【總結(jié)】第六章選擇渠道成員?實(shí)際上,公司對(duì)渠道成員的的是渠道設(shè)計(jì)的最后一個(gè)步驟。不過(guò),應(yīng)該指出的是,即使是渠道結(jié)構(gòu)沒(méi)有發(fā)生變化,也需要頻繁地做出選擇;也就是說(shuō),選擇決策有可能是、也有可能不是渠道設(shè)計(jì)決策的結(jié)果。?比如,某公司在現(xiàn)有的地區(qū)內(nèi)需要擴(kuò)大市場(chǎng)范圍,即使是公司渠道在長(zhǎng)度、密度和渠道成員類(lèi)型方面都保持不變,它也需要增加更多的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。?
2025-05-10 12:02
【總結(jié)】管理學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)教研室龔秀梅第七章激勵(lì)渠道成員合同關(guān)系僅僅能使人的潛力發(fā)揮20%—30%,如果受到充分激勵(lì),其潛力可發(fā)揮至80%—90%——心理學(xué)家威廉·詹姆士管理學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)教研室龔秀梅思考:為什么制造商要想管理好中間商,不能靠行
2025-05-12 12:25
【總結(jié)】第十三講渠道策略?本章研究基本問(wèn)題:一、分銷(xiāo)渠道概述二、中間商三、渠道的選擇與管理一、分銷(xiāo)渠道概述1、分銷(xiāo)渠道的概念所謂分銷(xiāo)渠道,是指某種產(chǎn)品和服務(wù)在從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過(guò)程中,取得這種產(chǎn)品和服務(wù)的所有權(quán)或幫助所有權(quán)轉(zhuǎn)移的所有企業(yè)和個(gè)人。制造商中間商顧客制造商
【總結(jié)】第四章會(huì)展?fàn)I銷(xiāo)渠道?第一節(jié)會(huì)展?fàn)I銷(xiāo)渠道?第二節(jié)會(huì)展代理商?第三節(jié)會(huì)展代理協(xié)議第一節(jié)會(huì)展?fàn)I銷(xiāo)渠道兩個(gè)問(wèn)題:?會(huì)展?fàn)I銷(xiāo)渠道的類(lèi)型?會(huì)展?fàn)I銷(xiāo)渠道的特點(diǎn)?一般演出中票務(wù)公司與演出公司經(jīng)常的合作方式——由一家票務(wù)公司從演出公司處拿到票務(wù)總代理的合同,其他票務(wù)公司將會(huì)成為該票務(wù)公司的二級(jí)
2025-05-06 00:35
【總結(jié)】食品營(yíng)銷(xiāo)渠道070840401劉艷紅請(qǐng)加入標(biāo)題學(xué)習(xí)目的食品營(yíng)銷(xiāo)渠道1、掌握分銷(xiāo)渠道的類(lèi)型2、直接渠道和間接渠道的優(yōu)缺點(diǎn)3、掌握影響分銷(xiāo)渠道選擇的因素綜述go分銷(xiāo)渠道是企業(yè)生存之本,有效的分銷(xiāo)渠道網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵!研究目的:有效的渠道策略可以把商品
2025-01-05 21:40
【總結(jié)】銷(xiāo)售渠道管理?第一節(jié)銷(xiāo)售渠道概述?第二節(jié)銷(xiāo)售渠道的設(shè)計(jì)與建設(shè)?第三節(jié)創(chuàng)建銷(xiāo)售渠道優(yōu)勢(shì)?第四節(jié)中國(guó)銷(xiāo)售渠道發(fā)展回顧第二節(jié)銷(xiāo)售渠道的設(shè)計(jì)與建設(shè)?一、渠道設(shè)計(jì)決策?二、渠道管理決策?三、渠道沖突管理?四、渠道動(dòng)態(tài)演進(jìn)一、渠道設(shè)計(jì)決策?1、推進(jìn)戰(zhàn)略與拉動(dòng)戰(zhàn)略?2、渠道系
2025-10-10 05:52
【總結(jié)】第九章分銷(xiāo)渠道決策第一節(jié)分銷(xiāo)渠道的職能與類(lèi)型第二節(jié)分銷(xiāo)渠道策略第三節(jié)批發(fā)與零售第四節(jié)分銷(xiāo)渠道的發(fā)展趨勢(shì)重點(diǎn)、難點(diǎn):渠道渠道成員渠道的設(shè)計(jì)選擇、激勵(lì)和評(píng)估渠道成員第一節(jié)分銷(xiāo)渠道的職能與類(lèi)型一、分銷(xiāo)渠道的含義與類(lèi)型二、分銷(xiāo)渠道的類(lèi)型
2025-01-12 09:00
【總結(jié)】CommunicationChannelPlanningReviewHanoi,September2022天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632CCPispartofABCOK?Whatwearegoingtocovertod
2025-01-19 20:11
【總結(jié)】分銷(xiāo)渠道組織1零售商1-3零售的定義?零售—把商品和服務(wù)銷(xiāo)售給最終消費(fèi)者用于他們個(gè)人消費(fèi)的一切活動(dòng)。它包括店鋪銷(xiāo)售和無(wú)店鋪銷(xiāo)售。?零售商—銷(xiāo)售收入主要來(lái)自零售的企業(yè)。1-4店鋪零售種類(lèi)按服務(wù)數(shù)量自我服務(wù)、自選購(gòu)物、有限服務(wù)、完全服務(wù)按經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)店、百貨店、超市、
2025-01-21 23:35
【總結(jié)】第四章分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)—渠道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?一、分銷(xiāo)渠道的長(zhǎng)度設(shè)計(jì)?(一)分銷(xiāo)渠道長(zhǎng)度的類(lèi)型制造商消費(fèi)者制造商零售商消費(fèi)者制造商批發(fā)商零售商消費(fèi)者制造商批發(fā)商消費(fèi)者零售商中盤(pán)(轉(zhuǎn))商零級(jí)渠道一級(jí)渠道二級(jí)渠道三級(jí)渠道(二)
2025-05-06 08:42
【總結(jié)】1CompanyLogo知識(shí)要求本章你應(yīng)該掌握?渠道領(lǐng)導(dǎo)與渠道領(lǐng)袖的特點(diǎn)和重要性;?渠道領(lǐng)袖需要發(fā)揮的領(lǐng)導(dǎo)作用;?影響一個(gè)渠道成員領(lǐng)導(dǎo)地位的因素和影響渠道領(lǐng)導(dǎo)行為的因素;?渠道領(lǐng)導(dǎo)的方式及后果;?渠道權(quán)力的內(nèi)涵、權(quán)力使用的方法及
2025-05-01 08:55
【總結(jié)】2022/5/29義烏工商學(xué)院《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃》精品課程一、銷(xiāo)售渠道結(jié)構(gòu)策劃二、銷(xiāo)售渠道設(shè)計(jì)三、直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)策劃四、渠道策劃的流程與策劃書(shū)的撰寫(xiě)第八章渠道策劃本章內(nèi)容2022/5/29義烏工商學(xué)院《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃》精品課程生產(chǎn)者
2025-05-01 08:37
【總結(jié)】黃金投資渠道金融1002劉遷玲37李潔6黃金投資渠道投資型實(shí)物黃金1銀行紙黃金2上海金AU(T+D)3黃金期貨45國(guó)際黃金投資型實(shí)物黃金-保值概念的誤區(qū)?投資型黃金最大的功能在于保值,尤其在通脹時(shí)代,可以最大限度的保
2025-05-07 12:12
【總結(jié)】分銷(xiāo)渠道策劃第三講劉明道設(shè)計(jì)道管理道設(shè)計(jì)影響分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)主要因素分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)的程序及內(nèi)容?1)產(chǎn)品因素?2)市場(chǎng)因素?3)生產(chǎn)企業(yè)本身的因素?4)中間商因素?5)經(jīng)濟(jì)效益?6)環(huán)境因素?7)競(jìng)爭(zhēng)因素影響分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)主要因素1)
2025-05-04 22:01
【總結(jié)】LOGO項(xiàng)目九建立銷(xiāo)售渠道By:李子瑩國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)?最終目標(biāo):靈活運(yùn)用國(guó)際分銷(xiāo)策略?促成目標(biāo):?掌握國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)渠道內(nèi)涵與模式?了解影響國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)渠道選擇的因素?掌握國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)渠道模式設(shè)計(jì)及其管理?能夠結(jié)合背景材料為企業(yè)設(shè)計(jì)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)渠道方案?能夠運(yùn)用國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)渠道相關(guān)知識(shí)為企業(yè)設(shè)計(jì)國(guó)
2025-05-03 22:53