【總結(jié)】第一部分基礎(chǔ)課程……………………………………5一.銷售人員基本概念………………………………6二.房地產(chǎn)基本知識(shí)…………………………………22三.房地產(chǎn)建筑知識(shí)……………………………...….42四.物業(yè)知識(shí)………………………………................61
2025-01-15 14:13
【總結(jié)】質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)程1、定義?、風(fēng)險(xiǎn):指不確定性因素對(duì)目標(biāo)的影響,通常表現(xiàn)為出現(xiàn)危害的可能性和嚴(yán)重性的綜合結(jié)果。?:是在整個(gè)產(chǎn)品生命周期中采用前瞻或回顧的方式,對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、控制、溝通、審核的系統(tǒng)過(guò)程。?:指產(chǎn)品從最初的研發(fā)、上市直至退市的所有階段。?:系統(tǒng)的組織信息以支持風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中所作出的系統(tǒng)過(guò)程。?:實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理決
2025-01-16 06:09
【總結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估培訓(xùn)教程HIRA「RiskManagerment」:風(fēng)險(xiǎn)管理HazardIdentificationandRiskAssessment危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理概述(1)風(fēng)險(xiǎn)管理概述(2)起源:最早起源于30年代美國(guó)保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用范圍:財(cái)務(wù)、保險(xiǎn)、投資、工程、設(shè)計(jì)、職業(yè)安全健康環(huán)保
2025-08-01 16:09
【總結(jié)】業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估培訓(xùn)這人工作為何這么差?他/她有能力做好這工作嗎?你說(shuō)咋辦?是提升他/她,還是不提升他/她請(qǐng)問(wèn)我能被提升嗎?讓我看看你你的能力.為何就沒(méi)有好的人才?看看誰(shuí)最好?看看誰(shuí)最聽(tīng)話?看看誰(shuí)最賣力?誰(shuí)是老
2025-08-21 12:25
【總結(jié)】管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練一、教戰(zhàn)守策二、向下管理~上集三、向下管理~下集四、向上管理管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練前言在閱讀下面的說(shuō)明之前,你應(yīng)該考慮一些有效的督導(dǎo)原理(PrinciplesofEffectiveSupervision):1、沒(méi)有萬(wàn)靈藥可適用于每一種督導(dǎo)情況。任何一
2025-01-13 15:36
【總結(jié)】管理咨詢顧問(wèn)初級(jí)培訓(xùn)1從我的演示中可以得到:?用快樂(lè)的心情享受咨詢服務(wù)的每一天。?選擇了管理咨詢,就選擇了一個(gè)知識(shí)積累和能力成長(zhǎng)最快的行業(yè);?選擇了管理咨詢,就選擇了一份令人尊敬的職業(yè);?選擇了管理咨詢,就選擇了一種生活方式;?選擇了管理咨詢,就選擇了要天天堅(jiān)持良好的職業(yè)道德;?選擇了管理咨詢,就選擇了要
2025-03-04 11:20
【總結(jié)】HopefluentRealPropertiesHopefluentRealProperties融入才能影響HopefluentRealPropertiesPART1概述HopefluentRealProperties“策劃”縮寫為“”,即“strategy”和“plan”的縮寫。戰(zhàn)略、策略計(jì)劃、規(guī)劃
2025-01-11 21:16
【總結(jié)】岳家軍博士高級(jí)管理顧問(wèn)培訓(xùn)教程2岳家軍博士本次培訓(xùn)的目的?分享知識(shí)——崇尚學(xué)習(xí)型組織文化氛圍?技能訓(xùn)練——即是顧問(wèn)也是出色的培訓(xùn)師可以走動(dòng),但不能走開(kāi)可以討論,但不能爭(zhēng)論培訓(xùn)是需要成本的,沒(méi)有培訓(xùn)需要更大的成本岳家
2025-05-19 17:16
【總結(jié)】管理顧問(wèn)方法目錄?管理顧問(wèn)概要?分析與解決問(wèn)題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄目錄?管理顧問(wèn)概要?分析與解決問(wèn)題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄
2025-01-07 17:30
【總結(jié)】?jī)?nèi)部培訓(xùn)資料,機(jī)密文件管理咨詢企業(yè)培訓(xùn)資料流程設(shè)計(jì)內(nèi)部培訓(xùn)資料,機(jī)密文件2020/7/6--第頁(yè)2目錄流程重組簡(jiǎn)介1)流程重組的概念2)流程重組的產(chǎn)生背景3)從功能到流程的觀念4)流程重組收益和成功因素5)流程重組標(biāo)準(zhǔn)步驟內(nèi)部培訓(xùn)資料,機(jī)密文件
2025-05-21 13:08
【總結(jié)】2020,5,2713:30—14:20中南咨詢師訓(xùn)練營(yíng)正確理解咨詢—市場(chǎng)部林平2020,5,2713:30—14:20內(nèi)容介紹正確理解咨詢中心招生工作咨詢師、咨詢助理工作正確理解我們的工作咨詢工作流程20
2025-08-09 19:43
【總結(jié)】企業(yè)()大量管理資料瘋狂下載培訓(xùn)技能及會(huì)議管理企業(yè)()大量管理資料瘋狂下載人與人之間最需要做的是溝通的工作企業(yè)()大量管理資料瘋狂下載銷售就是溝通營(yíng)銷就是溝通服務(wù)就是溝通管理就是溝通企業(yè)()大量管理資料瘋狂下載這是一個(gè)溝通的時(shí)代
2025-05-22 18:32
【總結(jié)】項(xiàng)目管理培訓(xùn)喬?hào)|20xx年10月目錄?項(xiàng)目管理概覽?項(xiàng)目管理過(guò)程介紹?項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域介紹?PROJECT軟件入門?測(cè)驗(yàn)?案例分析發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)已經(jīng)相當(dāng)成熟?項(xiàng)目管理具有普遍性?項(xiàng)目管理對(duì)項(xiàng)目的成功具有重要作用?項(xiàng)目管理需要特殊的管理方法?項(xiàng)目管理已經(jīng)發(fā)展成為
2025-05-22 18:21
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2025-01-15 14:20
【總結(jié)】11/2022頁(yè)數(shù):1汽車4s店售后服務(wù)顧問(wèn)的作用和應(yīng)有的基本素質(zhì)11/2022頁(yè)數(shù):2相互認(rèn)識(shí)一下?王全勝:?笛威歐亞管理顧問(wèn)中心管理顧問(wèn),高級(jí)培訓(xùn)講師。?參與編寫《汽車維修企業(yè)管理制度新編》《汽車維修企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與決策》《汽車維修行業(yè)十大關(guān)鍵崗位標(biāo)準(zhǔn)》等書籍或標(biāo)準(zhǔn),發(fā)表論文《汽車
2025-01-11 15:33