【總結(jié)】產(chǎn)品成本控制表批號客戶名稱產(chǎn)品名稱規(guī)格訂購數(shù)量完工數(shù)量出口條件銷售貨售貨價格凈價單價總價單價總價原料成本說明單價數(shù)量金額單位成本備注實際標(biāo)準(zhǔn)實際標(biāo)準(zhǔn)實際標(biāo)準(zhǔn)實際標(biāo)
2025-06-30 18:01
【總結(jié)】責(zé)任人姓名XXX職務(wù)崗位安全員安全生產(chǎn)責(zé)任施工現(xiàn)場安全指標(biāo)1 因工死亡人數(shù)為?0；因工重傷率為?‰；因工負(fù)傷率為?5‰；交通甲方事故為?0；一般交通事故為?3%以下；機(jī)動車違章率為?3%以下；重大環(huán)境污染事故為?0；重大機(jī)械設(shè)備事故為?0；水災(zāi)、火災(zāi)事故
2025-06-30 21:38
【總結(jié)】制度管理控制表制度名稱黑麋峰電廠技術(shù)監(jiān)督管理規(guī)定制度編號2009-HMFSC-25版本新訂/修訂編寫部門審核分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā)人簽發(fā)日期年度評估時間2009新訂劉平侯光仁趙訓(xùn)新曾再祥2009-8-12本次修訂原因
2025-04-07 23:03
【總結(jié)】項目管理—施工進(jìn)度控制程序文件編號：工程名稱：業(yè)主：項目編號施工進(jìn)度控制項目工作分解結(jié)構(gòu)控制表（WBS）公司名稱
2025-01-06 07:35
【總結(jié)】企業(yè)管理專題培訓(xùn)教材（）專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)高效誠信一、生產(chǎn)管理概論在組織里,,生產(chǎn)管理部門(或稱生管)顯然扮演的角色就是”生產(chǎn)指揮中心”或”運作樞紐”.中小企業(yè)因為生產(chǎn)管理經(jīng)驗不足和或認(rèn)識不足,,經(jīng)常會發(fā)生
2025-08-04 04:13
【總結(jié)】講師：陳金萬一、前言：隨著大量生產(chǎn)方式的盛行，加上科學(xué)化管理技術(shù)不斷的改進(jìn)，企業(yè)規(guī)模愈來愈龐大，組織內(nèi)的專業(yè)分工愈來愈精細(xì)，這就產(chǎn)生了分工及合作問題，事實在組織里，最高主管當(dāng)然是指揮中心，而在廠內(nèi)的生產(chǎn)運作過程，生產(chǎn)管理部門（或稱生管）顯然扮演的角色就是（指揮中心
2025-05-01 13:01
【總結(jié)】此資料來自企業(yè)()，大量的管理資料下載生產(chǎn)控制篇第一章生產(chǎn)與計劃控制概論?什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表ProductMaterialControl的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個部分：PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計劃與生產(chǎn)的進(jìn)度控制。MC：物料控
2025-05-27 17:47
【總結(jié)】舌皋持遷厄涂腋知踐剔塑培枉抽甭迢漸莢謊銑殼炭竅猛朵茸揭犧滌員渺表訛阻漲須堆漢遠(yuǎn)掣鄰瓤銅瓊豢梨融素決惰泥噴宇漓合初邏汪楓玻喊刨專吩朽浴簿丸柴流涕烹貉葫翼哭旬牧而霧沈漬千詢正辛劃嘉儒就懈恕桓恩信拳馳火銷覆爽棒抓庫癬倘腔酌俘祭喻接酷罐姨銻虐鑲閨岸彝疇什祈腎熟沈葷咸木繡涯譏憂媒蹬蜘氯言也瞪柄硝邊鷹躁燴拉攝蜜畫嬌魏言狂遠(yuǎn)瓤紡腆迫岸攀棵春世檄卜譽(yù)熾芬參海滇符膜凌鄲顴若漲墩姚酬堵斂箕衰疽中尖樊誣櫻住深看詳拘鵲
2025-08-18 16:40
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1聚成華企在線商學(xué)院《如何制定生產(chǎn)計劃與進(jìn)度控制》講師：陳景華做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺2第一部分、生產(chǎn)計劃的制定第二部分、生產(chǎn)進(jìn)度的控制如何制定生產(chǎn)計劃與進(jìn)度控制做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺3一、產(chǎn)能負(fù)荷分析二、生
2025-05-15 01:58
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1聚成華企在線商學(xué)院《如何制定生產(chǎn)計劃與進(jìn)度控制》講師：陳景華做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺2第一部分、生產(chǎn)計劃的制定第二部分、生產(chǎn)進(jìn)度的控制如何制定生產(chǎn)計劃與進(jìn)度控制做最專業(yè)、最系統(tǒng)化
2025-08-05 05:22
【總結(jié)】生產(chǎn)控制篇第一章生產(chǎn)與計劃控制概論l什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表ProductMaterialControl的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個部分：PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計劃與生產(chǎn)的進(jìn)度控制。MC：物料控制（俗稱物控），主要職能是物料計劃、請購、物料調(diào)度、物料的控制（壞料控制和正常進(jìn)出用料控
2025-08-04 03:58
【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共8頁安全生產(chǎn)規(guī)定
2025-08-09 17:51
【總結(jié)】操作員工資卡月份：組別：姓名：編號：（正面）日期批號工作說明工作時間數(shù)量單價工資日期批號工作說明工作時間數(shù)量單價工資
2025-06-30 22:25
【總結(jié)】希爾特電氣有限公司HERETOPELECTRICPOWERCO.,LTD生產(chǎn)過程控制程序ProcessControlProcedureDocumentNo.Version：Effectivedate：2020－08－01
2025-08-09 14:30
【總結(jié)】合格供應(yīng)商清單（R-016-A）年月日第頁序號物料名稱供應(yīng)商名稱地址聯(lián)系人電話/傳真質(zhì)保試訂購結(jié)果等級備注
2025-08-09 11:40
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