項(xiàng)目的變更管理ppt-文庫吧
2024-12-08 14:46 本頁面
【正文】 3）當(dāng)變更實(shí)際出現(xiàn)時，設(shè)法處理。 ? 整體變更控制 就是 協(xié)調(diào)貫穿整個項(xiàng)目過程的變更 。例如，可交付成果的技術(shù)要求說明的改變，若影響到項(xiàng)目范圍，進(jìn)而影響到費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險或其他方面，則該變更就是整體變更，應(yīng)當(dāng)通過范圍變更控制系統(tǒng)處理。 4. 整體變更控制 ? 整體變更控制的依據(jù)： 項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)展報告、變更請求。 ? 整體變更控制的工具： 變更控制系統(tǒng)。 ? 整體變更控制的結(jié)果： 項(xiàng)目計(jì)劃的更新；將項(xiàng)目未來預(yù)期進(jìn)展控制在項(xiàng)目計(jì)劃范圍內(nèi)的糾正行動和應(yīng)該汲取的教訓(xùn)等。 4. 整體變更控制（續(xù)） ? 范圍變更的原因： ? （ A） 項(xiàng)目外部環(huán)境發(fā)生變化 。如政府頒布了新法令；競爭對手生產(chǎn)出了新產(chǎn)品；本國貨幣貶值。 ? （ B） 項(xiàng)目范圍規(guī)劃不周，有錯誤或遺漏 。如在設(shè)計(jì)電話系統(tǒng)時未考慮到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的使用。 ? （ C） 出現(xiàn)了新技術(shù)、手段或方案 。 ? （ D） 項(xiàng)目實(shí)施組織本身發(fā)生變化 。如項(xiàng)目所在單位與其他單位合并；項(xiàng)目班子人事變化。 ? （ E） 項(xiàng)目業(yè)主對項(xiàng)目、項(xiàng)目產(chǎn)品的要求發(fā)生變化 。例如，業(yè)主希望汽車公路橋增加通過輕軌列車的能力。 5. 范圍變更控制 （ 1）范圍變更的原因 ? 范圍變更控制是指： （ A） 為使項(xiàng)目朝著有益方向發(fā)展而變動和調(diào)整某些方面因素而引起項(xiàng)目范圍發(fā)生變化的過程。 （ B） 確定項(xiàng)目范圍變化情況的活動 。 （ C） 當(dāng)項(xiàng)目范圍正在發(fā)生變化或已經(jīng)發(fā)生變化時對其采取糾正措施的過程 。 項(xiàng)目范圍變化及其控制不是孤立的，因此在進(jìn)行項(xiàng)目范圍變更控制時，必須同時全面考慮到對其他因素或方面的控制，特別是對時間、費(fèi)用控制和質(zhì)量的控制。 （ 2）范圍變更控制的概念 5. 范圍變更控制（續(xù) 1） （ A） 工作分解結(jié)構(gòu) 。因?yàn)榻?
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