組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(三)-文庫吧
2025-04-27 13:41 本頁面
【正文】 遞速度比較快，信息失 真度低，能增強組織的適應(yīng)性；上級 主管控制比較寬松，有利于發(fā)揮下屬 的積極性和創(chuàng)造性。 缺點：增加主管的監(jiān)管和協(xié)調(diào)難度；下屬缺少更多的升遷機會。 錐形組織 優(yōu)點：主管能有效地指導(dǎo)和控制每一個 下屬；層級關(guān)系緊密，有利于任 務(wù)的銜接，有利于下屬的提升。 缺點：信息傳遞比較慢、失真多；增加 了管理成本和管理難度。 2. 管理幅度設(shè)計的影響因素 （ 1）管理工作的內(nèi)容和性質(zhì) ①組織工作的混亂和組織結(jié)構(gòu)的不完善是限制管理幅度的主要因素之一； ②主管所處的層次； ③下屬工作的相似性； ④計劃的完善程度； ⑤非管理事務(wù)的多少。 （ 2）管理人
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