互動(dòng)業(yè)務(wù)平臺(tái)規(guī)劃與建設(shè)-文庫(kù)吧
2025-09-08 12:36 本頁(yè)面
【正文】 ，無(wú)法快速將新的應(yīng)用轉(zhuǎn)化為新業(yè)務(wù)，一個(gè)簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)上線長(zhǎng)達(dá)數(shù)月時(shí)間 6. 對(duì)于開放性考慮不足 交互業(yè)務(wù)案例分析 發(fā)現(xiàn)的問題 深層原因分析 1. 缺乏對(duì)交互業(yè)務(wù)整體規(guī)劃導(dǎo)致建設(shè) VOD業(yè)務(wù)時(shí)采用了垂直架構(gòu)。 2. 沒有建設(shè)單點(diǎn)登陸系統(tǒng)來(lái)集成各個(gè)業(yè)務(wù) 3. 沒有建設(shè)交互業(yè)務(wù)門戶系統(tǒng)來(lái)統(tǒng)一完成業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn)、業(yè)務(wù)導(dǎo)航 4. 需要統(tǒng)一接口來(lái)完成對(duì)多業(yè)務(wù)的支撐 目標(biāo)系統(tǒng)需求 ，采用單點(diǎn)登陸系統(tǒng)集成不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)，建立用戶、運(yùn)營(yíng)商、 CP/SP之間的信任關(guān)系 、退訂和訂購(gòu)關(guān)系驗(yàn)證，提供統(tǒng)一的接口給各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng) ，并于業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)一起完成業(yè)務(wù)的發(fā)現(xiàn)、導(dǎo)航 ，統(tǒng)一管理自有產(chǎn)品和第三方產(chǎn)品 多業(yè)務(wù)支撐、開放式架構(gòu)、快速響應(yīng)新業(yè)務(wù) 第 9 頁(yè) 機(jī)密文件，僅供內(nèi)部使用。 第 頁(yè)機(jī)密文件，僅供內(nèi)部使用。用門戶系統(tǒng)、單點(diǎn)登錄和交互業(yè)務(wù)管理平臺(tái)整合交互業(yè)務(wù)架構(gòu) 運(yùn) 營(yíng) 支 撐 系 統(tǒng)交 互 業(yè) 務(wù) 管 理 平 臺(tái) 單 點(diǎn) 登 錄交 互 業(yè) 務(wù) 門 戶S e r v i c e 1 S e r v i c e 2 S P _ S e r v i c e 1 S P _ S e r v i c e 2 機(jī) 頂 盒 用 戶業(yè) 務(wù) 信 息訂 購(gòu) 信 息同 步用 戶 信 息同 步訂 購(gòu) 、 退 訂訂 購(gòu) 關(guān) 系 驗(yàn) 證業(yè) 務(wù) 集 成業(yè) 務(wù) 發(fā) 現(xiàn) 、 業(yè)務(wù) 導(dǎo) 航反 向 驗(yàn) 證 用 戶 身 份預(yù) 留 凍 結(jié) 扣 款 解 凍統(tǒng) 一 接 口統(tǒng) 一 接 口機(jī) 頂 盒 用 戶使用門戶系統(tǒng)、交互業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)整合業(yè)務(wù)架構(gòu) 第 10 頁(yè) 機(jī)密文件，僅供內(nèi)部使用。 第 頁(yè)機(jī)密文件，僅供內(nèi)部使用。 互動(dòng)業(yè)務(wù)價(jià)值鏈歸納 第 11 頁(yè) 機(jī)密文件，僅供內(nèi)部使用。 第 頁(yè)機(jī)密文件，僅供內(nèi)部使用。商務(wù)模式分析方法：基于價(jià)值鏈的分析法 我們以信息產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈為基礎(chǔ)，選取了與廣電運(yùn)營(yíng)模式相關(guān)的多個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)相關(guān)的商務(wù)模式進(jìn)行研究，總結(jié)出幾種種商務(wù)模式。給出了每一種商務(wù)模式的 適用建議， 制定分析框架，綜合分析推薦未來(lái)互動(dòng)業(yè)務(wù)商務(wù)模式 基于價(jià)值鏈的商務(wù)模式分析方法 建立分析框架 基于通信、信息產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，分析廣電運(yùn)營(yíng)商的價(jià)值鏈 給出價(jià)值鏈環(huán)節(jié)定義即其核心價(jià)值 相關(guān)商務(wù)模式案例分析和核心分析 戰(zhàn)略影響商務(wù)模式的選擇 定義商務(wù)模式的選擇原則并評(píng)估 相關(guān)商務(wù)模式介紹和分析 廣電交互業(yè)務(wù) 商務(wù)模式的選擇 第 12 頁(yè) 機(jī)密文件，僅供內(nèi)部使用。 第 頁(yè)機(jī)密文件，僅供內(nèi)部使用。繼承現(xiàn)有系統(tǒng)及模式 商務(wù)模式分析：價(jià)值鏈的形成 支撐應(yīng)用軟硬件平臺(tái) 內(nèi)容和服務(wù)承載平臺(tái) 通信網(wǎng)絡(luò) 營(yíng)銷 內(nèi)容和 服務(wù)集成 客戶 服務(wù) 內(nèi)容 和服務(wù) 網(wǎng)絡(luò) 運(yùn)營(yíng) 終端 設(shè)備 業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng) 系統(tǒng)支撐 內(nèi)容 和服務(wù) 內(nèi)容和 服務(wù)集成 網(wǎng)絡(luò) 運(yùn)營(yíng) 終端 設(shè)備 客戶接 觸渠道 售后 服務(wù) 收費(fèi)和 支付 受理和 開通 業(yè)務(wù) 門戶 應(yīng)用軟 硬件平臺(tái) 進(jìn)一步充實(shí)價(jià)值鏈 結(jié)合廣電交互業(yè)務(wù)特點(diǎn) 客 戶 建立分析框架 基于通信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，分析中國(guó)移動(dòng)的價(jià)值鏈 給出價(jià)值鏈環(huán)節(jié)定義即其核心價(jià)值 國(guó)外運(yùn)營(yíng)商和中國(guó)移動(dòng)商務(wù)模式案例分析和核心分析 戰(zhàn)略影響商務(wù)模式的選擇 定義商務(wù)模式的選擇原則并評(píng)估 國(guó)內(nèi)外運(yùn)營(yíng)商商務(wù)模式案例介紹和分析 中國(guó)移動(dòng) 商務(wù)模式的選擇 商務(wù)模式推薦 第 13 頁(yè) 機(jī)密文件，僅供內(nèi)部使用。 第 頁(yè)機(jī)密文件，僅供內(nèi)部使用。終端設(shè)備 ?采集或創(chuàng)建信息和內(nèi)容 ?將原始信息和內(nèi)容加工成一種可以傳播的版本 ?管理產(chǎn)生信息的資源和信息內(nèi)容 ?將信息和內(nèi)容加工成適合運(yùn)營(yíng)環(huán)境傳播和管理的媒體形式 ?構(gòu)建特定
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