【總結(jié)】目錄第一部分醫(yī)院文化理念1、醫(yī)院精神2、醫(yī)院價(jià)值觀3、經(jīng)營(yíng)理念4、醫(yī)院口號(hào)5、員工觀念6、管理原則和組織風(fēng)格7、醫(yī)院管理思維8、醫(yī)療服務(wù)的重要性9、管理職能與責(zé)任第二部分員工行為標(biāo)準(zhǔn)1、對(duì)待病人的行為規(guī)范2、接聽(tīng)電話的行為規(guī)范3、尊重他人隱私的行為規(guī)范4、儀容儀表5、待人處事禮儀6、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范
2025-07-15 11:20
【總結(jié)】完美WORD格式最新最全民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)方案推薦一、前言:將品牌推廣與醫(yī)院經(jīng)營(yíng)相結(jié)合是民營(yíng)醫(yī)療進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)新模式,醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)首先充分理順醫(yī)院品牌八大要素--技術(shù)、服務(wù)、文化、管理、人才、形象、廣告、營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系,把握醫(yī)院品牌的五大資產(chǎn)--知名度、美譽(yù)度、認(rèn)知
2025-07-18 10:15
【總結(jié)】民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)上的細(xì)節(jié)管理一:細(xì)節(jié)管理指導(dǎo)日常管理工作1、建立完善的經(jīng)營(yíng)報(bào)表體系;1)診療日?qǐng)?bào)表;登記項(xiàng)目包括:患者姓名、診斷結(jié)果、檢驗(yàn)、治療、手術(shù)、藥品等各種費(fèi)用清單,主要起到監(jiān)控患者資源浪費(fèi)情況的和為討論病種開(kāi)發(fā)提供依據(jù)。2)跟蹤治療表;登記項(xiàng)目包括:患者姓名、診斷結(jié)果、每日診療費(fèi)用、治療總費(fèi)用等清單,折算出各組參數(shù),為制定經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)提供依據(jù)。(各組
【總結(jié)】****醫(yī)院職工管理制度為了增加各項(xiàng)規(guī)章制度在實(shí)際工作中的可操作性,針對(duì)建院以來(lái)的各項(xiàng)規(guī)章制度比較凌亂的情況,進(jìn)行了系統(tǒng)的匯總,部分內(nèi)容根據(jù)醫(yī)院具體情況,做了相應(yīng)的調(diào)整和補(bǔ)充,以便加強(qiáng)醫(yī)院法制化、規(guī)范化、制度化管理。一、工作制度上班后各科室人員應(yīng)迅速就位,各司其職,不準(zhǔn)聚集聊天或打電話聊天,不準(zhǔn)披頭散發(fā)、化濃妝、涂指甲、穿拖鞋(B超室人員除外)、不準(zhǔn)擅自離崗、脫崗、串崗、大聲
2025-07-18 10:06
【總結(jié)】 第1頁(yè)共3頁(yè) 民營(yíng)企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流材料 黨的十六大提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo),提出了 “把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)”的執(zhí)政方略。各級(jí)政府貫徹落實(shí)十六大 精神,關(guān)鍵在于切實(shí)按照“三個(gè)代表”的要...
2025-08-28 17:58
【總結(jié)】.......私立醫(yī)院、民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度第一章總則一、為了規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)行為和會(huì)計(jì)工作秩序,發(fā)揮財(cái)務(wù)在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》
2025-07-18 12:42
【總結(jié)】醫(yī)院市場(chǎng)總監(jiān):××民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)策劃案應(yīng)用:可用于決策人在醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展或投資擴(kuò)張,進(jìn)行市場(chǎng)化戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng),打造醫(yī)院品牌或產(chǎn)業(yè)化發(fā)展時(shí)借鑒采用。內(nèi)容:?醫(yī)療市場(chǎng)可說(shuō)是中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)放較遲的市場(chǎng),醫(yī)療行業(yè)原來(lái)一直是在國(guó)家計(jì)劃管理和控制之下的福利事業(yè),但在進(jìn)入90年代后,尤其是最近幾年來(lái),也隨著中國(guó)市場(chǎng)化浪潮而加快了市場(chǎng)化步伐。醫(yī)療行業(yè)作為一個(gè)特殊行業(yè),在對(duì)市場(chǎng)相對(duì)陌
2025-07-17 21:46
【總結(jié)】第一篇:民營(yíng)醫(yī)院怎么發(fā)展 本文由婦嬰健康之家貢獻(xiàn) 張力軍 主任醫(yī)師 我的一點(diǎn)體會(huì)與看法 (一)公立醫(yī)院與民營(yíng)眼科區(qū)別 (二)如何面對(duì)自己的工作職場(chǎng) (三)如何在工作中互幫互助共同發(fā)展 ...
2024-11-04 12:05
【總結(jié)】民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展策劃書(shū) 民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展策劃書(shū)在策劃公司工作了這么些年了,學(xué)到的東西也有很多了,只能說(shuō)在自己工作的領(lǐng)域中,我做的已經(jīng)很好了,不過(guò)我還是需要很多的努力,才能做到同行業(yè)中最好的,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)的激...
2024-12-07 00:45
【總結(jié)】民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展策劃書(shū)????在策劃公司工作了這么些年了,學(xué)到的東西也有很多了,只能說(shuō)在自己工作的領(lǐng)域中,我做的已經(jīng)很好了,不過(guò)我還是需要很多的努力,才能做到同行業(yè)中最好的,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)的激烈不是我所能想象的。????最近我就負(fù)責(zé)為一家民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展做出策劃,這是我之前沒(méi)有接觸過(guò)的領(lǐng)域,我在經(jīng)過(guò)許多調(diào)查后,寫(xiě)出了我
2025-01-19 07:50
【總結(jié)】民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)xx年上半年工作總結(jié)一、主要工作及成效 xxx年xxx衛(wèi)生局進(jìn)一步加大了對(duì)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,強(qiáng)化了民營(yíng)醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)行為,提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)了民營(yíng)醫(yī)院的工作責(zé)任心、服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),促進(jìn)了民營(yíng)醫(yī)院管理水平邁向新的臺(tái)階。 各民營(yíng)醫(yī)院完善了組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè)。制定了xxxx年度工作計(jì)劃,對(duì)xxxx年的工作進(jìn)行總體部署,建立長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制?!≈笇?dǎo)
2025-08-01 11:10
【總結(jié)】民營(yíng)醫(yī)院投資商業(yè)計(jì)劃書(shū)目錄第一章執(zhí)行摘要 1項(xiàng)目名稱(chēng) 1項(xiàng)目簡(jiǎn)介 1商業(yè)模式 1盈利模式 1市場(chǎng)分析 1財(cái)務(wù)分析 1第二章市場(chǎng)分析 1市場(chǎng)定位分析 1市場(chǎng)容量分析 1成都地區(qū)醫(yī)療需求分析 1目標(biāo)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè) 1市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 1第三章項(xiàng)目規(guī)劃 1醫(yī)院總體規(guī)劃 1可容納就醫(yī)規(guī)模 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
2025-07-18 10:18
【總結(jié)】一家民營(yíng)醫(yī)院的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃過(guò)去的一年,全院上下團(tuán)結(jié)一心、開(kāi)拓創(chuàng)新,奮力拼搏,順利實(shí)現(xiàn)了建院、開(kāi)業(yè)的既定目標(biāo),為醫(yī)院今后五年乃至十年的發(fā)展壯大開(kāi)了個(gè)好局,奠定了基礎(chǔ)。為保證醫(yī)院未來(lái)的創(chuàng)業(yè)設(shè)想和發(fā)展目標(biāo)的預(yù)期美好結(jié)果的實(shí)現(xiàn),特制定本規(guī)劃,作為今后一段時(shí)期醫(yī)院發(fā)展的指導(dǎo)綱要。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“以人為本”,“以患者為中心”,全面貫徹黨的衛(wèi)生方針,以提高醫(yī)療質(zhì)量和社會(huì)效益為核心,以把博華建成
2025-08-01 02:29
【總結(jié)】范文范例參考民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)范本一市場(chǎng)狀況分析(一)環(huán)境分析1、大環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈的西安醫(yī)療市場(chǎng)中,多數(shù)民營(yíng)、股份制醫(yī)院目前的經(jīng)營(yíng)情況并不樂(lè)觀。據(jù)有關(guān)資料顯示,%,%,%,只有20%處于盈利狀態(tài),余下的80%仍舊苦等行業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)的到來(lái)。造成這一現(xiàn)狀的原因主要有:醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行分類(lèi)管理后,民營(yíng)醫(yī)院不但不享受?chē)?guó)家的財(cái)政補(bǔ)助,而且在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中還要承擔(dān)納稅的義務(wù)。
2025-07-18 10:12
【總結(jié)】......醫(yī)院財(cái)務(wù)安全管理流程實(shí)施部門(mén)財(cái)務(wù)科流程編號(hào)CW-001流程單元財(cái)務(wù)部院長(zhǎng)1234
2025-07-18 09:48