互動(dòng)業(yè)務(wù)平臺(tái)規(guī)劃與建設(shè)-wenkub.com
2024-10-08 12:36 本頁面
【正文】 第 頁機(jī)密文件，僅供內(nèi)部使用。 第 頁機(jī)密文件，僅供內(nèi)部使用。 ? 實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，簡(jiǎn)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，降低運(yùn)營維護(hù)成本 ? 集中鑒權(quán)計(jì)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)組合營銷，提供可信賴的業(yè)務(wù) ? 快速推出特色業(yè)務(wù)，縮短業(yè)務(wù)推向市場(chǎng)的周期，統(tǒng)一便捷的 CP/SP接入體系，為運(yùn)營商降低了 CP/SP接入的技術(shù)門檻，提供快速接入、快速運(yùn)營的技術(shù)保障，幫助 CP/SP快速開發(fā)和部署新業(yè)務(wù)，縮短新業(yè)務(wù)推向市場(chǎng)的周期。門戶作為業(yè)務(wù)提供和業(yè)務(wù)營銷的窗口，需要提供良好的用戶體驗(yàn)和必要導(dǎo)航功能和搜索功能來快速定位業(yè)務(wù)和內(nèi)容。? 搭建開放式的內(nèi)容管理平臺(tái) ? 針對(duì)具有緊密合作關(guān)系的第三方，為其內(nèi)容的發(fā)布提供統(tǒng)一的內(nèi)容管理，功能包括內(nèi)容申請(qǐng)、審核、測(cè)試、修改及其支持內(nèi)容發(fā)布。 ? 在目標(biāo)業(yè)務(wù)模型的理念下，其技術(shù)模型和架構(gòu)實(shí)現(xiàn)正確的方式是在信息、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)營中建立控制流、管理流、業(yè)務(wù)流、服務(wù)流理念的前提下，從復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程中抽象出一些非常重要且具有各種業(yè)務(wù)共性的關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)的控制和管理。 第 21 頁 機(jī)密文件，僅供內(nèi)部使用。 第 20 頁 機(jī)密文件，僅供內(nèi)部使用。 – 對(duì)運(yùn)營商來說， “孤島 ”現(xiàn)象就意味著重復(fù)建設(shè)、管理分散、綜合管理能力差，新的業(yè)務(wù)推向市場(chǎng)速度緩慢； – 對(duì) SP來說，則意味著業(yè)務(wù)能力不能共享； – 對(duì)用戶來說，則意味著用戶體驗(yàn)的不一致。 第 頁機(jī)密文件，僅供內(nèi)部使用。 ? 基于此模式運(yùn)營時(shí)，運(yùn)營商可通過對(duì)各關(guān)鍵點(diǎn)的管理控制，保持對(duì)價(jià)值鏈的有效控制，同時(shí)降低了管理和運(yùn)營的難度。其他服務(wù)的模式 ? 這種模式主要適用于和內(nèi)容無關(guān)的應(yīng)用業(yè)務(wù)。這些特點(diǎn)使得廣電運(yùn)營商提供視頻服務(wù)等內(nèi)容業(yè)務(wù)，比在互聯(lián)網(wǎng)上提供基于 PC的視頻服務(wù)有著更高的技術(shù)要求，第三方合作伙伴在短時(shí)間內(nèi)很難滿足相關(guān)要求，必須依賴運(yùn)營商的業(yè)務(wù)平臺(tái)。 第 頁機(jī)密文件，僅供內(nèi)部使用。 ? 但是，在這種運(yùn)營模式下，廣電運(yùn)營商需要投入巨大的資源來支撐業(yè)務(wù)的運(yùn)營。模式分析 ?模式特點(diǎn) ?適用范圍 ?價(jià)值體現(xiàn) 第 15 頁 機(jī)密文件，僅供內(nèi)部使用。繼承現(xiàn)有系統(tǒng)及模式 商務(wù)模式分析：價(jià)值鏈的形成 支撐應(yīng)用軟硬件平臺(tái) 內(nèi)容和服務(wù)承載平臺(tái) 通信網(wǎng)絡(luò) 營銷 內(nèi)容和 服務(wù)集成 客戶 服務(wù) 內(nèi)容 和服務(wù) 網(wǎng)絡(luò) 運(yùn)營 終端 設(shè)備 業(yè)務(wù)運(yùn)營 系統(tǒng)支撐 內(nèi)容 和服務(wù) 內(nèi)容和 服務(wù)集成 網(wǎng)絡(luò) 運(yùn)營 終端 設(shè)備 客戶接 觸渠道 售后 服務(wù) 收費(fèi)和 支付 受理和 開通 業(yè)務(wù) 門戶 應(yīng)用軟 硬件平臺(tái) 進(jìn)一步充實(shí)價(jià)值鏈 結(jié)合廣電交互業(yè)務(wù)特點(diǎn) 客 戶 建立分析框架 基于通信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，分析中國移動(dòng)的價(jià)值鏈 給出價(jià)值鏈環(huán)節(jié)定義即其核心價(jià)值 國外運(yùn)營商和中國移動(dòng)商務(wù)模式案例分析和核心分析 戰(zhàn)略影響商務(wù)模式的選擇 定義商務(wù)模式的選擇原則并評(píng)估 國內(nèi)外運(yùn)營商商務(wù)模式案例介紹和分析 中國移動(dòng) 商務(wù)模式的選擇 商務(wù)模式推薦 第 13 頁 機(jī)密文件，僅供內(nèi)部使用。 第 頁機(jī)密文件，僅供內(nèi)部使用。 第 頁機(jī)密文件，僅供內(nèi)部使用。多數(shù)廣電 VOD業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀及已上線雙向業(yè)務(wù)存在的問題 運(yùn) 營 支 撐 系 統(tǒng) （ 疲 于 和 外 部 系 統(tǒng) 接 口 調(diào) 試 ， 嚴(yán) 重 影 響 作 為 生 產(chǎn) 系 統(tǒng) 的 穩(wěn) 定 性 ）V O D B M S （ 包 含 業(yè) 務(wù) 計(jì) 費(fèi) ）V O D 首 頁機(jī) 頂 盒 用 戶訂 購 關(guān) 系同 步用 戶 信 息 同 步訂 購 關(guān) 系驗(yàn) 證其 他 業(yè) 務(wù)還 需 要 再 同 步 用 戶 信息 ？ 異 構(gòu) 系 統(tǒng) 怎 么辦 ？ 如 果 是 第 三 方 方S P 業(yè) 務(wù) 怎 么 辦 ？ 用 戶信 息 保 留 在 第 三 方 ？簡(jiǎn) 單 鏈 接 ， 業(yè) 務(wù) 膨 脹如 何 管 理 ？ 業(yè) 務(wù) 狀 態(tài)如 何 統(tǒng) 一 管 理認(rèn) 證重 復(fù) 認(rèn) 證訂 購 關(guān) 系 同 步機(jī)
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