【總結】進出口報關操作實務報關單位?海關對進出口貨物報關管理的主要制度是報關注冊登記制度,報關業(yè)務由報關員辦理.?能夠向海關注冊登記的單位:–辦理報關注冊登記單位?進出口貿易經營權的企業(yè)、三資企業(yè)等–辦理代理報關注冊登記單位?具有法人資格的企業(yè)。報關期限?出口貨物–在貨物裝運
2025-05-28 02:03
【總結】勞動關系——操作實務講師:李代琪2021/6/16基本概述?正確定位企業(yè)中的勞動關系管理?現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展進程決定50~60年代——70~80年代——90年代——21世紀資本技術流程/信息人?勞動關系是企業(yè)人力資源管理的根本
2025-05-12 16:42
【總結】工資集體協(xié)商操作實務??谑锌偣鶎庸ぷ鞑?一、開展集體協(xié)商簽訂集體合同的法律依據?二、集體合同的定義和特點?三、集體合同與勞動合同的區(qū)別和聯(lián)系?四、開展集體協(xié)商簽訂集體合同的作用?五、工資集體協(xié)商的主要內容及側重點?六、工資集體協(xié)商的程序?七、工資集體協(xié)商的流程圖?八、集體合同文書范本一
2025-07-18 23:44
【總結】東北財經大學出版社國際貨運代理高職高專物流管理專業(yè)教材新系第12章國際貨運代理物流操作實務目錄12.1國際貨運代理物流轉型的方向與策略12.2國際貨運代理物流業(yè)務運作與市場開發(fā)實務12.3國際貨運代理保稅物流操作實務12.4國際貨運代理物流倉單質押操作實務12.1國際貨運代理物流轉
2025-04-29 05:37
【總結】東北財經大學出版社國際貨運代理高職高專物流管理專業(yè)教材新系第5章海運貨運代理操作實務目錄5.1海上運輸系統(tǒng)概述5.2海運代理概述5.3海上班輪運費計算5.4海上貨運單證操作實務5.5無船承運人提單操作實務5.6海運單操作實務5.7交付業(yè)務單證操作實務
2025-05-01 07:03
【總結】期貨分析及投資操作實務主要內容:
2025-05-12 18:45
【總結】重點KA系統(tǒng)操作實務-歐尚篇惠爾康.KA管理部2022年5月歐尚系統(tǒng)系統(tǒng)簡介業(yè)務操作簡介財務操作簡介系統(tǒng)簡介1961年,歐尚的創(chuàng)始人杰拉爾·米里戈在法國北部名為HAUTSCHAMPS的地方建立了首家超市,當時占
2025-05-01 02:48
【總結】更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)第四講員工招聘與錄用更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)2021年9月人力資源管理第四講2一、選拔與聘用?內部招聘和外部招聘?招聘成本與離職成本離職成本=歷史成本+重置成本+機會成本+競業(yè)
2025-10-06 15:01
【總結】制程管制實務ProcessControl何為品質管制??制程管制亦即[在制品之品質管制](InProcessQualityControl)有時又稱為[制程品質管制](ProcessQualityControl)簡稱“PQC”?相關詞匯:IQC:IningQualityControl
2025-01-13 20:24
【總結】員工招聘與錄用上海市勞動力資源管理中心張文龍上海城市酒店2021-8-24一、員工招聘的概念招用勞動力指用人單位為滿足生產、經營、管理等需要,按照國家法律、法規(guī)和政策的有關規(guī)定,從社會上公開自主地招聘和錄用勞動力的行為。二、招用勞動力的原則(一)依法自主的原則
2025-01-04 22:51
【總結】績效考核與薪資管理講座21/23目錄 第一章 績效考核一、如何進行績效考核二、績效考核的基本方法 第二章 薪資管理一、薪資管理的重點二、如何進行工作評價三、薪資調查第一章 績效考核一、如何進行績效考核1.考核的目的是什么一提到考核
2025-07-30 02:17
【總結】第一篇:辦稅操作實務試題 辦稅操作實務 一、單選題: (小規(guī)模工業(yè)企業(yè))某月外購一批貨物1000件,取得的增值稅專用發(fā)票上注明的價款和稅款分別為100000元和17000元,當月銷售800件,請...
2025-10-05 01:07
【總結】25/25績效管理實務內容提要第一講績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢、經理、公司帶來的好處第二講困擾現(xiàn)有績效管理系統(tǒng)種種問題及其應對方法“煩”第三講績效考核流程第四講績效考核中人力資源部和直線經理角色的劃分第五講常用的績效考評方法(一)1.常用的績效考評方法——
2025-04-16 08:49
【總結】復式記賬第一節(jié)復式記賬概述一、復式記賬的含義和基本原理?為了核算和監(jiān)督會計對象,揭示會計對象具體內容之間的本質聯(lián)系,除了將會計對象的具體內容劃分為六大會計要素,通過設置會計科目對會計要素作進一步分類,并在此基礎上開立賬戶,以便連續(xù)、系統(tǒng)地反映特定會計主體的經濟活動及其結果。同時,還應解決這樣一個問題,如何把會計要素的增減變動記錄在賬
2025-01-26 01:43
【總結】績效溝通及面談實務,績效管理面臨的挑戰(zhàn),管理就是溝通,績效溝通在績效管理中的作用,績效溝通貫穿于績效管理的全過程??冃Ч芾碚f到底就是上下級間就績效目標的設定及實現(xiàn)而進行的持續(xù)不斷雙向溝通的一個過程。對...
2025-04-13 23:00