。在進(jìn)行市政工程的施工建設(shè)環(huán)節(jié)中,由于受到地質(zhì)地貌、氣候水文以及人為等因素的影響,導(dǎo)致了施工進(jìn)度很難得到有效...
2024-11-18 22:59
【總結(jié)】江西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文工程項(xiàng)目施工管理學(xué)生:______學(xué)號(hào):______專業(yè):______班級(jí):______指導(dǎo)教師:______完成日期:______200_年__月__日
2025-06-25 01:10
【總結(jié)】項(xiàng)目施工進(jìn)度控制指引工作指引:PEG211A發(fā)布日期:2020/01/01生效日期:2020/01/18第1頁共2頁萬達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1進(jìn)度計(jì)劃的編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目營銷策劃要求和總承包合同確定的開工時(shí)間和總工期進(jìn)行編制,它是施
2025-08-05 12:37
【總結(jié)】建設(shè)工程施工進(jìn)度控制培訓(xùn)資料-----------------------作者:-----------------------日期:建設(shè)工程施工進(jìn)度控制前言“時(shí)間就是金錢,進(jìn)度就是效益”。施工進(jìn)度的控制與投資控制、質(zhì)量控制一樣,是工程項(xiàng)目施工過程中的
2025-06-17 15:26
【總結(jié)】第三章《施工進(jìn)度控制》復(fù)習(xí)題,,?,場景(一)某施工企業(yè)與業(yè)主簽訂了某工程的施工承包合同。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位:天),,?,根據(jù)場景(一),回答下列問題:1.雙代號(hào)網(wǎng)...
2024-11-20 01:38
【總結(jié)】生產(chǎn)進(jìn)度安排控制表制造號(hào)碼產(chǎn)品名稱________________零件編號(hào)零件名稱承制廠商請(qǐng)購單號(hào)請(qǐng)購預(yù)定交需要日期
2025-08-09 14:30