【總結(jié)】2021/12/11第四章員工招聘錄用與配置?員工招聘與錄用是替組織尋找那些具有符合該職位所需才能的又有興趣到本組織任職的人員,并從中選出最適宜,最優(yōu)秀的人員予以錄用的過程。?孔子說:人心是難知的,甚于爬山涉水,甚于知天察地。2021/12/12杰克·韋爾奇自傳——摘選讓合適
2024-11-03 18:46
【總結(jié)】酒店人力資源管理人員招聘與甄選案例分析一位酒店人力資源部經(jīng)理突破招聘困境的思索?酒店作為勞動密集型行業(yè),人才絕對是第一生產(chǎn)力,不需要廠房,不需要生產(chǎn)設(shè)備,更不需要原材料。一切產(chǎn)出都來自人的智慧,因此,人才直接影響著公司的產(chǎn)品是否有競爭力,銷售模式是否足夠好,服務(wù)是否足夠好。?5月是人
2025-05-12 07:27
【總結(jié)】員工招聘模塊三人員甄選任務(wù)提出?如何進(jìn)行人員甄選??如何初選:履歷分析??如何進(jìn)行面試??如何使用心理測驗??如何使用評價中心技術(shù)?教學(xué)目標(biāo)??????,學(xué)會為組織招聘甄選選擇適合的甄選方法實踐項目
2025-05-06 18:15
【總結(jié)】做好銷售招聘第一章概述第一節(jié)招聘的概念員工的招聘與錄用工作是人力資源管理中最基礎(chǔ)的工作。對于企業(yè)來說,有了戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)后,就需要組成一個人力資源的管理系統(tǒng),在適當(dāng)?shù)慕M織機構(gòu)與指揮協(xié)調(diào)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下,來使用原材料、機器、資金等來生產(chǎn)產(chǎn)品,或進(jìn)行經(jīng)營,或提供服務(wù)。在人力資源管理中,人力資源的使用與配置是企業(yè)成功的關(guān)鍵,而人力資源的使用和配置包括人力資源的“進(jìn)”、“用”、“出”
2025-07-30 00:34
【總結(jié)】第4章員工招聘、選拔與錄用1第4章員工招聘、選拔與錄用招聘概述招聘的程序招聘的方式與方法選拔錄用選拔測試面試招聘評價2人力資源管理實用教程招聘概述一.招聘的含義二.招聘的作用三.影響招聘活動的因素3人力資源管理
2025-01-01 14:25
【總結(jié)】第四章招聘、選拔與錄用案例預(yù)習(xí)?某化學(xué)公司主要以研制、生產(chǎn)、銷售醫(yī)藥、農(nóng)藥為主。隨著生產(chǎn)業(yè)務(wù)的擴大,為了對生產(chǎn)部門的人力資源進(jìn)行更為有效的管理開發(fā)。?年初,總經(jīng)理決定在生產(chǎn)部門設(shè)立一個處理人事事務(wù)的職位,主要是負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門與人力資源部門的協(xié)調(diào)工作,并希望通過外部招聘的方式尋找人才。?人力資
2024-12-31 04:24
【總結(jié)】第九章招聘錄用重點與難點1、招聘的含義2、招聘工作的意義3、影響招聘活動的因素4、招聘工作與人力資源管理其他職能活動的關(guān)系5、招聘工作的程序及主要內(nèi)容6、選拔錄用的含義及意義7、選拔錄用系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)8、選拔錄用的程序第一節(jié)員工招聘?一、招聘的含義?二、招聘工作的意
2024-10-15 12:24
【總結(jié)】1員工招聘與甄選【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1.認(rèn)識員工招聘在組織中的作用;2.掌握員工招聘的概念與方法;3.掌握各種招聘和甄選方法的區(qū)別、使用場合;4.面試技巧2第一節(jié)員工招聘一、員工招聘概述招聘是為了實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和完成任務(wù),由人力資源部門和其他部門按照科學(xué)
2024-12-23 12:56
【總結(jié)】人力資源管理學(xué)教學(xué)課件下載-樣章.ppt人力資源管理humanresourcemanagement員工招聘企業(yè)的持續(xù)發(fā)展企業(yè)發(fā)展速度兩個輪子
2025-05-09 22:26
【總結(jié)】員工招聘與錄用管理1綱要?雇傭標(biāo)準(zhǔn)分析?錄用決策分析?流動、解雇和買斷管理?員工招聘技術(shù)?員工錄用技術(shù)2確定雇傭標(biāo)準(zhǔn)3雇傭決策中的問題?在人員的數(shù)量和質(zhì)量之間有怎樣的轉(zhuǎn)換關(guān)系??勞動力供給條件與雇傭決策有什么關(guān)系??企業(yè)的財務(wù)狀況應(yīng)該影響錄用員工的質(zhì)量嗎??需要雇傭
2025-01-01 14:35
【總結(jié)】東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育人力資源管理第26講主講教師:孫虹第五章員工招聘§1招聘概述§2招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)及衡量方式§3招聘測試§1招聘概述一、招聘的意義二、招聘的目的三、招聘的
2024-12-30 00:13
【總結(jié)】授課教師:張鐘平?一位成功商人到一個偏僻的山村度假,遇見一個敦厚的少年,決心帶他出去闖闖。商人問少年想不想將來當(dāng)大老板,少年說不想,因為他不知道什么是老板。商人耐心解釋什么是老板,并循循善誘,說了許多當(dāng)老板的好處。少年心動,隨商人離開了小山村。過了半年,少年說自己想當(dāng)老板,商人問他知不知道老板要做什么,少年回答“在大辦公室里簽字,坐高級轎車去吃飯”。商人覺
2024-12-30 14:20
【總結(jié)】·員工招募、調(diào)配·招聘制度·員工招聘與錄用辦法·員工崗位聘用辦法·管理人員招聘制度·訓(xùn)練中心管理辦法·招聘的內(nèi)部因素·招聘的外部因素·招聘事項表·招聘進(jìn)程表·招聘結(jié)果表·錄用通知書&
2025-04-18 04:00
【總結(jié)】蘇澳玻璃公司的人力資源規(guī)劃近年來蘇澳公司常為人員空缺所困惑,特別是經(jīng)理層次人員的空缺常使得公司陷入被動的局面蘇澳公司最近進(jìn)行了公司人力資源規(guī)劃。公司首先由四名人事部的管理人員負(fù)責(zé)收集和分析目前公司對生產(chǎn)部、市場與銷售部、財務(wù)部、人事部四個職能部門的管理人員和專業(yè)人員的需求情況以及勞動力市場的供給情況,并估計在預(yù)測年度,各職能部門內(nèi)部
2025-01-01 06:57